2004年10月29日
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会社のほう大きく組織変更がありました。
人事的にも直属のマネージメント層入れ替えなど大きく動いて
おります。まあ出世早い人も遅い人もいますしいろんなことを
考えてしまいますね。
ゲーム会社のクリエイター職ということでマネージメントの
仕事もできる人というのは少ないように思います。一般の会社の
方は想像しにくいところなのかもしれませんが普段作曲したり
絵を描いたりプログラム書いたりする人ってのはまあそれだけで
専門特化した仕事であって利益を出すことができます。
わけです。マネージメントの仕事というものはむしろそんなプレイヤー
としての仕事の楽しさとは真逆なもので…。絵描きに経営は無理でしょ
てな感じになりがちなのです。まあとはいえそれでも優秀な人はいるもので
英語の技術論文をバリバリ読んでなおかつビジネスの話もできるような人が
たまにいるのですよ。SCEの久夛良木さんなんかはSONYの副社長ですがいまだに
暇をみつけて関連学会に顔を出しているそうです。
私が5年目でマネージメント層は10年目前後の方々ですので調度良いお手本と
させていただければなどと思ったのでした。
人事的にも直属のマネージメント層入れ替えなど大きく動いて
おります。まあ出世早い人も遅い人もいますしいろんなことを
考えてしまいますね。
ゲーム会社のクリエイター職ということでマネージメントの
仕事もできる人というのは少ないように思います。一般の会社の
方は想像しにくいところなのかもしれませんが普段作曲したり
絵を描いたりプログラム書いたりする人ってのはまあそれだけで
専門特化した仕事であって利益を出すことができます。
わけです。マネージメントの仕事というものはむしろそんなプレイヤー
としての仕事の楽しさとは真逆なもので…。絵描きに経営は無理でしょ
てな感じになりがちなのです。まあとはいえそれでも優秀な人はいるもので
英語の技術論文をバリバリ読んでなおかつビジネスの話もできるような人が
たまにいるのですよ。SCEの久夛良木さんなんかはSONYの副社長ですがいまだに
暇をみつけて関連学会に顔を出しているそうです。
私が5年目でマネージメント層は10年目前後の方々ですので調度良いお手本と
させていただければなどと思ったのでした。
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