ワクワク永久エンジン大場龍夫のブログ

５．職員のメンターたるべし

職員の持つ可能性を最大限に発揮させるための支援を惜しまない。

そのため、その職員のよいところを捜し、見つめ、

信頼して支援する。

その人が自発的に取り組めるようにするため、

自分自身の行動で模範を示し、

信頼の姿勢を崩さず、

励まし続ける。

そのため、私自身が成長し続ける必要がある。

成長とは、誰かのためにより貢献し、

より感謝される人になっていることである。

職員は、私が支援する対象でしかない。

職員から与えられる信頼・尊敬が、

自分の評価基準である。

（社長の行動基準より）