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2004.08.31
カテゴリ： カテゴリ未分類
勉強することよりも実践することが重要
ここ数週間、組織におけるマネジメントについて書いています。
ビジネスにおける組織マネジメントなどの考え方で共通することですが、基本的に机上で学習するものでは無く、これらは実践するものではないかと思っています。
資格などにも通じることですが、『知っていること』と『できること』は違います。ビジネスの実務に役に立つ資格であれば保有していることに意味がありますが、取得することが目的となるのであれば資格自体に大きな意味はありません。
マーケティングなども最終的にはビジネスにおける成果を獲得するために行なっています。マーケティング自体がきっかけになって行動することが重要になります。
インターネットの普及でビジネスの形態も従来型の固定組織からネットワーク型のバーチャル組織で行なうのが主流になってきました。
自分が個人として何ができるかということと、ネットワーク型組織の中で何を貢献できるかということを考えながら自分をマーケティングすることが重要になると思っています。
他人を評論することは簡単ですが、自分を評論することは意外と難しいものです。自分が何ができて何を欲していて、それからどこに向かおうとしているのか？ということを考えながら仕事へ取り組むと他の組織メンバーとの関連性などの部分でもいろいろとマネジメントの案が出てきます。
組織で働けないヒトは、やはりマネジメントの部分が実践できていない場合が多いようです。ヒトの下で働くのが苦手でトップとしてマネジメントしているヒトは別ですが・・・
８月も当社の社員は頑張ってくれました。ここ数ヶ月の課題は定時時間内での作業の効率化です。数ヶ月前までは朝から深夜（朝方？）まで毎日頑張ってくれていましたが、ここ数ケ月は作業に集中して効率化に挑戦してもらっています。
９月から当社でも効率よく成果を出すためのマネジメントを更に考えていきたいと思っています。
ここ数週間、組織におけるマネジメントについて書いています。
ビジネスにおける組織マネジメントなどの考え方で共通することですが、基本的に机上で学習するものでは無く、これらは実践するものではないかと思っています。
資格などにも通じることですが、『知っていること』と『できること』は違います。ビジネスの実務に役に立つ資格であれば保有していることに意味がありますが、取得することが目的となるのであれば資格自体に大きな意味はありません。
マーケティングなども最終的にはビジネスにおける成果を獲得するために行なっています。マーケティング自体がきっかけになって行動することが重要になります。
インターネットの普及でビジネスの形態も従来型の固定組織からネットワーク型のバーチャル組織で行なうのが主流になってきました。
自分が個人として何ができるかということと、ネットワーク型組織の中で何を貢献できるかということを考えながら自分をマーケティングすることが重要になると思っています。
他人を評論することは簡単ですが、自分を評論することは意外と難しいものです。自分が何ができて何を欲していて、それからどこに向かおうとしているのか？ということを考えながら仕事へ取り組むと他の組織メンバーとの関連性などの部分でもいろいろとマネジメントの案が出てきます。
組織で働けないヒトは、やはりマネジメントの部分が実践できていない場合が多いようです。ヒトの下で働くのが苦手でトップとしてマネジメントしているヒトは別ですが・・・
８月も当社の社員は頑張ってくれました。ここ数ヶ月の課題は定時時間内での作業の効率化です。数ヶ月前までは朝から深夜（朝方？）まで毎日頑張ってくれていましたが、ここ数ケ月は作業に集中して効率化に挑戦してもらっています。
９月から当社でも効率よく成果を出すためのマネジメントを更に考えていきたいと思っています。
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Last updated
2004.08.31 09:32:47
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