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チーム二等辺三角形
2009年11月パパママコーチング＠川崎を契機に結成されたチームです。横浜在住のママ３人が、ファミリー向けイベントを主催しています。
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Smile☆Heart～パパマ… Smile☆Heart～パパママ＠宇都宮～さん
ママイキ１０６期＠… ママイキ106期＠西東京Mihoさん
ママイキ １１１期 … ママイキ＠梅田さん
【集まれ… ママイキ定期会＠成増（アドバンス改め）さん
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【集まれ… ママイキ定期会＠成増（アドバンス改め）さん
Comments
2009年10月12日
カテゴリ： コラム
ママイキでは、「欠けてるところにばかり目がいってない？」って言われるけど、「強みに目を向ける」と、「ダメージコントロールをする」は両方やらないとだめなのかもなぁ～～と、最近考えてます・・・・いえ、周辺にダメ出しされてますorz
私が最近よーく指摘されてる欠点はというと
「めんどくさがり」行動に移さない
「おおざっぱ」細部に目をやらない
その一方で、強みを生かすのは自分と周りの幸せの一番の近道だともいいます。
＜参考文献＞
さあ、才能に目覚めよう
はて？
両者、全然違うことを言ってますぞ。どっちも大切そうには思えるのだけれど。どこにゴールデンバランスがあるのだろう？
例えば。
むしろ、コーチのよさである「ダイナミズム」が失われたように感じないかな？
長所と短所は裏返しという・・・
てことは、
短所が、長所の裏返しであれば、そこはあえて直さなくてもいい
もっというと、
短所に見えてるポイントが、 その人の本質の欠かせないパーツ のひとつであれば、むしろそこは 「変えようとしてはいけない」
ということなのかな。
だから、コーチは、ふたをあけっぱで放置しててもいいし、洗濯物を線ずれずれで干しててもいい。
＃ダンナさんが賛同するかはともかく（笑）
それなのに、それなのに、それでも「直せ」「直せ」とダメ出しを食らうのはなぜか？
自分でも、なんとなくわかるもの、あるじゃないですか。「直さないとまずい」欠点と、「わたしらしい」特徴の違い。
きっと、それは、 長所が裏にない欠点 だから。
本質からずれてる・・・むしろ、 本質を殺してる欠点 は、 まさに「欠点」でしかないので、全力でコントロールすべき なのではないかと。
ネタになるから、どんどん大雑把をエスカレートするべきかもしれない（笑）
反対に、私の「おおざっぱ」には裏にダイナミズムがない・・無気力しか見えない（ｱﾋｬ）・・だからNG！なのではなかろうかと。
コーチ２１開発のこんなテスト。有名かな。簡易版なのであっというまに出来ます。
コーチングの世界のコミュニケーションスタイル4分類
http://www.jah.ne.jp/~pegira/cgi-bin/coach/coach.html
コントローラー（controller）
【特徴】
行動的でエネルギッシュ。思い通りにしたがる。他人の不正や偽善を暴露することを使命と考える。正直であけっぴろげ。過剰に快感を求め、依存しやすい。自分の内面に目を向けるのは苦手。
プロモーター（promoter） ←コーチ発見（笑）
【特徴】
アイディアが豊富で創造力がある。楽しいことが好き。計画を立てるのは苦手。悪く言えばあきっぽく、良く言えば変化への順応性が高い。包括的な仮説を立てる才能がある。アイディアは成り行き任せで非現実的だが、新しい可能性を見つける。仕切るのが好きで、得意でもある。
アナライザー（Analyzer）
【特徴】
物事に取り組むとき、データに基づく分析から始める。計画を立て、粘り強く、最後までやりとげる。変化や混乱には弱い。理解力や洞察力が高く、的確な意志決定ができる。明確で論理的な話し方をする。
サポーター（supporter）
【特徴】
人を援助したがる。温かく、穏やか。職場では協調性が高く、意欲もある。計画や目標を立てることに関心がない。決断には時間がかかる。人の心を読むのが得意。直感力がある。感情に基づいて判断する。
↑のテストを受けたところ、あたくしはアナライザー８、コントローラー７、サポーター －１、プロモーター －1でした。ウルトラ納得！
少なくとも、わたしはかなーり納得感高いです。自分の本質を知る参考資料として、是非おためしあ～れ
結論：欠点の裏に美点が潜んでいるなら、刈り取ってはいけない。大事にしなければ。でも、裏によきものが見当たらなければとっとこ摘み取るべし。
てことになるのでしょうか。
＜追記＞
冒頭の欠点リストに立ち返ると・・・
おおざっぱは、アナライザーの緻密さを殺す
でた、 The八方塞（爆死）
さーこれからどうしましょうかね？ とりあえず寝てからかんがえよっと。おやすみなさい！
私が最近よーく指摘されてる欠点はというと
「めんどくさがり」行動に移さない
「おおざっぱ」細部に目をやらない
その一方で、強みを生かすのは自分と周りの幸せの一番の近道だともいいます。
＜参考文献＞
さあ、才能に目覚めよう
はて？
両者、全然違うことを言ってますぞ。どっちも大切そうには思えるのだけれど。どこにゴールデンバランスがあるのだろう？
例えば。
むしろ、コーチのよさである「ダイナミズム」が失われたように感じないかな？
長所と短所は裏返しという・・・
てことは、
短所が、長所の裏返しであれば、そこはあえて直さなくてもいい
もっというと、
短所に見えてるポイントが、 その人の本質の欠かせないパーツ のひとつであれば、むしろそこは 「変えようとしてはいけない」
ということなのかな。
だから、コーチは、ふたをあけっぱで放置しててもいいし、洗濯物を線ずれずれで干しててもいい。
＃ダンナさんが賛同するかはともかく（笑）
それなのに、それなのに、それでも「直せ」「直せ」とダメ出しを食らうのはなぜか？
自分でも、なんとなくわかるもの、あるじゃないですか。「直さないとまずい」欠点と、「わたしらしい」特徴の違い。
きっと、それは、 長所が裏にない欠点 だから。
本質からずれてる・・・むしろ、 本質を殺してる欠点 は、 まさに「欠点」でしかないので、全力でコントロールすべき なのではないかと。
ネタになるから、どんどん大雑把をエスカレートするべきかもしれない（笑）
反対に、私の「おおざっぱ」には裏にダイナミズムがない・・無気力しか見えない（ｱﾋｬ）・・だからNG！なのではなかろうかと。
コーチ２１開発のこんなテスト。有名かな。簡易版なのであっというまに出来ます。
コーチングの世界のコミュニケーションスタイル4分類
http://www.jah.ne.jp/~pegira/cgi-bin/coach/coach.html
コントローラー（controller）
【特徴】
行動的でエネルギッシュ。思い通りにしたがる。他人の不正や偽善を暴露することを使命と考える。正直であけっぴろげ。過剰に快感を求め、依存しやすい。自分の内面に目を向けるのは苦手。
プロモーター（promoter） ←コーチ発見（笑）
【特徴】
アイディアが豊富で創造力がある。楽しいことが好き。計画を立てるのは苦手。悪く言えばあきっぽく、良く言えば変化への順応性が高い。包括的な仮説を立てる才能がある。アイディアは成り行き任せで非現実的だが、新しい可能性を見つける。仕切るのが好きで、得意でもある。
アナライザー（Analyzer）
【特徴】
物事に取り組むとき、データに基づく分析から始める。計画を立て、粘り強く、最後までやりとげる。変化や混乱には弱い。理解力や洞察力が高く、的確な意志決定ができる。明確で論理的な話し方をする。
サポーター（supporter）
【特徴】
人を援助したがる。温かく、穏やか。職場では協調性が高く、意欲もある。計画や目標を立てることに関心がない。決断には時間がかかる。人の心を読むのが得意。直感力がある。感情に基づいて判断する。
↑のテストを受けたところ、あたくしはアナライザー８、コントローラー７、サポーター －１、プロモーター －1でした。ウルトラ納得！
少なくとも、わたしはかなーり納得感高いです。自分の本質を知る参考資料として、是非おためしあ～れ
結論：欠点の裏に美点が潜んでいるなら、刈り取ってはいけない。大事にしなければ。でも、裏によきものが見当たらなければとっとこ摘み取るべし。
てことになるのでしょうか。
＜追記＞
冒頭の欠点リストに立ち返ると・・・
おおざっぱは、アナライザーの緻密さを殺す
でた、 The八方塞（爆死）
さーこれからどうしましょうかね？ とりあえず寝てからかんがえよっと。おやすみなさい！
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