わたしのブログ

Keyword Search

▼キーワード検索

Profile

bizdoor

フォローする

Calendar

Rakuten Card

Favorite Blog

まだ登録されていません

Comments

noga@ Re: 防衛相中国への懸念を米・豪と共有(06/02) ‘日本語も十分話せないのに、英語を学んで…

noga@ Re:　遅れておっとり刀で駆け付けた日本のアフリカ詣でアフリカ支援３・２兆円と表明(06/01) ‘日本語も十分話せないのに、英語を学んで…

HistDiofmaist@ 7 Practices To Accelerate The online sale Without The Need For Investing Any more Well， style indicates the <a href=&…

グッチバッグ@ mtlqafi@gmail.com はじめまして。突然のコメント。失礼しま…

HistDiofmaist@ what shopping online gurus likely to Every thing you do not realize <a hr…

Freepage List

世のなかとんとん

2012.07.14

7/14 東電の甘えを糺せ
20%を30%への過去の事例に基づく給与削減案に新経営陣が難色を示している。
これでは新生東電は生ぬるい。　もう供給者だけの論理時代では世の中は無理だ。東電の特殊感覚は余りに世間と乖離している。　もしどうしても今の水準を守りたいならば全管理者と系列会社も含めて人件費を圧縮することだ。どうせそれでは足らないだろう。　それは残りの一般従業員が負うべきだ。　それがこんな大事故を起こした会社の社会的義務というものだ。　会長も新社長も
期待していなかったがやはりと思わざるを得ない。内部にはほかの費用を削っても人件費は維持というこえがあるらしい。そんなに削れる費用はすでに削った筈ではないのか?　社員の意識が世の中とずれていることを知らしめることが経営者の仕事だ。　こんな経営者ならば要らない。
もし会社更生法ならばこんな状況では絶対に済まなかったはずだ。
経産省と消費者庁はタッグマッチを崩さないでこの姿勢を貫くことだ。
http://www.new-life-club.com/bizdoor/

お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう