元銀行員のよもやま話

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2008.05.08

元銀行員の労使の考え方の違い！

カテゴリ：カテゴリ未分類

　　　　昨日は、午後３時より当社会議室にて、工場長と徹底的に話をした！

　　　彼は、この連休中にかなりの本を読み、彼なりの理論武装をしていた！

１　ＰＡＣシステム

２　ＶＡ／ＶＥ手法

　　　　上記１，２の展開でA4の原稿用紙32枚にもわたる力作を作成していた！

　　　　　結論は出たが、延々と３時間もの話し合いとなった！

　　　　　　　労使の考え方に大きな感覚のズレを感じた・・

　唐突ですが・・問題です？

　　　　　　　　　　　　　　　売上が100円

　　　　　　　　　　仕入れが60円のお菓子屋さんがあるとします。

　　　　　　　　　経費が30円かかるとしたら、残る利益はいくらでしょうか？

　　　　　　　　　　　そう100円-60円-30円＝10円ですよね。

　　　　　　　　　人気が出てきたので、従業員を1人、６０円で雇うとします。

　　　　　　　　　　そのとき、必要な売上っていくらでしょうか？

　　　　　　　　１まだ利益が残るから必要ない

　　　　　　　　２　60円

　　　　　　　　３　100円

工場長は２と答えました！

　　　　　　このお菓子屋さんは100円売り上げても、粗利率が６０％ですから、

　　　　　　　　　　60円しか粗利が残らないのです。

ですから、60円÷６０％=100円　の売上が必要になります。

　　　　　　　　次は販売管理の概念の問題です！

　　　　　　　2　おにぎりを50個仕入れて、49個売った店舗

　　　　　　　3　おにぎりを200個仕入れて、180個売った店舗

　　　　　　　　工場長は１が正解と答えました。

　このクイズのキーワードは、「経営資源の有効活用＝経営の効率化」です。

私が考える正解は２なのです！ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１のお店は、仕入れた商品をすべて売り切っており、ロスが最も少ない点では○ですが、も

っと仕入れていたら更に売れたかもしれない、という販売の機会損失に陥っている可能性が

残ります。

潜在的な販売機会が更にあるのに見逃してしまっているので、経営資源の有効活用の面から

判断すると？です。

　　　　　　　何故２が正解ですか？　　工場長は聞きました？

　　　それは・・・・・・だよ！

　　　　　　　社長・・（利益を適正に管理するのが経営なんですね？）と工場長

　　　　　　オチは今日ありませんが、小学生でもわかる算数が経営なんです！・・

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