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2006.04.06
カテゴリ： カテゴリ未分類
新人研修をしていると、
なんで、こんな人材をこの会社は採用したのだろう？
と思うこともあります。
全く『素直』じゃないし、『やる気』も感じない社員が紛れていると アレっ？ と思います。
この両方は、その人が伸びる場合には非常に重要ですし、この要素が無いと会社としては非常に大きな資源を失います。
素直じゃない社員は、指示を素直に聞かないので、理解できるまで指示の意味を説明しないといけません。しかし、根が素直じゃないと、最終的にはやはり納得して行動はしません。
これは時間の無駄です。
また、やる気は期待感にもつながるのですが、会社は、その将来への期待感に対して稼げない時期の社員にも資金を投下して給与を払い、教育を受けさせます。
ただ、最初から『やる気』が感じられない社員は、周りの『やる気』まで奪っていきます。
基本的に、これらの要素が一番の土台で、その土台の上にスキルを積み上げていきます。
土台が小さいと積み上げてもすぐに崩れます。
自己の向上欲を持ったハングリーな意識を持ち、かつ自分の変化を楽しむ素直な人材は、多くの会社に求められています。
そのような人材を社会に輩出するような仕組みを今、作っています。
なんで、こんな人材をこの会社は採用したのだろう？
と思うこともあります。
全く『素直』じゃないし、『やる気』も感じない社員が紛れていると アレっ？ と思います。
この両方は、その人が伸びる場合には非常に重要ですし、この要素が無いと会社としては非常に大きな資源を失います。
素直じゃない社員は、指示を素直に聞かないので、理解できるまで指示の意味を説明しないといけません。しかし、根が素直じゃないと、最終的にはやはり納得して行動はしません。
これは時間の無駄です。
また、やる気は期待感にもつながるのですが、会社は、その将来への期待感に対して稼げない時期の社員にも資金を投下して給与を払い、教育を受けさせます。
ただ、最初から『やる気』が感じられない社員は、周りの『やる気』まで奪っていきます。
基本的に、これらの要素が一番の土台で、その土台の上にスキルを積み上げていきます。
土台が小さいと積み上げてもすぐに崩れます。
自己の向上欲を持ったハングリーな意識を持ち、かつ自分の変化を楽しむ素直な人材は、多くの会社に求められています。
そのような人材を社会に輩出するような仕組みを今、作っています。
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Last updated
2006.04.09 19:16:22
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