元銀行員のよもやま話

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2010.02.13

元銀行員のデフレ下の経営ってやり方ですね？

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今年で製造会社を起業し21年目、販売部門を切り離して販売会社を立ち上げて8年目ですが・・

対前年比売り上げ及び利益率伴に昨年同期を＊＊％ほど上回っています・・

暗い話が多いので参考になれば幸いと思いまして書かせて頂きます・・

簡単に経営の話などを・・

デフレ下の商売価格と質のバランスってありますよね？

それが今は低いところで保たれているだけで、バランスをとらなくちゃいけないのは変わりありません！

それを見失って、（安くすりゃいい！）と思うのは大間違いなんですね・・

そんな会社が資金繰りに悩み倒産していくのです・・

簡単な話です・・

結局、やることは変わりないんです・・

いつの時代でもね・・

ただ、そのレベルがとても高くなっていることが問題なんだと思います！

今までならこれで売れていた、と思っていたら売れないのが現実です！

過去の成功体験が役に立たない時代なんだ！と理解しなくてはいけないのですね・・

そこに気づいている会社だけがいい数字を残しているんですね・・

でも本当は、そんな時代は１０年も前から始まってるんですけど、昨年から通用しなくなっただけの話ですね・・

時代が消費者のレベルを更に押し上げてるんです！

厳しくなっていく、というよりも、より本物を求めると言い換えたほうが本質を突いています・・

どれだけ自分にまたは自社にメリットがあるのか？

それだけのことです・・

一方で、心のありかたの問題も進歩していくような気がします・・

だから、人の物欲が時間を掛けて薄くなってます・・

そんな欲望が、薄まってきています・・

言行の不一致とか、表示の偽装とか論外ですね・・

本物本物って言ってますけど、結局、基本をどれだけキッチリとやるのかと言う事なんですね・・

本物なんて時代が変わると価値観も変わりますから・・

本当は存在しないんですね・・

近道を多くの人は求めますけど、それは結局のところ、非常な遠回りなんです・・

そこに気づいた会社やお店だけが、今後、生き残っていくことになるのです・・

というか・・・必要とされない会社は今後は淘汰されるだけのことですから・・

　　　という気がしてなりません・・

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