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ガンバ５

■「夢を求めて今を生きる」をしませんか！夢は必ず実現する。形を変えてでも。このことを検証したい。■キーワードは、仕事、転職、自己実現、人間関係、リーダーシップ■松下とホンダ（この著書で書かなかったこともあきらかにしたい）

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2005.12.15

人に甘い会社、居心地のいい会社を警戒せよ！

テーマ：ビジネス・起業に関すること。(20253)

カテゴリ：カテゴリ未分類

●集団にはフレックスタイムや服装の自由だけでなく例えば次のような自由が必要だ。
○決定前なら自由にものが言える雰囲気
○よく権限委譲をしていて目標と結果以外のプロセスについては１００％あるいは大幅に自由にさせる。
○やりたい仕事を自由に選べるよう配慮を惜しまない。
○失敗と怠慢に対する扱いをしっかり区別している。
○縁故や親分子分のような義理人情に縛られておらず、実力主義的である。

●しかし、企業が人に甘く、理解のある上司ばかりで、職場の居心地がよいという企業の中に危険が潜んでいる。
人々がヤル気や自律性・創造性を出すためにも、成果をあげるためにも、成果が安定するためにも、従って高賃金を得るためにも、企業には次のような強制力が必要なのだ。このことがあるのかないのかは、自由があるのかないのかと同じくらい注意して見極める必要があるのだ。
○最終責任を持つ経営者のビジョンがトップダウンでどこまで貫かれているか。これがなければ企業は漂流する

○ひとはいくら自己実現しても高い評価はほしい。怠慢な人と同じに扱われるのではヤル気のある人までヤル気を失う。きびしい信賞必罰も必要なのだ。
○利己を統御しなければ協働が不可能。お互いに自分のことばかり考えていたのでは、個々の力がつながらない。そのためにきびしいルールが必要だ。
○チェックコントロールが弱い放漫で、人に甘い企業は崩落する。たとえば感性に優れていても、規律や管理に弱い企業が、従業員の自己実現を持続させることができず、市場競争で敗れ去る例はあまりに多い。
○安全面・品質面・倫理面・危機管理面は自由に任せてよい問題では絶対なく、有無を言わせず強制をしなければブランドイメージ・信用を失墜し取り返しがつかない。
○教育鍛錬面で基本をたたき込まない企業の社員は個性をはっきすることはできない。
○人によって仕事によって目標とチェックが重要な仕事があり、人の面もどうしても受身で命令されたがる人がいる。

●もちろん会社の強制力というものは、人の力を引き出す、人の力を掛け合わせる、会社の成果をあげるためのものでなくてはならず、そうでない強制は紙一重であるように見えて天と地ほど違う「悪」の経営なのである。

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