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2006.02.21

発想の転換

カテゴリ：カテゴリ未分類

仕事のやり方というのは個人によって様々ですが、今の仕事のやり方が最適かどうか？というのはわからないものです。

私も社会人になって十数年、長時間労働を続けてきています。

しかし、サラリーマンとして働いていた時と、経営者としての今では時間の使い方なども大きく異なってきています。

今は会社としての成果を出すために仕事のやり方を常に変化させるということを中心に考えていますので、自分の仕事のやり方にも変化をつけることを意識しています。

時間が豊富にあれば、自分の仕事のやり方で与えられた仕事が終わるまで仕事を続けると思います。

時間が限られていれば、与えられた仕事が終わらせるために、自分の仕事のやり方を変えるということを選択します。

経営者になって、やらないといけないことが多くなってしまったので、自然に仕事のやり方を変えていかないといけない状況になっています。

ただ、これは誰にでも言えて、時間に制限をつけると自分の仕事の仕方に工夫をしていきます。

今、当社は４週６休という形で仕事を行っています。

週休２日に変えると月に２日は確実に就業時間が減ります。

今までの仕事量をこなすためには、平日にしわ寄せがくることも考えられます。

しかも、今よりも多い量の仕事を渡したら？

社員はオーバーフローしてしまうかもしれません。

しかし、本当にそうでしょうか？

単純に仕事のやり方を変えるだけで、その仕事量をこなすことができるのではないでしょうか？

自分の仕事のやり方に疑問に持って、仕事のやり方を変える。

周りに力を借りながら、組織としての力を発揮しようとするのではないか？

その発想を持つような環境を作ってあげることが経営者の仕事なんでしょう。

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