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2004.11.15
カテゴリ： カテゴリ未分類
３年間、経営者をやってきて感じるのは、素直な心を持つ必要性です。
私自身もそうですが、社員として関わってもらう人にも素直な心を持ってもらいたいと常に思っています。
以前の日記にも書きましたが、素直な心を持っていない人は、周りの人からの意見を自分の心まで伝えようとしません。
また、人を選んで声を心まで伝えるかどうかを選別しています。
素直な人は、とりあえず周りからの声を自分の心まで持っていってから自分としての判断をしています。
仕事の場合には、上司や同僚は、ほとんどの場合には相手のためにということで進言したり、指導したりしています。
その言葉を素直に心まで聞き入れているか？
表面上だけ聞き入れているような形で取り繕って心まで聞き入れていないか？
などということがポイントと思います。
仕事でも人生でも明確な目標を持って、目標に向かって活動することが重要だ！といいますが、その目標が心の成長の目標になっていれば自分の成長に直結しますので、次から次に自分がやりたいことが実現していくのではないでしょうか？
なかなか成長できない人には、まずは周りの声を聞くという素直な心を持つように指導しています。
たぶん、心まで周りの声が伝わっていないのでしょう。
私自身もそうですが、社員として関わってもらう人にも素直な心を持ってもらいたいと常に思っています。
以前の日記にも書きましたが、素直な心を持っていない人は、周りの人からの意見を自分の心まで伝えようとしません。
また、人を選んで声を心まで伝えるかどうかを選別しています。
素直な人は、とりあえず周りからの声を自分の心まで持っていってから自分としての判断をしています。
仕事の場合には、上司や同僚は、ほとんどの場合には相手のためにということで進言したり、指導したりしています。
その言葉を素直に心まで聞き入れているか？
表面上だけ聞き入れているような形で取り繕って心まで聞き入れていないか？
などということがポイントと思います。
仕事でも人生でも明確な目標を持って、目標に向かって活動することが重要だ！といいますが、その目標が心の成長の目標になっていれば自分の成長に直結しますので、次から次に自分がやりたいことが実現していくのではないでしょうか？
なかなか成長できない人には、まずは周りの声を聞くという素直な心を持つように指導しています。
たぶん、心まで周りの声が伝わっていないのでしょう。
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Last updated
2004.11.15 07:37:27
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