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☆☆riri☆☆ @ Re[1]:お久しぶりです(10/28) Onmaさん コメントありがとうございます…
Onma @ Re:お久しぶりです(10/28) お久しぶりです^^ 実は私も同じです。 f…
☆☆riri☆☆ @ Re[1]:普段通りの誕生日(07/18) Onmaさん コメントありがとうございま…
Onma @ Re:普段通りの誕生日(07/18) ririさん☆ お誕生日おめでとうございます…
☆☆riri☆☆ @ Re[1]:小池さん去る(03/30) Onmaさん  素敵なコメントありがとう…
2006年12月22日
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カテゴリ: 日常の出来事
 仕事の山は今日で終わり。夜は全社での忘年会だった。

 なんと全員に金一封!
 わーーい!!ま、飲み会が続いたらすぐ消えちゃうような額だけど、あった方が絶対に嬉しい。今日は来週からの業務の追加と変更についての説明が上司からあり、全員が大ブーイングだった。内容も内容だけど、課長の指示とか話の持ってき方(&そして私達への説明の仕方)が致命的に悪いというか、「もっと言い様あるのになぁ...この上司で大丈夫なのだろーか~、とほほー」な心境に。大入&仕事の合間に食べたクリスマスケーキがなかったら、かなり悲痛で暗い心境で一日を終えたであろう。つくづく、女って現金よね~!
 それにしても~、統率力や決断力に難があるせいで、みんなにやいのやいの陰口をたたかれている課長は、仕方がないとはいえ少し気の毒である(;;)...。あれでヒラの女性だったら、優しくて明るい「職場のムードメーカー」ですむ話なのになぁ。私も絶対に管理職は向かない人間なので、課長のことは他人ごととは思えない。入社してから1年間位は、チームのみんなに「何を言ってるのか判らない!」とことごとく冷たく(と当時は感じていた)扱われていたのだが、よーく分析してみると課長の問題と共通点があるんだよね。何せ彼とは人種が同じなので。

1)「みんなに好かれたい」と思って頑張るが、「周囲が求めている姿勢」ではなく「自分がやりたい姿勢」で接するので、その努力が空回りする
※状況によっては「自分がやりたい姿勢」のままに行動しても好意的に受け入れられる時もある。

2)「えっ、こんなに気を使ってるのになぜ?」な現象が頻発して落ち込むが、原因が判らないので対応は変えられない。というかもっともっと「自分が頑張って人間関係の距離を埋めれば!」と考え、下手に出て気を使うように



3)それが裏目に出て周囲には媚びているとか卑下している印象を与え、「どーでもいい事には気付く癖に、なぜ肝心な事は...!」と思われる悪循環に陥る。

4)なんでこんなに頑張ってるのに好かれないんだろうと哀しくなる

5)本人も不穏な空気に気付くので、自分がどう思われているかが気になる余りに緊張したり過敏になったりで、肝心なことに集中できなくなってくる。ますます失言や不手際が目立つように。

 どうも上司は5の状態になっているように見える。彼がどうしてそうなっちゃうのかも判らなくはないので、どうすればみんなが納得するかツボを教えてあげたいくらいだよ....できないけど。なんといっても、ポイントは自分の姿を客観的に見ること、これに尽きる!
 私は2の時にTRに出会ったのと、立場が全然違うのでまだ早い内に立て直せたけど、根っこは一緒。
「何を言いたいのか判らない」と言われていたのは、いわば端的な例で、言い換えるとコミュニケーションの仕方が「自分の都合や性格>受け止める側の都合や性格」になっていたってことだったのだが、これは上司のそれも同じようになっているのが見ていてよく判る。例えば一つの業務を遂行しようと神経を集中させている時に、のべつくまなく話かけられたり要点がまとまってなかったり、後回しにしてかまわない業務の話をされると...特に一つ一つにこだわりを持って仕事をする、職人タイプの人はこういう事例を嫌う。私なんかは一度に複数の案件を処理するのは苦にならない方だから、それほどでもないけど(←器用だが集中力も欠く)。
 昨日の追加業務の話もよりによって職人タイプの方指名で、しかも範囲や事例の枠組みを煮詰めないで勝手にポーンと振ったから、ありゃー、マトモに逆鱗に触れたね....(-ー)...と感じていたらやはりその通り。逆に、一定のルールを決めて指示されたらその中で最善を尽くそうと努力する方々だから、上手く対応すればここまで非難されなかったのかもしれないのにーー!しかも彼は、この案件を受け入れられなかったらどうしよう、という緊張感や恐怖心の余り、どれだけ言葉を尽くして周囲が話しても抗議の論点に気付かずとんちんかんな受け答えをしていた。そしてそれがまた、頭悪い感満載に見えて損である。ああ勿体無い...。
 それにしても、上司に向かって上から物を言うってのは難しい。今回のケースだって、部下だったらさんざん怒られて終わる話だもの。「若い内の苦労は買ってでもしろ」って、よく親友Yちゃんに言われていたのを思い出した(こういう発言をするあたりが軍人タイプ!)。やっぱり若い内にダメなところは徹底的に叩かれて苦労するくらいでちょうどいいのかもー。






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Last updated  2006年12月23日 11時13分11秒
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