元銀行員のよもやま話

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2010.01.05

元銀行員の5つの鬼は如何でしょうか？

カテゴリ：カテゴリ未分類

偶然となりに座った6歳年下の海運会社の3代目さんがいまして・・

なにやら・・ブツブツ呟いています・・

(それは何ですか?)と私が聞くと・・彼の会社の(年頭の挨拶）らしい・・

本日の昼から訓示されるとの事・・で・・原稿を頂きました・・

歴史有る会社の社長さんともなると・・中小企業でも結構ボリュームのある内容ですね・・

差しさわりの無い範囲でアップいたしますが・・

以下抜粋文です・・

さて、新しい年２０１０年は鬼シリーズの最終章になると弊社は考えています！

“０２”を「オニ」と読み換えながら、２００２年の年頭から提言を続けてきましたよね？

’０６年に「塊」「魅」「魂」、’０８年には「醜」が加わり、いよいよ本年は５匹目が登場します！

それは「魁（さきがけ）」であり、他社にさきがけて挑むフロンティア精神の発揮を意味します！

　　５匹のオニが出揃ったので各々の着眼点をお話します！

　１．「塊」（ターゲットとする客層というかたまりの決定）

　　団塊世代、そのジュニア、元気シニア、ミドル、ギャルなどの生活者の

　層、また大手、中堅、中小、零細などの規模別法人層や業種別の区分け。

　さらにアジア、中国、インド、都道府県などのエリア別もある。

　２．「魅」（ターゲットに訴求する自社の魅力ポイントづくり）

　　品質、納期、価格、機能、効用、サービス、システム、人材などの要素

　を磨きながら、他社との違いを打ち出す力点を決め再構築する。

　３．「魂」（トップやリーダーが迷わぬ魂を込める）

　　上層部に迷いがあれば、チームパワーを発揮できない。不退転で臨める

　ように、現状認識力と判断力を高めながら全エネルギーを集中させる。

　４．「醜」（社会に背く醜い行為を防止する）

　　法律、ルール、マナーを守り、守らせる公明正大な風土を培っていく。

　「法律は守るのが当たり前」という考えを浸透させ続ける。

　５．「魁」（他社にさきがけて着手し成功させる）

　　前例がないことに挑戦する勇気を持つ。

成熟・衰退傾向を打破する「需要創造」への飽くなきフロンティア・スピリッツを奮い起こす。

不便、不安、不快などの「不」に目を向けることで潜在ニーズ、ビジネスチャンスを発見できる。

そして、すでに伸びている分野や新技術を自社に結合させることだ。

　　国も企業も正念場を迎えます！

「５匹のオニ」を従えながら、２０１０年を切り開いていこうではありませんか！

変化はチャンス「カイ・ミ・コン・シュウ・カイ」です！

終了・・(5匹の鬼ね)と呟きながら・・

午後より・・後2社さんの御例会の予定を控えている私には・・・

他社の社長さんの年頭の挨拶ですが・・立派な話をされるんですね？？

しかし・・上記の話・・どれだけのスタッフが理解できているのかは・・

個人的私見ですが・・難しいと思いますね・・