元銀行員のよもやま話

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2007.12.02

元銀行員のビジネスの形態・・

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大阪の友人が私の機嫌を取りに、訪ねて来た！

仕方が無いので、道後温泉に一泊どまりで付き合ってやった・・・

私は、２０年来の友人の彼に思い切り今回言いたいことを言った！

彼にも私のビジネス形態を指摘された！

(お前のビジネスは、おままごとだ！足し算で経営をしている！掛け算だろ！経営は！)とまで言われた・・

彼が運転手をするLS650(ハイブリッド）は静かなので、思い切り言いたいことをいい、飲んで、騒いで、彼は大阪に機嫌よく帰っていった・・・

支払いはすべて彼である・・

私は何にも卑屈に思わない・・

この世で唯一奢ってもらえる貴重な友人である！

彼の経営論をちなみに・・・

ビジネスの報酬には様々な形態があると言うのである・・

毎月の保守契約、税理士の顧問契約、会員制ビジネスのように、毎月の報酬が定額で必ず入金がされるもの。

これは彼に言わすと農耕型ビジネスだという・・

これに対して、狩猟型ビジネスもあるのだという！

つまり、スポットの仕事のことである！

どちらがいのかを私は考えるから、経営に相乗効果が無いのだと指摘する！

農耕型のビジネスの上に狩猟型のビジネスを乗せると、経営が(掛け算)になるのだという・

なぜなら、ある程度の収益が毎期毎期、読めるからである！

そして、安定性もあり、かつ、攻める面白さもある形だという・・

彼の会社の収益構造はまさにこれだというのである！

経営者にも色々ある！

一枚の色紙を私にプレゼントしてくれた！

彼の尊敬する経営者から10年前に頂き、ずっと事務所に飾っていた色紙だという・・

以下その内容は・・

（もし、あなたがもうダメだと考えるなら、あなたはダメになる。

もし、あなたが失敗すると考えるなら、あなたは失敗する。

世の中を見てみろ、最後まで成功を願い続けた人だけが成功しているではないか。

全ては「人の心」が決めるのだ。

もし、あなたが勝てると考えるなら、あなたは勝つ。

向上したい、自信を持ちたいと、あなたが願うなら、あなたはその通りの人になる。）

　　　　　そんなことは言われなくてもわかっている・・

　　　　　彼は今年次男を失った私に復活を期待しているのだと思う・・

　　　　　しかし、復活なんて出来るもんじゃあないんだ・・

　　　　　口には出さないが、正直(立ち直れない・・）のである・・・

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