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昔のブログを見ていたら、本当に昔はよく働いていたえらいよ!おばさん、ずいぶん働いたね今の私はおばさんどっぷり、息子が嫁さんもらったら、おばあさんだよ(まだ高校に行っていないけど)ほんとつかれたよ、私正月くるじゃん、バレンタイン気にして、SEのみなさんに配るでしょうそうすると三月でシステムリリースと四月の新組織対応だ。。。五月は席でフラダンスを踊っているとあっという間に夏だ九月までにシステムリリースを終えるともう秋だちょっと踊っているともう冬、正月だよあっという間に年だけとっている。タイムトラベルしたのかとおもうぐらい、日々あっという間だひざがまじで痛い年になってきた。来月からのリフレッシュ休暇でダイエット、マジでしようかな~私は会社が大好きだったのに、大好きな会社は日本も社員も好きではなくなっている。それがわかったら、労働意欲を喪失してしまったみたい。今日も私は席でフラダンスを踊っているよ~
2011年02月24日
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最近、スピリチュアルなお友達といたら、農業のキーワードが頭から離れなくなってしまった。農業やろうよ日本は農業大国になろうよ水も豊富だしね実家が農家の方、真剣に農業をプロデュースしませんか?農業Networkはじめましょう。rakutenの屋上菜園キット、買おうかな?
2011年02月24日
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チョコレートの二月にまたなっていた。今年はこっそり職場に宅急便で送ろうと思ったら、(50個あるし)休日に会社に着いて、デポ止めかと思ったら、なんと箱が破損して、宅急便の人が職場の人に中身を確認して欲しいといったらしい。休日に出勤しているおじさん、すみません。うけ取りをしてくれたはるぽん、あざーす!!そこまではよしとしても日曜日はお店の人が勝手に職場に電話して、中身を確認したいので立ち会って欲しいといったそうだ。こうなってくると、ちょっと、いいよ破損していても、ほっておいてよと思ったよ職場のおじさんも本人がいないからと言ってくれればいいのに私に連絡がきたのは個数確認をちゃんとしましただって、、、、おい、私がパンツ送ってるかもしれないんだから、立ち会わないで欲しいよねみなさん、職場にチョコレートを直送するのは気をつけましょう。
2011年02月24日
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驚いたよ。前回からの日記からもう二年経っていたなんて。。。それもあと二日でバレンタインデーじゃないの!!!!!今年も義理チョコ、うけ狙いで買いにいったのに、今年は真面目なものしかないんだよ。浅草橋のシモジマには手作りものばかり。。。義理チョコに手作りはないでしょう。だれも私の手作りなんて、恐れ多くて食べれないだろうし、もらうなら若い子から手作り欲しいよね。うーん、困った。楽天で義理チョコ探そう。
2010年02月12日
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バレンタインの日にすっかりおばさんは胃腸系のウィルスにやられて、ダウンしてしまった。このバレンタイン、おばさんにとっては盆暮れのご挨拶みたいなものでいつも無理言ってすみません。これで許してねとざんげ(心の中で)してまわるイベント日となる。(見た目は”おらおら、チョコレートだぞー、ありがたく食べナー”みたいな態度ですが。。)今日になってから配ると、まるで50%offで購入したおばさんらしいプレゼントにみえそうなので、バーゲンじゃないよ、風邪だったんだよと言い訳して歩かなければならない。今年はボインチョコレート、ちょい悪親父のチョコレート、さきいかチョコレートで攻めてみた。私はもらったらうれしいけど、もらった側はそうでもないようだ。互いに目を合わせる人もいるし、はぁ~と下向く人もいて、ちょっと物足らない反応だった。去年、秋葉缶ちょこを配ったら、”メイドカフェの件、●●さんがしゃべったんですね”と正直に告白する人もいて、たまたまなのに収穫情報となったこともあったなー。(ごめんねブログに書いて)亭主にチョコレートを購入するときに見られて、まさか一人でこんなに配るんじゃないよね?と聞かれ、そうだと答えたら、小遣い値上げを言われると困るのでみんなであげるんだと答えてしまいました。(ごめんなさい)チョコレート、ちょこれーと♪盆暮れの挨拶のようなおしつけチョコレート♪義理じゃないよ、おばさんの熱いお礼の気持ち入りチョコレートだよーん♪それでも数が足りなかったので、残り物を探しに行かなくてはならない。。。。来年は60個かなー。
2008年02月18日
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Internetにwebコンテンツを公開するのにFTPでこつこつUPするのはではなくてCMSというコンテンツマネージメントシステムを利用して、UP、コンテンツを管理するツールがある。これが買ってきたら、すぐにつかえるものではなく、恐ろしく時間をかけて、構造を考えて、構築していくものなのだ。本当は前に買ったこのCMSシステム動かないので他のものを購入しようと企画したが結局はもともとの物を再構築することになった。このCMS、なんで構築に時間がかかるのかというと、半生製品なのである。(イメージとしては饅頭半分と思ってほしい、そこにオリジナル饅頭を半分継ぎ足せれば成功なのだ)前回は半生製品を知らないで、好きなことを言っていたら、饅頭半分に饅頭をくっつけなくてはいけないものにカレーまんをつけて、饅頭の皮も見えないようにかぶしてしまったのである。これじゃ、構築費もばんばんかかるし、もともと何を買ったのかわからない状態となってしまう。いいなりで構築してしまうベンダーも問題だし、半生の饅頭を購入しているのを忘れて、カレーまんの皮をつなげてしまったユーザも問題である。運用もたいへんだ、饅頭にカレーまんをドッキングしたのでは、温度管理がたいへんなように、エンドユーザの使用感もぜんぜん違ってくるわけなので、クレームの毎日である。運用側担当者から、あまりにも助けを求められるので、言い訳としては”トイレのつまりだと思ってください。配信が出来ないときはバケツで水を流すと思って、コンテンツのワークフローを流してください”と平謝りしてしまった。今回の私のお仕事はこのカレー饅頭の皮とアンを取り除き、正常な饅頭半分をドッキングすることである。長い時間をかけて基本設計がもうすぐ終わる、次は開発だ気分は視力Upのためのレーザ治療をうけた後に、ほんとに視力UPしたかなーと思う患者と同じである。どうか、トイレのつまりがなおって、饅頭の半分がちゃんとくっついていて、食べられるようになってますように♪(ちょっと汚いイメージだわ)ほんとお祈りしちゃうなー
2008年02月13日
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職場に新人ちゃんがやってきた。それも二十年近く、入ってこない職場にやってきた!情報システム部門には業務をしらない素人はいらないって、確か部長が言っていたのになー。他人事だと思って、笑っていたら、私がトレーナーになってしまった。。。とほほ。周りの人間が驚いたばかりでなく、よその職場の人も驚いて、金の卵を殺さないでくれといわれたり、君の修行のために新人がつけられたんだよって言う意地悪な人もいて、、、ぷりぷり上司に私の下だと、厳しくて、辞めちゃうかもしれませんよといったら辞めるような奴だったら、早めに辞めたほうがいいんだよとひどいことを言うし、、、ところで、新人って、きっとコンビにの前で座って、食事をしたりするような若者に違いないと思ったんだけど、すごーく礼儀正しいの、昔いた古きよき時代の日本人のようで驚いちゃう!私の知っている若者(コンビニの前でたむろしている子供)とは違うタイプって世の中に存在するって、知っただけかなり驚いた。おばさんは若者アレルギーだと思ったのに、なんとなく今のところうまく会話することができている。何を食べて育ったのか?添加物とか、あまり摂取しなかったため、ちゃんとした社会人になれたのか????の毎日だ目標は彼がはやく上司になって、恩返しに私のお給料をあげてくれるような男に育てよう!はやく大きくなあれ、立派なSEになあれ、給料をたっぷり取れる人になあれ!!いいねー。只今、心をこめて水やり中楽しみだわ~♪ふふふ
2007年11月21日
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職場に外人がうろうろするようになり、今まで目をそらしていたメンバーも最近では英語で冗談をかわすようになり、かなり疎外感を感じる毎日となってきた。会社も英語強化を打ち出していて、ToeicスコアUp、百点毎に一万円もらえるようになった。それなら、最初の点数を低めにとれば、お小遣い稼ぎになるのでは?と思って、Toeicを受けてみた。二桁は恥ずかしいから、三桁ということで110点を狙う。四問間違えて、130点を取ってしまった。さあ、次は230点をねらって、一万円だと思って、大幅Upだと損するのできっちり百点を狙って、テストを受ける。げー、二問間違えて、90点Upこれだと5000円しかもらえない。それより、私の実力は220点が限界なのでは?と思ってしまい、次のテストにTryすることができない。勉強して、これ以上伸びなかったら、どうしようと思ってしまう。職場のみんなは楽しみにしているし、マネージャーもおい、次は何点にするんだ?と聞いてくる。おばさんは容姿採用で入社したんだから、語学力はお約束されていないんだよって、独り言い訳するんだけど、みんなの前で言えなし。(入社の頃とあまりにも容姿が違っているし。。。)神様、どうか私に勇気と語学能力を与えてくださいませ。とほほ
2007年07月17日
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大手化学メーカー様にてInterenet関連のユーザ会が催された。場所も私の家から自転車3分の距離で一人喜んでいたのはどうも会場の中で私だけ?(乾杯の挨拶で●●くんだりまでと言われて、ムッとしたのも私だけ)前日、コンサル会社との打ち合わせで、自転車を正門前に置いたら、怒られるかしら?などと話したが、当日は大雨で自転車で行くことはできなかった。その上、1:00まで前任者のweb担当者と部ランディングとは。。。を語りあったので、かなりの二日酔い。その上、話は全く覚えていない。お昼の升○のランチも食べるのが辛かったわー。肉食恐竜のようにがしがし食べるおばさんと違い、森の妖精おばさんは草食恐竜のようにゆっくり食べる。。。やや時間に遅れて会場に到着さすが国内最大手化学メーカー前回行った子供の社会科見学のコースからVerUpして、立派!立派!肌年齢で12年も若く判定されて、かなり気分がよくなる!ほんとに消費者が感動する見学コースだわ保育園仲間のママを探したが会えずにちょっと残念。ピンクの服でうろうろしているよーんっていいていたのに!さて、当日の発表はCMS構築関連のベンダーさんの発表だ今、コンサルをお願いしているベンダーさんも発表してくれているし、うーん、このビジュアルに訴えないで、言葉だけで説明するこの姿勢が新鮮であり、信頼できると一人で応援してしまう。他にも過去お付合いしたベンダーさんの発表もあり、一人で昔、妹(当時のシステム担当者)が彼らにべったり頼り、約束もないのに結婚して、立派な家をたててもらえると思い込んで、JOBの途中に捨てられて、金は縁の切れ目そのものでどろどろになってしまったのよねーと思い出す。(ベンダーさんに非はありません)事例がない頃に構築するって、大変よねー彼らは立派なベンダーになったのかしら?などと思ってしまった。(ちなみにおばさんに妹はいない)さて、このユーザ会に参加して、ちょっと考えが変わった妹が建てた家をなんとかしろ!トイレのつまりのように情報が更新されないのをなんとかしろ!住んでいる人から苦情がでているのに維持費用を抑えろ!おばさんは実生活での体験をもとに家を建てるときにリフォームを全面的にするとお金がかかるので、それならば新築のが安いよの理論でシステムを買い替えようと思ったんだけど、ちょっと、土台は残して、再構築しようかな?と考えている。このどろどろの家にはオリジナル家具が多すぎるから、それをもって、新築の家に帰るのは大変かなそんなにこのユーザ会の人がいいって、言うんだからもうちょっと、考えようかなって、思ってきた。このツール、住宅業界のベンツと言われているへーベルや住友林業みたい。。。。ベンツにのれる身分になるのか?それは謎だそれより、大手化学メーカ様、どうもありがとうございます。
2007年05月28日
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上海帰りのり~る♪と入社した頃、職場のおじさんがよく歌っていたなー。つばは飛ぶし、きった~な~いスナックだったなー。あの頃の私は貴重な青春時代の時間を職場のおじさんの怠惰な宴会につきあってしまうほど、いいやつだったのか?同じぐらいの年齢の友達が少なかったのかな?親父たちと付き合うとだんだん、親父チックなところが移ってきてしまうんだわ。カラオケの歌も今は70歳ぐらいの人が好むものを歌うようになってしまうし、飲み方も親父チックな飲み方になってしまう、言葉の言い回しも親父チックになってしまう。お蔭様でかなりおやじちっくなおばさんに育ってしまった。(ちじみのシャツやステテコは履いていないけどね)ところでこのお友達のおじさんたちがどんどん定年になっていくにあたって、ちょっぴり年の近いお友達ができてきた。上海にいるらっちゃんがお忍びで日本に帰ってきた♪最近、仲良しチームになった比較的年齢の若い友達♪これからの親父化がどう進むか、とっても楽しみなやつ!でも、きっと飲みに行きたくないから、突然帰国したんだろうねと同じく仲良しクラブのしのぴーと憶測してしまう。しのぴーは美人なのに職場のみんなに恐れられている。ほんと怖いんだなー今日も起案が出ていなくて、ガシガシ怒られてしまった。やさしくしてねしのぴー3月で終了なのに後、100Mの発注が終わっていない検収どうしよう。。。見積もそろっていないよ。
2007年03月14日
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オバサンは披露宴とか出席するとすぐにおいおい泣いてしまう。前にも同期の友達の結婚式で亡くなったお父さんの話を聞いて、披露宴のほとんどを泣いて、他の同期にそんなに新郎のことが好きだったの?と言われて唖然となったことがある。そんなことなので、出席する前から、新郎新婦に私は泣き虫だから、気にしないで、新郎のことが好きじゃないからと言っておいた。(40過ぎのおばさんが30になるかならないような男に惚れる者かとハナで笑われてしまった)案の定、泣いたよ新郎新婦の席に新郎のなくなったご両親の写真が飾ってあるんだものずるいよ泣いちゃうジャンご両親が愛情あふれる顔の写真でさー。今でも泣いちゃっうよ。披露宴の隣の席は昔の忙しかったPJTのメンバーだったので、泣くのは嫌なのでずっと、昔のPJTで構築したシステムリプレイスの話をし続けてしまったよ。サンライズがとうとうリプレースなんだーとか、2000から2003になったらバッチの一部が動かないんだよーとか。SPSもリプレースで捨てたいとか。相手はかなり悲しそうに付き合ってくれたけど、スピーチの前に緊張しているのに、リプレース方法を問い合わせたりしたら、すみません、ちょっとほっておいてくださいと言われてしまった。ごめんねでも食べ物はおいしかった。年をとるにつれて、涙もろくなってきて、ほんと困る。
2007年01月22日
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同じ職場にいた仲良しクラブのメンバーが中国でプチ学生をやっている。彼は頭がとっても整理されているといつも関心していたが、ブログでもかなり整理されている。うらやましいなーと思いながら一年半ぶりにブログを書いちゃいました。職場はSAP導入で大賑わい。今まではちょっとだけ入れていたのに大幅にいれることになって、他社のコンサルがワンサカ職場に出没するようになった。他社のコンサルに非常に引かれる私はどめすてぃっく担当でSAP構築メンバーではないのにぽーっと見つめてしまっている。月150万円もらう人はどんな発言をするのだろう、どんなものを食べるのだろう、お客さんとどんな馬鹿話をするのだろう。知りたい知りたい知りたいマイクロソフト系でないコンサル業務をしっている顔をしなければいけないコンサルいいなーどんな日本語はなすのかな?SAPの構築メンバーじゃないけど、とっても興味しんしん。
2006年12月15日
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あれほど騒いでいたSFAのリリースはあっけなく終わってしまった。問題だったのは人間関係だけだった。Phase2が走り出しているがおばさん、思いっきり魂が抜けた状態で困っている。さて、ボーナスが出た。先期はいろいろ忙しく働いたんだから、ボーナスは悪くないと思い込んでいた私。課長からの説明の日をおもいっきり他の打ち合わせをいれて、すっぽかしてしまった。次の日、”ごめんなさーい。ところで私の説明は!?”課長、嫌そうな顔で”職場の中で平均いっている人は6人です。あなたは入っていません。””がーん”説明前に金額を見ていた私はすごいショック。そんなことを言わなければ、すごーく幸せだと思っていたのに。おばさん、評価低いんだって思ったら、悲しくなっちゃう。平均に2千円たらないんだから、おばさんとしてはうーん誤差?ぐらいで幸せになれていたのに、ちょっと、がっくり。やられたわー。この平均越えをしていないということで、何を学ぶのか?なんだろう。傲慢な心を注意してくれているのかな?うーん。モチベーションを下げるきっかけは課長だけど。下げ続けている私は私がわるいんだよね。人と競争する世界に行けといっているのか、競争を放棄し、なんでも受け止めることをテストされているのか、わからない。今はちょっとモチベーション低いなー
2005年07月15日
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職場は棚卸の業務指示で大騒ぎだ。システムの棚卸ではなく、工場の在庫の棚卸のこと。みんながまじめに棚卸を考えている中で一人で肉体の棚卸を想像して、おかしくなって笑ってしまった(顰蹙)おばさんの体も不良在庫の脂肪がいっぱい保存されている。いつか氷河期になったら役にたつのでは?と思うと在庫(脂肪)の放出ができないのだ。この体の倉庫はおなかいっぱいになることはない、どんどん在庫を入庫できるものだ。倉庫がおもくなるとやはり、お金の流れがおかしくなってくる。そうよね、在庫抱えすぎで、身動きできなくて、膝いためちゃうのよねとか、どんどん食べたくなったりもするのよね。ダイエットのための薬を飲んでも一歩進んで、二歩下がるなんだよねこれって、工場の在庫も同じで棚卸は工場がある限り、ずーっと続くのだ。劇薬的な薬で勧めても、リバウンドはやってくる。。。うーん、健全な経営と健全な肉体は同じことかと一人で納得。棚卸、古い会社は難しいねー
2005年07月01日
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行って来たよ。拠点訪問。どったばたの中、システムエラーがでない状態にして、九州、広島、大阪、名古屋に行ってきました。二泊三日の珍道中でした。地方拠点の人はいい人が多いから、説明しても反応は全然悪くないんです。でもね、一緒にいったメンバーが今までどたばたの超関係悪い人との出張だったのー。3時間のうち、私の出番は5分ぐらい。営業側の担当者はなんと苦手な二人だ!なんで、二泊も出張するの?と思いながら、出張してしまいました・・・・とほほ。
2005年05月13日
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新しいアーキテクチャーを使用してのJOBはつくづく嫌だと思ったが、それでもがんばって、遅い画面8秒から1.5秒になってきた。なんで、おばさんのJobで新しいアーキテクチャになったのか?どうして、どたばたになったのか?とつい、季節のマネージャとの懇談で文句を言ってしまった。おばさんはブラウザで要求仕様を出しているのに、部署と基盤設計者からいつのまにかスマートクライアントにされている。オフラインがあるからかなー?それでもこのJob、どたばたしている割にそれほど悲しくなっていない。ただ、ブラウザの戻るボタンや印字ボタンがないから、最初から設計にいれておかないとかなり出来上がった状態で泣いてしまうのだ。ブラウザでも戻るの規制をかけていると思えば、まあいいかと思うけどね。今回のJobは私には荷が重いのではないか?やっぱり私は二流なんだから、王道を歩くJobをやってはいけないのでは?などと思ってしまう。職場の細々したトラブルを見ているほうが性に合っているのかもしれない。私はおばさんだから、ごみの分別を見張るような仕事のがいいかもしれない。かなり弱気になっている私だ。このJobでかなりやられているのは、システム構築側との関係や仕様というより、要求側の人間関係にやられている。さて、どんな人もこの世に生まれてきた使命があり、人間として大成するという使命がるはずだ。世の中に貢献する使命とはなんだろう。自分の個性にきづいて、使命や才能を持って、得意分野を活くはずなので、この大きなJobをこなすことが私の使命というのではないのでは?と思う。周りの人になにかスピリチュアルなことを気づかせることが使命なのかもしれない。相手を許し、歩みより、心を開放して、気づいてもらえたらと思うが・・・・・今日はアベマリアを聞いているせいか、いつもと違う日記だ。なんとなく、光がちょっと差し込んできている。リリースまで、あと半月。秒読みに入っている。。。。
2005年04月24日
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昔、新宿の高層ビルで働いていた、45以上の階から毎日ながめている時は当たり前なんだが、2階から7階に引越ししたら、ちょっと感動している。視界を妨げていたものがわかるんだ。それって、今の仕事のことをいっているのかな、心の意識レベルを上げれば、ひっかかっている理由がみえるということなのか?心の意識レベルを引っ越せということなのかもしれない。そしたら、今の泥沼Jobの解決が見えるのかな?引越しをして、先が見えることに喜びを感じたが、意識レベルの引越しか、階は下げてはいけないんだよね。
2005年04月23日
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期末のどたばたは毎度のことだが、今回は組織発表が遅れたので、いつもよりマイナス2週間で作業を行わなければいけない。おいおい、あわててやるな人事発表を遅らした会社が悪いんだとみんなに叫んでも日本人のいいところなんだが、がんばっちゃうんだよね。7000人の異動、データ入力している側もえらいけど、各人事情報がバッチ、バッチで各システムにわたるまでがどきどきしてしまう。いっそのこと、ドメインコントローラにデータが落ちないなどといって、メールを止めてしまえば、反省すのでは?といっても周りは苦笑いするだけだ。結局、職場の何人かは期末対応のため、お泊り状態になってしまった。がんばって、できることはやってしまうという日本人、やっぱりすごいよね。よく海外のメンバーとミーティングすると、自分の範囲でもしらんぷりする外人がいる。日本が本社なんだから、がつんと言えと思っても英語をしゃべれるのに、薄笑いを浮かべて、日本人側が妥協してしまうことが多々、ある。交渉ベタなんだろうか、そうじゃないみたい。どうも日本人は仕事をぐずぐず言い訳をすることが恥ずかしいことのようだ。お前、ぐずぐずいうなら、俺がやる!って、短気おこしてしまうみたいだ。おめーの仕事だろー!と日本語で叫ぶと、都合の悪い日本人に向かって、あいては無視するか、英語ではなせという。ここは日本だ!おめーは日本の会社に雇われているんだろう!と怒っても大人気ないのは私だけ。ビジネスって、スマートとにするのがいいのかな?うーん、期末処理から、対外人交渉に変わってしまった。短気は損気。そうだよねー。とほほ。
2005年04月04日
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スマートクライアントに泣かされている私。今回の開発しているアプリケーションをユーザに配布するには最初の一発目にスマートクライアントとアプリケーションをダウンロードさせるインストールポイントが必要になるのだ。これはあぷり屋がやるのはなくて、全社のシステム環境屋さんの出番になる。差分のアプリケーションも取り込むのにたいへんだ。サンプルソフトをMSサイトから落として、作成となる。あー、面倒くさい、そんなにオフラインが必要なのかね?保険会社のおばさんじゃないんだから、いいじゃん、リモートで会社にはいろうよ。電話がつながらない現場でお客さんの情報なんかいれるのやめて、現場ではメールのオフラインかゲームでもしていなよ!と思うのは私だけか?オフラインを考慮して、アプリケーション構築となると考えることもいっぱいでてくる。アップロードしたときに競合の考えはどうする?みんなで同じ文書を書いちゃったときに先勝ちにしたら、後の人はすべてはねちゃうの?運用で逃げるの?マシンに情報を落とすんだから、暗号化して落としているか?XMLの知識もあって、。NETの知識もある人がプログラマー屋さんにいるのか?すげー、たいへん。.NetはWebだけで構築すれば、生産性がいいんだけど、スマートクライアントはあまりおすすめじゃないと思うのは今日の私。あー、システム全部をスマートクライアントで構築するんじゃなかったなー。嫌になるよ。ちょっと、今日の日記は私の混乱した頭の吐き出しに使われているなー。4月リリース、どうなるか?それにしても構築費用がかさみ過ぎて、すごーく困っている・・・・・ふーっおばさん、大型JOBを引き受けるのは無理なように感じるなーやっぱり隙間システムのが幸せをかんじるよ。これって、道路工事や橋の建設でも感じることかな?システムだけだよねー。システムを作ってみたら、嫌われたー♪こんなシステム、嫌になるよ。とほほ
2005年03月01日
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SFAの開発で要求されている項目はオフラインで使えるものってことだそうだ。いいじゃん、ネットワークのないところで働くなよ、残業代だって、もらえないから、働くのはやめなよといいたいところだが、そうも言えない。本当にオフラインで仕事をしたいんだろうか?昔はよくいた電車で仕事をする人もセキリュティ意識の普及なのか、ITが普及して電車のなかまで画面を見るのはうんざりという人が増えたのか、そんなに見受けないというのはたまたま私だけなのかもしれない。いいじゃん、メールはオフラインで動くんだから、、、と思うけどねー。さて、オフラインといえば、前の宗教のロータスノーツ(今はIBMノーツか?)それだけは宗教回収した私は使うことができません。そこで、対抗路線でスマートクライアントでの開発だー。おいおい、オンライン⇔オフラインのやり取りは大変だぞ。データはどの部分落とすんだ?全部のDBなんていうなよー、などと心の中でさけではいるが、、、、本当にいいのかな?スマートクライアント。最初の立ち上がりが遅い、開発中だからか?工夫足りない?DLLの読み込みに時間がかかる。おーい、本当にいいのか?何回もボタン押しちゃったよ。こまったねー。スマートクライアントを前提に全体構築していると費用がかさむとフェーズ2の開発費も上がってきている。どこかの会社でうまく動いていたら、教えてくれー。ほんとにいいのかな?スマートクライアントって。やっぱりWebで構築したほうがいいよね!
2005年02月18日
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おばさんの会社の営業はとてもえらそうである。俺がこの会社を動かしているんだ!というように営業活動行為以外の会社の行動は非協力的である。亭主だったら、頼もしい!の一言だが、会社スタッフ側からは扱いにくいおじさんだ。こんなカリスマ営業にSFAを導入しても情報なんていれるのだろうか?今、開発システムの一つに永遠のお蔵入りと言われているSFA開発がある。金がかかる、かかる。おい、本当に作っても、使うのかいな?SFAの導入の狙いに情報をいれて、みんなで共有、自分の後の営業もその情報を使って、商売しますよ!というものだが、カリスマ営業は注文は取ってくるけど、情報はいれないよ。いやー、システム作って、使われないのがわかっているものはしすてむ屋(ひらがなで書くとおにぎり屋みたい)として、ぜんぜん嬉しくない。いい営業(?カリスマ営業)は自分の情報は教えない、丁稚奉公した子分にしか情報ださないんだよね。昔、営業にいて言われたのは客先にいったら、電話帳を盗むのがいい営業という人もいたが、電子化されて困った営業もいっぱいいるんだろうな(笑)それにしても、たいそうな金額投資なのにPJT管理 SEが一人って、おいおいそんなのありかよ!って思ってしまうおばさんである。インフルエンザもおちおちかかっていられないよー!神様、このJOBで私は辛抱を学ぶのでしょうか?
2005年02月15日
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おばさんは魂の気づきがあってから、大酒は飲まなくなったというか飲まれなくなったハズであったが。。。。。。久しぶりに来た来た、記憶のほとんどが飛んでいる飲み会。トリップしちゃっているんだよね。飲まなきゃよかったわ。アルゼンチンワイン(アルゼンチンが悪いわけじゃないのよ)きっと、市場価格780円ぐらいのものだろう。お友達のすーさんも記憶をなくしている。いろいろな故障者がでたPJTだったが、同窓会にでて、きたよー。みんなの思い、いっきに出会ってしまったようだ。腰痛で動けない、どうもインフルエンザにもかかったようだ。今日も熱があるの。・・・というわけで一週間寝込んでしまった。いろいろお話をしようと思ったが、魂はどこかに避難してしまい、肉体だけとりのこされた宴会だった。すぴりちゅあるSEのもっきーとゆっくり、魂の気づきをはなそうと思ったが、ぜんぜんできなかった。それから、思い切りゴウがでて、SE Kくんにケリを何発もいれてしまった。ごめんね Kくん私もつらいど、みんなのがもっと、つらいのよね。思いやりのない私をしっかり感じることができた宴会でした。みんな、ごめんね。もう、キョウソクのCMのように蹴らないから、許してね。とほほ
2005年02月01日
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情報システム部門のTCO削減はあったりまえの毎日だと思うが大型PJTのシステムに対する人数構成も以前とはぜんぜん違ってきている。おばさん、今、SFAやっているのよ。今ごろ?といわれるかも知れませんが、、、、そうそう、最後のNotesくんのアプリケーションお切り替えなのだ。Notesで焼き直しすれば、大部分は楽に移行できたと思う。でも、いまさら、PC毎にクライアントインストールした世界でやるのかということで、今回は.Net+SQLで挑戦なのだ。Notesから、他システムへの切り替えをしようと、某ツールを○億かけて導入して、失敗。今度は最後の挑戦だ。おばさんの会社は引き合いもらってから受注までの期間がとっても長い。海外のSFAツールを使っているソリューションベンダーの営業も口をそろえて言うが、市販のパッケージは期間の長いものは向いていない。そうだよね。あなた(ベンダー営業)のSFA、よければ、営業変わる毎に何度も私が説明しなくてすむものね。ベンダーの営業と話しながら、だめなツール使っているみたいだから、ここに相談しても無理よねって、思っちゃう。失敗を重ねて、オリジナル構築だが、、、、、かかるかかる構築費用、、、貧乏事業部出身の私はシステム構築に費用がかかると心が痛くなってしまう。SFAを入れて、本当に情報を入れてくれないとだめだし、入れた情報を生かした営業ができるかも問題。大金をかけるシステムはトップダウンの業務支持は絶対必要だし、営業をわからない人はシステム構築プランを立ててもいけないんだよね。たまに思うよ、いろいろわがまま言うけど、ほんとにいいの、そんなに作ってと・・・あなた一人が楽になるために仕様をいれると、みんなが稼いだ営業の利益が飛んじゃうのよ。シンプルで最小限、そんでもって、お客様の思いは毎回、営業変わるたびに聞くんじゃなくて、記録しておく。でもねー、営業マンはマメじゃないから、お客の情報をシステムにいれないんだよね。じれんまだわ。構築する側は言われたとおりに作ればいいのだけど、大金かけるから余計な思いもいっぱい出てくる。システムエンジニアは予算内で作り上げるのがいいのか?会社とはどうあるべきという思いを持って、仕様をきってきべきなのか?建前は後者だよね。納期を優先させると仕様検討時間が少なくなる。職場では、SE、情報システム内で一人しかたてない。具合悪くなれないじゃん。私、調子悪いのよ。うーんSFAに対する考えはまた次回ということで・・・・
2005年01月31日
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おばさんがいつも発注しているうちのこメンバー構成の激変が起きているが、それにしても最近はあまりにもシステムハウスの営業担当と相性が悪すぎる。見積りもほとんど概算の倍にでてくるし、その上、メンバーもみんなチェンジと来た・・・・新しいメンバーと波動調整(笑)が必要かもしれないが、それにしても重過ぎする。前世のお詫びでこの営業担当者の嫌がらせを受けるべきなのか、、、、?只今、私の魂は試験中だ。攻撃の気持ちを持ちそうだーーーー。神様、助けてください。うちの子SEが突然、出向を命じられた。出向先は私の古巣、営業だ。狼の中に羊をいれるようなものなのよ。いいのかしら?辞めちゃうかも。でも、辞めて新しい人生に進むのもあらかじめ決めたことなのかも。。。。うーん。心の葛藤、本当にテストされているみたいだ。下手な行動を起すより、ゆだねることが必要かもしれない。・・・・・と思うんだけど、どうしましょう。おばさんはおばさんおせっかいモード全開で、どうしたらいいんだろう。
2005年01月25日
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11月は子供の”お”受験にかなり工数をかけてしまい、受験ママウォッチングと先生ウォッチングをかなりしてしまった。ほんとは毎回、日記を書けばよかったんだが、仕事に追われる中、お受験ウォッチングをしてしまったため、日記にまで手がまわらなかった。ごめんね、楽天のシステム管理者さん。さて、子供は茗荷谷エリア2校の某小学校を受験したが、お蔭様で2校共、一次は通過。二次通過はだめだった。二校共、国立だから、同じかと思うと違うんだよね。駅から遠い方はどちらかというと、お母さんが若いんだよね。それから、あまり理屈っぽくないお母さんに思えそうな人が多かった。これって、くじ引きで通るのではなくて、子供やお母さんが同じ波動や宿題を持っている魂グループなんでしょうね。もう一校は年をとったお母さんで、理屈っぽいタイプが二次を通過したようだ。三次はどんなタイプになっているかは参加させてもらえなかったので、解析できなかったので、ちょっと残念でした。両校共に中学校に確実に進学できるわけではない。六年生で突然、肩をたたかれて、よそにいってねと言われることもあるようだし、学力がばっちりつく約束された学校でもない。でも、小学校受験は親の受験といわれるように、親はどうしても行かせたいという理由はなんなんだろうか?これって、子供のためといいながら、運命付けられているのではないだろうか?子供も親もなにか勉強しなければいけない、リュックに宿題を持って、空から降りてきて、あらかじめ勉強しようねっていっていたグループと出会うことを考えると、そうか、受験の結果をご縁というのも納得できる訳である。試験ですごーく驚いたのは、親子の待ち時間で親子の接し方を観察したが、ある親子はすごーく和やかにあや取りを親子でしているのだ!今時、あやとりが親子でできるなんて、すばらしいと娘と私はうらやましそーに見つめてしまったんだが、(ごめんね娘よ。いつもかまってあげなくて。その時の子供のうらやましい顔を思い出すたびに反省してしまう。。。)たまたま、テストの帰り道、バス停でお母さんがむすめをどついている姿をみると、なんだ!あれは演技だったのかー!と思って、あぜんとしてしまった。(娘にはあれは嘘の姿だったんだよといっても信じてもらえないし・・・・)うーん、よくいうお受験の裏話をみたような・・・・受験の結果はご縁、子供と親の魂がグループに共鳴しなかっただけという私は、負け犬の遠吠えと言われちゃうかな(笑)でも、楽しかった。神様、いい経験をさせていただきました。ありがとうございます!!
2005年01月12日
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おばさんは決して、この日記に子供のことは書かないと決めていたんだが、ちょっと、今日は書いてしまおう・・・私立のお受験を過ぎて、今は国立附属小学校お受験タイムとなった。お受験ウォッチャーのおばさんは私立受験はしないけど、どうしても現場に潜入したくて、子供の願書を国立附属学校に提出してみた。一校目は二日目だったので、待ち時間もほとんどなく、朝一番に提出して、窓口の人と会話までできて、すごーくいい気持ちで願書を提出できた。二校目は一日しか受付がないので、朝一番に持っていったら、わんさか体育館に人がいる。集まっている人もなんだか、違うみたい・・・願書提出で紺や黒のスーツ姿が6割ぐらいいる。普段着のおばさんは恥ずかしかった。それと緑の封筒を合えて、持ってきている人がいた。これって、兄弟がいますってこと?それとも同名の塾の出身ということなのかな?思わず緑の封筒を持っている人は何かマークを学校はつけるのかと思って、のぞきこんでしまった。学校も兄弟関係の記述に学校名書かせればいいのにね。いやー、緊張、緊張の中で願書提出でした。一人提出するたびに席の移動でしょう。せまいし、隣のおばあさんがせっかちでいやになった。それにしても人間性って、ほんのちょっとの時間ででるなぁ。紐でくくられていて、目的の席までジグザグ移動しなければいけないんだが、そのロープを踏み越えてしまうお母さんがいた。でも、書類提出の時にはパーフェクトといえるぐらい挨拶が決まっている。すべての先生に綺麗に挨拶だ。警備員さんは無視するけど、学校の先生らしい人には挨拶をする。う~ん、人間だなー。さて、この偽お受験潜入レポートだが、子供の魂が成長できる場合は合格なんだね。それより、いろんな子供と成長しなさいという場合は不合格ということになるんだわ。ご縁というが、子供と親の成長に必要と一致したときに、合格か・・・・と思うと落ちても神様が道を決めてくれたと思って、納得できるんだね。似たような子供と似たようなお母さんの魂グループ、さて、この国立附属小学校はどのようなグループで形成されるのかな?楽しみだどうか、一次で蹴らないでね。勉強させてくださいませ。
2004年11月10日
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いやー、10月入ってから、SFAが私の担当になってしまったので、幸せではない会社生活。お金をかけて提供しても、誰も使ってくれないとなると悲しいし。。。。。予算も莫大にかかる。心がばくばくしてこない時にはあまり、がむしゃらに仕事をしないことにしている・・・・ごめんなさい。職場の皆様今までの開発メンバーがばらばらになってしまった。うちの子と呼んでいた開発メンバーから、新しいメンバーに仕事をお願いしていかなければならない。会社と会社なんだから、ビジネスと割り切れば簡単だが、どうしてもお仕事メンバーには幸せになって欲しいのだ。この仕事をして、Happyになれるか、将来、彼らのスキルは上がるのかと考えてしまう。おいおい、この日記、鬱状態じゃないのか・・・・・先日、昔苦労したPJTメンバーのSEから転職の話を聞いた。辞められたら、困るけど彼をボーっとイメージすると新しい所で頑張ったほうが、もっと幸せになってくれるような気がしたので、薦めてしまった。自分の子供が家を出て行くような気がして、つい、涙もろいおばさんは席でおいおい泣いてしまった。私はすぐに泣くので、最近、職場の誰も心配しない。なんといっても、泣いている理由がそんなことで泣くのかよーということかもしれないが。。。。。うちの子チームメンバーを新しく探してくなくては・・・・・それにしても、お仕事メンバーって、本当にご縁ですよね。いい事も悪いことも一緒に勉強していきましょうということなんだから。家族もそうだけど、長時間接するお仕事メンバーも心の成長を考えると短時間でもっと、凝縮された魂の勉強をしているのかもしれない。メンバーを家族のように愛していけるのか?くー、難しいぞー。
2004年11月09日
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8月から9月にかけて、システムリリースづくしだった。いやー、疲れたよ。でも、本当に疲れたのは製作者側のSEだけどね。ありがとうございます!!ドキュメント管理(多言語版)システム、会議室予約システムリニューアル、イベント公開/召集システム、メールニュースシステムだ!4月、5月の前半、遊んでいたせいで、後半の追い込みで泣かされたよー。あとは、改善2つに、お蔵入りしそうなManager Portalのリリースだ。嫌な事は先にやりなさいと小さいことに言われたけど、ごめんね!母ちゃん!悪い癖は治っていなかったよ。。。とほほ残りちょっとの追い込みだ。Extaranetのセキュリティポリシー見直しまで、いけるのかねー?
2004年09月07日
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5月に上司が変わった。せっかく育てたシステム素人のMgrから、会計系などの基幹システムばりばりのManagerに変更だ!ひとつの改善で数千万かけているManagerから見ると、私の担当システムがあまりお金をかけていないので、異様な世界に見えるらしい。だって、金魚の寿命よりもたないのよ、Windows基盤で作るとさ。億単位のシステム手続きとっていたら、あっというまに、お金と時間が飛んで行っちゃうわ!と思うけど、おばさんも随分、人が丸くなってきたようだ、言い返さないものね。毎回、予算を使う時に、こんなんでできるの?というのは止めてね!悲しくなるから。。。。営業出身だからかな、コーポレート機能の無駄遣いに敏感かもね。ところで、今の部長は24のパーマー大統領にそっくりだよ。いつもほれぼれしちゃうよ。24のシーズン3はレンタル開始の後にDVD BOXかー。
2004年09月06日
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驚いたよ!会社の研修で七つの習慣の研修があるなんてさーと思ったら、一般的らしい。職場のちーばーさんも(媚ー、じゃなくて)コビーですねといって、私はそんなの研修定番なの知っているわよという顔をして、ふふふと笑うんだもの。先日のスピリチュアル飲み会メンバーの黒リンに早速、電話してしまった。ちょっと、受けてこようと思う。
2004年07月15日
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SFAが私の方に回ってこなくて、心の中で”ぎりぎりセーフ”と思っている今日この頃。SFAとは営業のシステムなんだけど、これって、トップダウンで魂いれないと、大金かけてもペイできないんだなー。大金かけて、使われないとシステム企画側はがっくりするじゃん。(入社した時に大人は”じゃん”というのはやめるものだと言われたが、おばさんは未だに子供かもしれない・・・)上司のマネージメントがなければ、入れても無駄なんだよねー。ほんとに。ところで、今、やりたいシステムはやっぱりSRM関連かな。人減らしなど、コストカットに躍起になっている会社だけど、意外に購買の集約のがうまくいくような気持ちになるんだけど・・・・いれて、感謝されるシステムとは、人それぞれだけど、自己満足にはなりたくないなー。
2004年07月14日
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情報システム部門のさがなのか、ITインフラが社内にばらまかれると、えらーい人のおもりをしなければならない。今までは若手エースのおー君だったのに、出向解除でIT会社へもどってしまったため、おばさんにもどってきた。おばさんに与えられたミッションには一言も役員対応なんてないんだよ。でも、ある日、私の席の横に来た某役員、俺のパソコンおかしいんだよー。おばさんはつい、言ってしまったわ。”気立てのいい子を職場で探しなさいな。その子に面倒をみてもらうのが一番よ!”と。。。。標準ソフト外やへんなソフトをいれている奴には”がつんと言ってやれ!”と職場の人間に言ったら、”それは、おばさんだけしか、言えません”と職場でも言われるし。。。。今日もVPNがつながらないって、自宅から電話してくるんだよ。君さー、いじったでしょー、システムを!!まったく。。。。プロファイル消してるんだよ。どこのどいつだ!役員か!とほほだよ。XPにoffice2003入れたら、おい!俺のメール消しただろうって。違うだろう!日付でソートしていないんじゃないか。。。。頭にきて、つい、相手をたたいてしまい、そこの事業部メンバーから、驚きの眼差しでみられたよ。彼を導いて、すばらしい業績を残せる役員にするか、時代の流れにのみこましてしまうか。。。。私の魂は”やさしくしてやれ!”と指令してきます。あー、どうか、今一番手のかかる某役員に気立てのいい秘書がつきますように!!#ちょっと、ひどいと思ったのはこの役員、靴の紐が切れたのも私のところに来て、なおしてくれというんだよ。フェラガモの靴だったので、フェラガモに持っていきな!といっちゃった。(私、においに弱いんですー。ごめんなさい。やさしくできなくて。。。。)
2004年06月29日
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先日の日記も書きかけなんだが・・・データセンターを訪問した。建物のセキュリティをまずは説明していただいたんだが、、、、、、入退室は人が付き添って、行うと聞いているそばで、アペックスのお兄さんが出入りしている。厳しいのはIT関係者で、アペックスのお兄さんは大丈夫ということなのか?管理者側のPCがあまりにもばらばらなので、パッチあての指導はどうしているんですか?と尋ねたら、マシンは個人の持ち込みなんですよーという返事!嘘だろー!この情報セキュリティの厳しい時代で、データを預かっているあなた達が持ち込みPCで作業・・・・・データ持ち出しのリスク考えているのかい。。。。経営者よ!そんなー・・・・という驚きで、見学は終了したのだ。全国の情報システム部門の方!データを預けている会社を見学した際には会社のマシンのことやパチあてのことなど、注意して、質問しましょう。データセンターだから、大丈夫なんて、おもっちゃだめなのよねー。場所は新宿だったんだが、とても、重い感じがした。会社がじゃないよ、その前の道路がだよ。。。。気に入ったのは建物を管理しているおじさんの説明だったなー。設備はいいって、感じたわー。おじさん!がんばってね。ありがとうございます。
2004年06月18日
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死ぬほど大変だったPJTメンバーと飲み会をした。(今思うと、私はぜんぜん仕事をしていなかった)おどろいたのは当時、私が魂の話をしたりすると、やめてくれーという顔をしていた大黒柱がすっかりスピリチュアルSEになっていた。魂(彼はここの人といっていたが。。。)のことを話すなんて・・・・すっかり、スピリチュアルSEから離れている私からはうらやましくみえましたー。心の声に従って、働いている彼はすごーく光っておりました。私も頑張らなくっちゃ!#この前はどうもありがとう!!また、飲みに行こうねー。
2004年06月17日
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こんなに日記をサボってしまった。場所を貸してくれている楽天さん、すみません。最近、JOBを受けるときに企画段階から、没になりそうだったり、これはうまくいくって感じるときがある。この違いって、なんだろう?成功JOBも失敗JOBもメンバーの力量より、そのメンバーの周りの空気で、なんとなく感じることはないだろうか?最初の打ち合わせで体が重ーくなることがある、そんな時、やっぱり!という流れになる。組み合わせの問題なのか?とも思ったが、なんとなく、志のレベルのボタンの掛け違いみたいである。書きかけ・・・・・
2004年06月04日
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今日は私の仕事の話しではなく、職場の若者の結婚式の話だ。いやー、おばさんの職場に独身はごろごろしているが、たぶん、このままでいくんだろうなって人がわんさかいます。それはそれで、全然、問題ないけど、、、10年ぶりくらいに結婚式におばさんはおよばれしたのです。どうもありがとう!おばさんを呼んでくれて!職場の超若者、O君の結婚式。おばさんは嫁入りの時の着物はボディ1.5割増しで、ガウンになってしまうし・・・・昔着ていたドレスはチャックが閉まらない。これは神が私にたまには洋服にお金をかけなさい!というメッセージかも?と思い、急激ダイエットを止めて、オーダーのドレスを作ることにした。おばさんの家は下町なので、とてもやすく、洋服を仕立ててくれるおばさんが結構いるのであーる。1m200円の生地を5m(そんなにいらなかった)、日暮里トマトで購入。できたドレスで、いざ!披露宴へ!年をとっていやなことは、新郎新婦のちゅうである。なんか、親と一緒にテレビでラブシーンを見ているような気になる。式で感動したことは、さすが情報システム部員!君はマイクロソフトの製品をいっぱい使用して、ビラを用意したり、赤ちゃんからのお写真をビデオ何とかに落としていた。いやー、よくできているよ!本当に!マイクロソフト製品って、いいんだなー。おばさん、感動したよ。子供の結婚式に作ってあげようかと思った。でも、まだ、5歳なんだけど・・・そのころ、マイクロソフトはあるのかなー?そんな、疑問を持ってしまった。ところで、最近の若者は結婚式とかには普通のスーツなんだね。そこが、黒い服を着る人と着ていない人との年齢差を感じたね。カメラやビデオを持ってきてしまうのも、古い人間かもしれない。私はビデオを持っていった。プロのビデオ屋さんには対抗できないので、お父さんが鼻かんでいるシーンや床を引きずっているすてきなレースを取ったのである。さて、結婚したO君へのメッセージは”結婚とは忍耐と根性と努力です!!”がんばれよー!幸せにね!!
2004年03月18日
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おばさんの会社の情報システム部門のマネージャはよく変更する。マネージャの変更で困るのは、大幅な方針変更や上司への忠誠度をはかるバロメータが変わることである。おばさんは中途半端な人間なので、個人戦から組織戦に変わると、あたふたしてしまう。。。。今まで、一人で仕事していたのに、急に角刈りにしてこいや赤いリストバンドなんかするなといわれているような。。。。その話を別のマネージャと話していたら、”仕方がないんだよ。彼は野球部出身なんだから、個人プレーは気に入らないんだ”と言われ、私、浮いてない????・・・野球といったら・・・・・???急にマネージャが”そうか!お前はこの職場のシンジョーなんだよ!!””わかったぞー!”と一人、大騒ぎ・・・コンスタントに地味に仕事できないタイプさ!そうね、私、コンスタントに地道に仕事するタイプじゃないものね。でも、シンジョーとは。。。あまり嬉しくない・・・・・とほほ情報システム部門にメジャーはあるのだろうか?
2004年03月05日
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毎年のことだがSEが年度の変わり目にはお仕事仲間とのお別れがある。PJTの切り替えだったり、関連会社の都合だったり・・・そんな訳で、3月のお別れは若者のエース おー君と中堅SEのKくんとお別れだ。私のいけないことは仕事をしているメンバーをすぐに内の子といって、彼らからすれば同じ会社の人間でもないのに、PJTメンバーをすぐに自分の管轄において、保護しようとするのはいい迷惑だろう。会社も違うのに彼らは残業がついているのだろうか?評価はされているのだろうか?と余計な心配をショッチュウしてしまう。よけいなお世話!そう!それが、おばさん!!なんだよねー。仕事は違うけど、ネットワーク担当の男の子が辞めたときには涙まで流してしまった。廻りはそこまで、この男の子が好きだったのかと勘違いしていたけど、よその荒波の中で食べていけるのか?とつい心配してしまった。これも余計なお世話でした。。。。どうも3月は涙をながうことが多くてこまる。立派なSEと仕事をしているのに、気持ちはオムツを変えていたあの子がねーとなってしまうのだから。。。。みんな、ありがとう!!よそにいってもかわいがってもらうのよ。息子が独り立ちするときにはどんな状態になることやら・・・・とほほほほほほ
2004年03月04日
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来年度の予算と今年度の残りの分のシステム発注が多くて、日記を書くひまもない・・・とほほ3月中にシステムをまとめなきゃいけないのがあって、あまった予算で急に発注しなければならなくなった。サーバメーカになんでもいいから、(なんでもいいわけではないが・・・)3月の頭に持ってこい!と怒鳴ったら、5年前とは違うんですよーと気の弱い兄ちゃんにまで言われてしまうし・・・・ついでに、スペシャルディスカウントの見積もりにして!って言ったら、百円単位で切りますが・・・という言葉で、タイトルの言葉を思わず、職場で怒鳴ってしまった。おばさんなんだから、値引き得意だろうと思われるが、自分のものは意外と気が小さいおばさんなのである。主人が大手町の本社勤務になり、ユニクロ姿から、背広に変身しなければならなくなり、青山で急にスーツを作ることになった。”二枚目は半額です。”一着のところ、二着買ったほうが得なような気になり、二着つくることにしてしまう。そこへ、店員がすかさず、二着目は半額ですから、安いものにするより、こちらのものの半額にというので、同額のスーツを薦められているのかと思い、じゃあ、それも。。。支払う段階で気づいたのは、店員が薦めていたのは、青山で買っちゃいけないよ!というような金額のスーツだった。そこで、あ、結構ですといえればいいのに、言えない夫婦。こんなストレスを業者にぶつけてしまったのかもしれない。さて、登場の二人、魂としてはどちらがいいのだろうか?お客を怒らせてしまう言動の日立の営業マンか文句を言わせずに買わせてしまう青山の店員。この場合は日立か~う~ん。今日も悩みの解決は無理かもしれない。とほほ。
2004年02月24日
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海外拠点向けのWebサーバのアクセスコントロールを変更した。Networkでがちがち固める方法から統合認証に変更したのだ。これにより、海外でお金をかせいでくれているおじさん達は社内の情報に国内と同じ環境でアクセスできるようになった。最初は海外で働いている人はRASとか使用してアクセスすればいいじゃんと思ったんだけど、ふと、寂しい・・・って、浮かんだのよ。海外で働いている我が社の日本人はあまりコントロールできなくて、嫌い!って思っていたんだけど、そうじゃないのよね。遠く離れた祖国は出稼ぎにでているメンバーに冷たいじゃないか!と思っている孤独感から、そっぽ見ているようになったのよね。う~ん、悲しいわぁ。ごめんね、きづいてあげなくて・・・身近の人の幸せだけじゃなくって、離れたメンバーも思いやれるシステム構築ですね。う~ん。がんばるわ。
2004年01月28日
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おばさんSEはスピリチャル系のおばさんだと思う。昔、その手の人に仲間だねーと言われると、おばけなんて見たことないし、見たくないです。ぜんぜん、結構です!!といって、シャットアウトしていたんだけだ。おばさん、共働きでしょう。だから、子供があまり勉強できないと困るなーと思って、(勉強をしっかり見る時間ないじゃんという安易な考え)子供を(上は1歳ちょっと、下は3ヶ月)七田チャイルドアカデミニーに通わせた。よかったよ、本当に。幼児教育はどこって、悩むなら、七田にしなさい!!といいたいぐらい。お受験用の塾じゃないし、子供の心の状態を一番にしてくれる。無理強いしない、教材は売りつけない。本当によかった、子供はかようのが大好きだ!そこに親も付き添いで通っている内に、いつのまないかスピリチャルになってしまったのよー。もちろん、昔からシャーリーマクレーンとか大好きなんだけど。。。子供がなぜできない?と考えているうちに、自分の弱点をすごーく感じてきたねー。そこからはスピリチャル入門の坂を転げ落ちるように、スピリチャアルな考えにはまってしまった・・・・子供のことで自分が悩むのはいろいろあるけど、仕事はスピリチャアル感覚はすごく生かされてきているとおもうわー。あぶない仕事、あぶないメンバーはすぐわかるようになったもの。あ~、ドライなお仕事日記がいいのに。とうとう、スピリチャルなことを書いてしまった。とほほ
2004年01月08日
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年末にテレビを久しぶりに見た。そこで、和田アキコのトーク番組を見たのだが、(正月休みにみた番組はそれだけだった・・・)生活できなきゃだめでしょう、毎日の暮らしをした上でご褒美に歌が歌えるのよっって、ゲストの人が言っていた(もうちょっと違う言葉かもしれない、ニュアンスだけ感じてね)私たちの仕事って、魂が喜ばないと、上手くいかないんだよね。PJTが上手くいかなかったり、本人が病気になったり・・・・魂が喜ぶ仕事って、なんだろう?私はばくばく合図してくれる時は魂が喜んでいる仕事だと思っている。毎日の生活をした上で、スピリチュアルな気づきをしなければ、人として産まれた意味がないのでは・・・と思ってしまった。ご褒美に歌を唄わせてくれるかもしいいれないし、仕事を楽しくさせてくれているのかもしれない。う~ん、今年はスピリチュアルな気づきがおおいとしかもしれない・・・明けましておめでとうございます!!今年もよろしくお願いします。
2004年01月05日
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昔、PJTがたこ部屋に押し込められて、作業していたときにその部屋のメンバーの心のオアシスはご教訓カレンダーをめくることだった。このご教訓カレンダーはみずほの混乱している情報システム部門でも壁に飾られていて、混乱しているPJTにはご教訓カレンダーだねって、PJTの影の司令塔が言っていたことを思い出します。(彼は元気でしょうか?来年のご活躍、楽しみにしてるね!)このカレンダー、PJTの掟としては先メクリをしてはいけないのである。あくまでも、その日になって、はじめて内容を見ることを掟としたのだ。みんなで、今日はなんの日だねといって、笑いあう・・・つかの間の幸福な時間だった。今年はPJTが解散して、このカレンダーを職場に持ってきたら、新しい部長に過剰反応した課長が勝手に捨ててしまったのだ。来年はめだたぬ場所で、再登場となった。ちなみに、先めくりしてはいけないことになっているが、1月最初のお言葉は”ど・れ・い・に・し・よ・う・か・な”女王様でした。来年はどうなるのやら・・・・う~ん。仕事や励ましをしてくださった、皆様、ありがとうございます!!
2003年12月29日
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昔、某大手電話会社に打ち合わせで訪問した際に、大きな機械毎にお札が貼ってあったことをおもいだした。。。。そうそう、システム上手く動かないと神頼みしたくなるでしょう。職場でも本棚の一角に神様コーナーを用意しようという上司がいて、おみやげ物や(よくもらうインドのお土産)仏教、キリスト教でも神様関連をみんな置いて、拝もうと言っていた。それも、先々代の部長がだよ・・・・つい、”部長のときにはそんなふざけたこと言ったら、怒ったくせに・・・”上手くいかないときには背を向けずにマシンの前から去ったり、マシンのそばで、いつも一緒、頑張ろうって、よく営業のころはささやいたものだ。最近、サーバの調子が悪いと思ったら、お守の男の子が他のJOBでいないのよー。せめて、プリクラぐらい貼っておいてくれればいいのにねー。嘘のような本当の話。あなたの会社の情報システム部門にはお札があるから。。。本当だよ!
2003年12月26日
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企業ポータルの責任者なんだが、(なんて偉そうなんだぁ!まあ、WEB masterってことだよ)新Versionのお披露目をやらなくてはいけない。しかし・・・・もう、10年近くやっていると、もう、新しいアイディアなんてでてこないんだよねー作ったデザインも気に入らない・・・ちょっと、誰か考えてくれるー?そこで、他社の企業ポータル事例を見に行った。なんだよ、メールにブラウザ機能を取り込んだだけじゃん、これで、先進企業の事例かいなーと思ってしまった私はおこがましい奴かもしれません。でもねー、メールとTodoリストと社内Webがくっついて、企業ポータルっていうのは、いただけません。ブラウザとメールを別に開けたほうが使いやすいもん。あ~ん、だれかいいデザインしりませんかー?これができないと、マネージャーポーータルにも進めないよ・・・・とほほ
2003年12月22日
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いやあ、年末のあわただしい中、職場中、体調崩している人がうようよいる!私もすっかり、風邪っぴきおばさんである。大切な基幹の神様課長が体調を崩して、検査入院だ。彼が倒れると次の生贄は私の隣のいい人100%おじさんになるだろう・・・本人も予想していて、私がけけけと笑ったら、なんだか生ぬるい風が俺に向かって、吹いてくような気がするんだっていっている。SAPも生産管理も販売管理もぜ~んぶ、基幹じゃん、いいじゃん気にしなくってといったら、なんと、おばさんに向かってパンチするのよー。そんなに嫌か、大きなシステムは・・・・来年の彼はきっと、充実した毎日をおくれるだろうな。家庭はめちゃくちゃになるだろうけど・・・そういう私はとうとうきたぞ!泥沼JOB No1の【CRM】いやだわー。来年の私は彼と同じで充実していそう・・・・火消し役といえばカッコいいけれど、社内清掃役じゃんとまたもやこの年でグレてしまうおばさんだった・・・・年末はサーバ止めたりするけれど、情報システム部門の人もお休みしてサービス停止しないとね。幸せになれないものね。隣のおじさんの来年が幸せになりますように!!(私も、入院している課長様も)
2003年12月19日
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雨が降ると会社に行きたくなる。これって、鬱?システムオープンのプレッシャーは客先JOB担当の頃より、全然軽減されたけど、気づかないところでストレスはたまっているようだ。私の担当エリアで情報システムでかなり鬱にはいった人を何人もみている。私も先日、顔の左側が1cm下がってしまったのだ。うぉー、これって、自分で気づかないけど、ストレス感じているってことなのねー。気づかないうちにプレッシャーがやってきているのだ。困ったもんだ。顔は、鏡をみないで、マスクをして、数日すごして、無心に顔をマッサージした。子供に泣かれたのは困った、困った。ママの顔が違うーといわれたものね。ストレスに弱い自分を笑い、私って、弱くて女らしいわーといって、悲しみを喜びにかえたりしてしまいました。でも、雨ふると会社行きたくなるのよね。ところで、全社の情報システム企画をやっている人は情報システム部門から異動すると、どこに行くのかなあ?みんな、異動した後に幸せにしている人少ないよね。もしかして、私って、潰しが利かない人間なのかも?悲しいわー。給料低くても、頑張らなくっちゃね。
2003年12月01日
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おばさんは頻繁にモチベーション低下に陥る。これは、年のせいかと思ったが、どうもどこの企業でも発生しているほど、モチベーション低下が悩みになっているらしい。自分のモチベーション低下を科学するわけではないが、会社と社員のベクトルは必ずしも合うわけではないけど、向きがまったく反対にならないような施策が必要になってくる。そこで、でてくるのが企業と社員のベクトル合わせのための手段だが企業内コーポレートコミュニケーションの出番となる。紙や放送などの手段は従来からあるわけで、企業内での電子媒体によるコーポレートコミュニケーションとなると、Webとなってくる。EIPも泣かず飛ばずで、セミナーで聞いていてもこれがEIPなのか?と疑問を感じてくる。EIP構築の視点を情報システムレベルから、経営企画レベルにあげて見ると、このコーポレートコミュニケーションを含めて、構築するといったほうが、今時の予算どりは簡単なのでは?要は強い会社になるための、会社と社員のベクトルを一致させるための手段として、EIP(つまり社内IntranetWeb)を見直しするべきである!!会社と個人は制度が変わるたびに溝が開いていく。溝を深めるより、橋をかけて、強い会社にしていかなくてはいけない。でもさー、企画する側もめちゃくちゃモチベーション低下なんだよね。そんな中で、会社と社員の橋わたし。う~ん、無理があるかもしれません。どこまで、やれるかなあ?来年の予算テーマもぼちぼちですなー。
2003年11月17日
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来年度の計画をたてなければいけない、新しい技術を利用して、社員にどんなSolutionを提供できるだろうか?社員へのVPNサービスをひろめるのか?部門Webサーバ等を情報セキュリテイィをキーにして、壊滅させていくか?どちらにしても情報セキュリティをキーにして、新規案件を計画していけば、予算もとおりやすいかもしれない。大きな予算をとるより、小さな予算をこつこつ積んでいくか?会社の景気にも左右されていくるし、担当役員の度量でも決まってくる。グレテいるうちに、月日はたち、大好きな同僚の救出作戦も上手くいかなくて、ちょっと、日記をサボってしまった。さあ、今年度、最後の仕事開始だ!!がんばるぞー。でも、最近、私のマネージャーって、EIPと文書管理の違いがわからないのよね。いやになってしまう。こんなときに、上司をやさしく導く人が給料UPで、おとといきやがれって、思ってしまう私は敗者なんだろうな。神様、私の母性を発揮させてください!!やさしい私にしてください!どうか、この上司を幸せに導ける力を気づかせるきっかけを下さい!!でも、情報システム部門に素人マネージャは辛いと思うよ、なんていっても、一年走るの止めたら、時代から取り残されちゃうんだもん。その点は楽天さんも一緒だね。新しいサービスをいつも考えないとだめなんだから、辛いよね。頑張れ!楽天システム担当者!!システム企画者!!会社より、大変だよ!でも、よくできているよ!このシステム!!ありがとうございます!!
2003年10月24日
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社内の申請書のWeb化で、上司承認がいるものはワークフローとなってくる。ここで、ワークフローを欲出してこったシステムを構築すると破綻してしまうのである。どこが破綻の元かというと、人が承認するので、承認者が何人もいたりすると誰かの作業遅れするで、期限切れとなってしまったり、システム監視人が介在して注意したりしなければならなくなったりしてシステムではなくなってしまうのである。申請→審査→承認ぐらいで止めとけばよかったと思うことがでてくる。また、ワークフローでメールも飛ばす方法もあるが、年がら年中承認作業となると上司は承認メールを無視しだし、それも破綻してしまう一因だ。申請→承認だけなら、ワークフローエンジンを利用しないで、お手製ソフトでも可能だ。でも、この審査や承認が増えてくるとなるとワークフローはエンジンを利用して構築したほうが、統一していてユーザの利便性も上がるし、それぞれのエンジン部分の構築する費用より安く上がるとおもう。このエンジンだけを購入するとなると、業者が限られてくる。私も何社かあたったが、う~んというものばかりであったし、費用もそれなりであった。エンジンの理解が足らないと、だれもが作れるAPにはならないし、勝手に承認者権限を作られたりしても困ってしまう。要は、AP構築前に、地ならしが必要になるのだ。ふう。地ならしが遅れるとシステム構築の日程は狭まってしまう。敵はだれか、システム構築ではなく、業務簡素化することでは???
2003年10月14日
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