日常茶飯事

日常茶飯事

2008.01.30
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カテゴリ: 仕事
最近本当に会議が多い

周知徹底が目的と理解はしてるが何分にも会議が多すぎる

議論を戦わしたり想定問でロールプレイングしたりも必要だとは思うが、施策を進めなきゃいけないのなら、してることが違うでしょって感じ
数回会議したって実績が上がるわけでなく、会議で検討したって実績が残るのみ!

もっとシンプルに機動性を持たなきゃ人的それに業務量的にも対応できないって、他山の石となる事例を誰もが多々ニュースや新聞で見聞してるはずなのに・・・

第三者的にみて、知ってるだけで実行できないのは知らないのと変わらない・・・

もっと時間的内容的にも、迅速に必要最小限にすべきだろうな






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Last updated  2008.02.03 23:30:12 コメントを書く
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