組織にとって必要な人

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2004年03月05日

企業やその組織にとって本当に必要な人材とは
どういう人なのだろうか？？

個人としてハイパフォーマンスを上げる人（営業職
なら売り上げ数字の良い人）などは当然組織として
一番必要な人材と考えられるが、もっと見えないところ
に本当に重要な人がいるような気がする。

それは個人としてのパフォーマンスは中の上でも
周りに良い影響を与える人達だ。
言葉にするなら、モチベーションリーダーだったり、

その人に励まされて周囲の人が頑張る、その人に聞けば
難解そうな業務もスムーズに回る。そんな人が皆さんの
周りにも一人二人は居ると思う。

それは必ずしも一番高い結果を出している人とは限らない。

営業職を例にとると、どんなに売っている人でも平均値の
１.５倍位だろう。しかもその場合でもその人が違う人に
変わっても０になる事はない。落ちても２割減位だ。
という事は会社としての損失はそんなに大きくない。
まして周りの人間は全く困らない。

※もし、この公式が当てはまらない位営業の成績にばらつき
　がある場合は属人的要素が強すぎるので、会社としての

一方で、モチベーションリーダーや知恵袋的な人達は
数値化できる成果が突出している訳ではないので、
いなくなってもそんなに影響がないように思いがちだが
組織および周囲の人達が被る損失は計り知れない。

前述のハオパフォーマーと比べると地味な存在である事が

組織の中で働く僕としては、自分自身がそういう存在で
ありたいと思う。

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