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2004.10.10
カテゴリ： カテゴリ未分類
プロジェクトマネジメントに関する研修を実施しています。
プロジェクトマネジメントの研修をいろいろな会社で実施しているとその会社の風土というものが見えてきます。
プロジェクトマネジメントの世界では、仕事の期限（納期）、納品物（成果物）の品質、決められた資源（お金、ヒトなど）を守るというのが必要最低限のルールになります。
スポーツの世界でも、一般的な社会でも必要最低限のルールというのは存在します。
そのルールは試合を成立させるため、共存関係を守るために設定されています。
ビジネスの世界でも、お客さまの期待にそうために何をやらないといけないのか？ということを考えないといけません。
期限決めない仕事なんて何の意味もありません。
使える資源を明確にして、その資源を有効に活用する必要があります。
お客さまに約束した納品物（成果物）の品質は最低限クリアします。お客さまの期待以上の品質を出すことは次の注文につながります。
プロジェクトマネジメントの研修をいろいろな会社で実施しているとその会社の風土というものが見えてきます。
プロジェクトマネジメントの世界では、仕事の期限（納期）、納品物（成果物）の品質、決められた資源（お金、ヒトなど）を守るというのが必要最低限のルールになります。
スポーツの世界でも、一般的な社会でも必要最低限のルールというのは存在します。
そのルールは試合を成立させるため、共存関係を守るために設定されています。
ビジネスの世界でも、お客さまの期待にそうために何をやらないといけないのか？ということを考えないといけません。
期限決めない仕事なんて何の意味もありません。
使える資源を明確にして、その資源を有効に活用する必要があります。
お客さまに約束した納品物（成果物）の品質は最低限クリアします。お客さまの期待以上の品質を出すことは次の注文につながります。
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Last updated
2004.10.10 09:25:57
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