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2007年03月04日
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タイ、日本と目まぐるしく飛び廻り、やっと戻ってきました。



なかなか日本人価格?(つまり高めの値段設定)で苦しみましたが、
徹底した理詰めで相手を説得。私が一人先に現地を出発し日本へ向かったのですが、
その翌日には無事こちらの言い値に落ち着いたようで、無事契約完了。


日本企業の方が日本語で私につぶやきました。

「この値段なら日本ではまりそうです。
 だからこの価格帯でもいいです。
 もっと下げてくれないと面白くはないけど。」



「結局、彼らが吹っかけてそれが日本市場ではまるとしても、
 その分、日本の消費者が負担する構造になるだけです。」


本来、コンサルタント的に考えれば、敢えてこれ以上問題を作らずに
締結が目標であるので、そんな考えはなかったでしょう。
もし価格の件で決裂すれば大変です。
しかし私のやり方はツッパリが入っています。
自分がぼられる悔しさがその原動力になっているようです。
それに事なかれ主義は嫌いであるので、相手を尊重しながらも
言うべきことをいい推し進めていきます。


そもそも日本市場は金になる、のではなくて、
日本国内で熾烈な営業合戦が行われているから、

この日本での皆様の熾烈な戦いを、世界は認識できず、
ただ単に日本人はお金を出すという考え方には辟易します。
そういう輩には一刀両断というのは大げさですが、
そんな気にもなります。


日本人には厳しいけど、


ときどき日本人でない方が、ビジネス上、
交渉も有利に進む場合がある日本…

これはまだまだ変わらないのでしょうね…





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最終更新日  2007年03月04日 15時17分26秒
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