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2005年09月21日
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カテゴリ: 徒然日記
今日、労働組合の定期大会があった。

前回同様、議長を任されたのだが、1つどうしても言いたいことがあった。
会社に対する労働環境改善を求めること。

組合側は「賃金不払い労働反対」を要求するものの、会社側はリストラはしない代わりに「欠員非補充の原則」を打ち出した。

要するに、チーム内で誰かが辞めても責任持たないよってこと。
14人いたチームが8人になっても、何とかしなさいって無理をいう。

1人あたりの仕事量が増えるのに、労働組合は「残業しないように」といって回るだけだ。
管理職からは「残業するな」「売上を上げろ」と具体案も示されないまま命令される。

仕事量が増えた中間管理職は、業務に忙殺され「労働環境改善」を考える時間がない。



社員は団塊の世代が多く、これから労働環境は益々悪化していくばかりなのに、何も具体案は示されないままである。

じゃあ、これから会社を支えていくであろう30歳前後の我々が会社の体質を変えていかなくては「改善」は始まらない。

では、何をすべきか・・・

ボクの具体案として、改善マニュアル・運営マニュアルの文書価が急務なのではないか!と示した。

急な異動が生じる百貨店業界。食料品から衣料品へ、雑貨から外商へ。
専門エキスパートを育てない状況にある中、これから生き残って行くためには、マニュアル作成が必要ではないだろうか。

そして、これを作り、改善できた社員への褒章は当然だろう。

よりよい会社にするために、血を流すことも必要だが、ダラダラ流し続けていくと「犠牲」を生むことになる。

組合員から犠牲を出すことは、なんとしても避けるべきではないだろうか。

手遅れになるまえに・・・

↑こう言いたかったのに1/3しか言えなかったのは悔しいなあ。







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最終更新日  2005年09月21日 14時26分08秒
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