2003年11月17日
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おばさんは頻繁にモチベーション低下に陥る。
これは、年のせいかと思ったが、どうもどこの企業でも発生しているほど、モチベーション低下が悩みになっているらしい。
自分のモチベーション低下を科学するわけではないが、
会社と社員のベクトルは必ずしも合うわけではないけど、向きがまったく反対にならないような施策が必要になってくる。
そこで、でてくるのが企業と社員のベクトル合わせのための手段だが企業内コーポレートコミュニケーションの出番となる。
紙や放送などの手段は従来からあるわけで、企業内での電子媒体によるコーポレートコミュニケーションとなると、Webとなってくる。
EIPも泣かず飛ばずで、セミナーで聞いていてもこれがEIPなのか？と疑問を感じてくる。
EIP構築の視点を情報システムレベルから、経営企画レベルにあげて見ると、このコーポレートコミュニケーションを含めて、構築するといったほうが、今時の予算どりは簡単なのでは？
要は強い会社になるための、会社と社員のベクトルを一致させるための手段として、EIP（つまり社内IntranetWeb）を見直しするべきである！！
溝を深めるより、橋をかけて、強い会社にしていかなくてはいけない。
でもさー、企画する側もめちゃくちゃモチベーション低下なんだよね。
そんな中で、会社と社員の橋わたし。
う～ん、無理があるかもしれません。どこまで、やれるかなあ？
来年の予算テーマもぼちぼちですなー。
これは、年のせいかと思ったが、どうもどこの企業でも発生しているほど、モチベーション低下が悩みになっているらしい。
自分のモチベーション低下を科学するわけではないが、
会社と社員のベクトルは必ずしも合うわけではないけど、向きがまったく反対にならないような施策が必要になってくる。
そこで、でてくるのが企業と社員のベクトル合わせのための手段だが企業内コーポレートコミュニケーションの出番となる。
紙や放送などの手段は従来からあるわけで、企業内での電子媒体によるコーポレートコミュニケーションとなると、Webとなってくる。
EIPも泣かず飛ばずで、セミナーで聞いていてもこれがEIPなのか？と疑問を感じてくる。
EIP構築の視点を情報システムレベルから、経営企画レベルにあげて見ると、このコーポレートコミュニケーションを含めて、構築するといったほうが、今時の予算どりは簡単なのでは？
要は強い会社になるための、会社と社員のベクトルを一致させるための手段として、EIP（つまり社内IntranetWeb）を見直しするべきである！！
溝を深めるより、橋をかけて、強い会社にしていかなくてはいけない。
でもさー、企画する側もめちゃくちゃモチベーション低下なんだよね。
そんな中で、会社と社員の橋わたし。
う～ん、無理があるかもしれません。どこまで、やれるかなあ？
来年の予算テーマもぼちぼちですなー。
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