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2006年10月の記事
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こまりました。
食欲が無いです。何でだろう。風邪はやっているのにそれに掛かる気配は無いのですが･･････まいいかｗ
2006年10月31日
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だれもやらない・・・
どうやら、ちょっとしたじけんがあったっぽい。誰も連絡取れない風・・・もういいや、おれがやろう。ケツ拭き係ってことでｗケツ拭きって評価されにくいんだよね。でも、いいや。やっとくよ。（この言葉発すること多い)「やっとくよ」は「やってあげるから、いつか」くらい軽いことが多い。でもおれのそれは、めちゃめちゃ重い。約束に対する責任感だけは一流なんで。。。。てことで、しらんぞ。壊しても（獏
2006年10月30日
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公開授業
みんな元気だ。この子達の未来に何が残せるのだろう。頑張らねば。ところで、今旬の果物って意外と少ないのね。もっとあるかと思った。果物意外だと旬だらけなのにwしかし、この高額商品が売り切れてるとは･･毎月2回も届くフルーツセット！フルーツ頒布会1年Eコース全国送料無料！アフェリエイトも5%今年は国産マツタケ豊作で安い！特選朝採り丹波松茸100000魚だとコレか？幻といわれる･･･鮭児 1尾果物だったら千疋屋さんに任せる･･･。京橋千疋屋特選マスクメロン入フルーツ詰合せ（木箱入）そんな感じで^^
2006年10月28日
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顔によって魅力が・・・
この秋ALBAROSAの経営陣が代わったよね。今、コンテンツをドライブするのにものすごくストーリーが大切だと感じる。そのストーリーも、以前なら作られたものでも通用したんだけど、これだけ情報の流通が多くなってくるとそんなもの通用しない。「ものまね」は、技術の進歩によって簡単に、よりリアルに可能になった。けれど、「偽者」は、そのPOORなストーリーですぐばれてしまう。経営のための顔の入れ替え。それは結局レジェンドにはならない。いいんだよ、そんなの。 なんだろうな･･･。早めにプレイヤーになってたくさん失敗してでっかいストーリー作るか。じっくり実務研鑽して、絶対に失敗しないストーリー作るか。何れにしても覚悟がいる。前者ならどん底行く覚悟。後者なら耐えて継続する覚悟。簡単にはいかないよ。でも、本気なら勇気を持って取り組む。これしかない。楽しいよ！
2006年10月27日
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苦手な････
いや、すっかり晴れていい感じですね！こんな日に屋内で仕事やってる場合じゃない！けど外でれない！（ｷﾚｷﾞﾐ）仕事が屋内系だと季節の匂いとか感じる機会が少なくなってホント寂しいです。ギャラが一緒なら、出来れば体動かす系で叫びながら（笑）仕事したい～ま、無理ですが･･･日々の生活でも仕事でも、非常に重要なのが約束事。この約束事を守れない人多い･･･。以前の環境では約束守れない人って少なかったんですが、今多い。この差はなんなのか？大体わかっています。以前勤めていたのは数千人規模の大企業。大きな企業は、ひとつの仕事に関わる人も多く、自分ひとりが約束事守れないと何十人何百人の人に迷惑かける。ユーザー入れてしまえば何十万人にもなる。そんなところでは守れないような約束できないし、約束したら破れない。（たまに図太い人もいますが･･･）自身のモラル以前に、強制的にプレッシャーが掛かってくる。約束守れない人は自動的に消えていくんです。でも、これが小さい集団、はたまた個人だと上記の縛りが無い（に等しい）約束守らなくても、目の前にいる人が嫌な思いするだけ。「そんなのいいや。面倒だから････」「それに、俺が出来ないってんだからしょうがねージャン」てなりがち。･･･小さな集団でこそ、その個人のモラルや責任感が問われる。わかりやすいから。で、当然俺は約束守れないひとはホントいや。信用したくたって出来ない。友達だしとか言われても、仕事振れ無いじゃん。たった一人との約束でも確実に守る。逃げない。そういう責任感ある人と仕事をしていきたいよね。でも、本当に少ないな･･･とはいえ、死ぬほど責任感ある人ももちろんいます。そういう人って、志高い！人間としての志。・あきらめってものが感じられない（しつこいくらい）そういう人大好きですw更に、自身と相乗効果のある人であればベスト。絶対に仕事やりますね。たとえどんな環境を与えられても、選択しなければならなくなったら確実にそういう人を選択します。自身の目指すもののためにも。
2006年10月26日
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ちょっとだけ羽田空港に行った。
空港大好きです。空港で働きたいくらい。昔パイロットになりたかった。管制塔にもはいりたかった。でも、俺色弱だった。＿|￣|○ｶﾞｸｯ（死ぬほど英語やったのに･･･）めっちゃ晴れてたんで気持ちよかったなぁ･･･羽田。うーん。
2006年10月25日
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急に・・・
寒くなって寝冷えした？お腹痛い･･･いくら仕事頑張っても、病気になっちゃ意味が無い。しっかり体調管理しなさい、俺。しかし、車を洗うとこうなるなぁ････といって洗わないわけにもいかないし。さて、今週末で一応イベント系は落ち着く。でも、仕事は落ち着かない。スタッフほしー・・・。外壁塗装、リフォームのアートクリエイト（東京）
2006年10月24日
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臆病の虫に取りつかれると
「臆病の虫に取りつかれると、その人はよきことを行わなくなる。」 キルケゴールヒデヨシの日記に書いてあった。実感する。今自分のいる場所を最高と思わないとやるせない。自分なりに一生懸命やっているのにもしその場所が周りから見て「たいしたこと無い」場所だったら・・・。一所懸命やってんのに「たいしたこと無い」場所だったら・・・。これ以上行けないのに、行くのはしんどいから頑張りたくない。ていうか、がんばっても「あいつ」にかつのはしんどい。ダカラ、今いる場所を自分に正当化しよう。「さいこーのばしょだ！」って。自分だけでは怖いから周りの奴にも言ってやろう。オレサイコーって。そう思ってくれないんなら「どんな手段」使ってでもそう思わせてやる。･･･そこまでしてもそう思ってくれない奴は切り捨てよう。だってズバリと「お前力ないよ」って言われたら･･･切り離れてくれないやつは邪魔してやる。オレの視界から消してやる。たのむ、消えてくれ。 「こわい」んだよ。って言う感じ？人は善悪の判断は少なくとも出来るとすれば、良き使命を果たすためにものすごい勇気が必要なんだよね。勇者でありたい。一生。
2006年10月20日
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うーん
牽制がはじまっているような････でも、客観的に自身を見る目が必要です。マーケターは自分におぼれちゃならんですばい！ （ちょっと酔ってる？ｗ）コンテンツは無理しても････ダメです。いいものはいい。なれているものはつかいやすい。革命でも起きない限りシェア50%以上を進行が抜くことは厳しい。YOUTUBEの2000億で他動画サイトの価値が上がっているけど、YOUTUBE以外の動画サイトがYOUTUBEを抜き去るとは、、、、あまり思えない。ウルトラCだな。かなりのリソース投下で逆転はありえるけど･･･。No.1はNo.1。No.1はNo.1と組め。 DETH！
2006年10月18日
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そろそろ外壁塗装を考えないとかな･･･
我が家は築8年。そろそろ外回りに手を入れなければならないのか････いや、もう２～３年は大丈夫かな？知人がリフォームの会社に勤めている。外壁塗装もそうだけど、本当はガレージが欲しいんだよね･･･庭＜ガレージ。屋根付きガレージ！ ･･･ 決裁おりませんがﾅﾆｶ････一番ほしい車を買えばいいのに、雨に当てるのがいやだからガレージ付くまで買わない！（いや、変えないだけですTT)外壁塗装等リーフォームは498シリーズでja,mata.
2006年10月16日
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あんまり好きくないもの。
友達に宛てた一斉配信メール。一人一人のことを考えていない、いかにも機械的。メール変わりましたとか返信不要なものならOK。でも、それ以外の目的に使うのははあんま好きじゃない。という事で、同報メールには返信しません。何か変？
2006年10月08日
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会社は自分のための道具じゃない。
おはよーございますー（はらへった）まだ結構寒いのに半袖できちゃいました。よく考えたら10月。制服も衣替えでみんな長袖？電車通勤だったらかなり浮いちゃっていたろうな･･･ってことで、今日は外出しないようにしよう（笑）さてさて、最近身の回りって言うか、自分の環境が季節の変わり目ってこともあり、バサって変わろうとしています。みなさんも転勤とか転籍とか転職とか退職とか色々ある月ですよね？そんな時、ﾁﾗｯって思うのが、ここって食い物にされているんじゃない？って思われる会社が結構あるなぁってことです。食いものっていう意味はいくつかあるんですが、いづれも経営者の方針から来るものが多いように感じます。例えば、インターネットを中心にしたビジネスでスピンアウト！させた会社にじゃんじゃん本体の余剰人員を送り込むとか。ネットビジネスって、ある規模までも経費的に小リスクである程度利益の出るプロトタイプを作れるのが良いところなのに、儲かりそうだからって固定費（人、特に親会社の余剰人員）をガンガン送られてしまえば当然のごとくその良さが消されてちゃう。んで、会社が死んじゃったり･･･あと、経費を最小限に抑えてスタートすればいいのに、ガンガン経費使って目論んでいたビジネスモデルが失敗し、キャッシュもなくなっているので取り返しつかなくなる････純粋に開発請負で、工数でお金もらえて入金の算段も出来ていて、さらに、今後もその請負スタイルで続けるのであればその範囲内でやればいいんだけれどさ・・・・。とか。ネットビジネスって、一強全弱＆ニッチの世界。同じジャンルの一強に追いつくにはかなりの人・物・金（特に智恵）を使うことになる。（結局オールドスタイルと変わらない、つうか、それがビジネス)要するに、ネットビジネスは業界参入手法の一つ。賢いやり方は、一強の参入障壁である小さなビジネス（≒ニッチ）で自身のステータスを確定（ニッチの一強）し、余剰資金を使い、本物の一強の牙城を崩していくってやり方なんだろうかと。そのためにも税金払ってでも余剰資金はためて置かないといけないのですよ。（資産でもｲｲｹﾄﾞ)その上で、「確実に勝てる」中期計画から、銀行融資・IPOって言う順番が正当で真っ当で当たり前のやり方だって思っています。オレは。という事で、朝方そんなことを考えながら来たので文章にしておこう。ﾐﾀｲﾅそんな日記でした！じゃ～
2006年10月03日
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