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2005.06.15
カテゴリ： カテゴリ未分類
当社はいろいろな会社と協業しながらお客さまに最適なサービスを提供することを考えています。
協業するときのポイントとしては、お互いの会社を強みを理解してリスペクトできることと、機密情報や個人情報などの扱いなどについて同じ考え方で管理できることということを基本としています。
協業相手が自分の会社に無い強みを持っていることで、自社の強みとの組み合わせでシナジーを発揮できるということになれば協業している意味があります。
しかし、残念ながらそれを発揮できない場合には早めに協業を解消しないといけません。その際に機密情報や個人情報などの扱いについての問題が発生します。
機密情報については不正競争防止法で守られるものですし、個人情報については個人情報保護法およびＪＩＳＱ１５００１の考え方で保護されています。
ただ、個人レベルになるとこの考え方が非常に認識が甘い場合がありますのでお互いの会社で確認する必要があると考えています。
これらの問題に当社もよく直面しますが、基本的にはそこから何を学ぶかということになると思います。
人間は窮地に追い込まれると、ついつい嘘をついたり、問題をすりかえたりします。ただ、それも見越して管理を考えるということが求められる時代になっているのでしょう。法律をたてにして争うなどということは避けたいものです。
協業するときのポイントとしては、お互いの会社を強みを理解してリスペクトできることと、機密情報や個人情報などの扱いなどについて同じ考え方で管理できることということを基本としています。
協業相手が自分の会社に無い強みを持っていることで、自社の強みとの組み合わせでシナジーを発揮できるということになれば協業している意味があります。
しかし、残念ながらそれを発揮できない場合には早めに協業を解消しないといけません。その際に機密情報や個人情報などの扱いについての問題が発生します。
機密情報については不正競争防止法で守られるものですし、個人情報については個人情報保護法およびＪＩＳＱ１５００１の考え方で保護されています。
ただ、個人レベルになるとこの考え方が非常に認識が甘い場合がありますのでお互いの会社で確認する必要があると考えています。
これらの問題に当社もよく直面しますが、基本的にはそこから何を学ぶかということになると思います。
人間は窮地に追い込まれると、ついつい嘘をついたり、問題をすりかえたりします。ただ、それも見越して管理を考えるということが求められる時代になっているのでしょう。法律をたてにして争うなどということは避けたいものです。
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Last updated
2005.06.19 06:42:20
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