元銀行員のよもやま話

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2010.03.14

元銀行員の「オーナー経営の神話」はトヨタでも無理があるのかな？

カテゴリ：カテゴリ未分類

　昨日のトヨタ問題に関してですが・・そんな次元の問題ではもはやないんですね・・

　　　認識不足を感じました・・

かつてサムソンの創業者李氏は１９９３年、

会社が経営の危機にヒンしたとき全社員に向かって

「女房と子供以外全部取り変えろ」とゲキを飛ばしたという話は経済人なら誰でも知ってい

る逸話ですね！

２０１０年サムソンの売り上げは１１兆円となり、営業利益９０００億円を達成し世界ダン

トツの電子企業として君臨しましたね・・

かつてコピー企業と陰口を言われたサムスンですが今日では研究開発に人材と資金を集中さ

せ米国での特許登録件数（０９年）は３６１１件でソニーとパナソニックの２倍の規模にな

っています・・

液晶パネル、フラッシュメモリー、ＤＲＡＭの市場では世界一位です・・

携帯電話でもノキアを激しく追い二年以内に世界一の座に就く

と「宣言」しています。

時価総額１０兆円、ソニー２．８兆円、パナソニック３兆円、

ブランド価値サムソン１７．５億ドル、ソニー１２億ドル、

パナソニック４．２億ドル、まさに日本の企業が束になっても

勝てないほどに世界市場で「サムソン・アズ・ナンバーワン」であります。

特に昨年末、サムソンが主体となって受注したアラブ首長国連邦での総額３兆６０００億円

に上る原子力発電所建設工事を落札した事実は日本に大きな衝撃を与えましたね・・

また本年１月総事業費５４００億円に上る世界最大級の発電プロジェクトをカナダ、オンタ

リオ州から受注することに成功しております。

かつて日本が得意としていた分野に果敢に挑戦し、輝しい実績をものにしています。

まさに向かうところ敵なしの無敵のサムソンの競争力は

どこからきているのでしょうか？

韓国のＧＤＰは８０兆（日本約５００兆円）と日本の６分の１以下です！

韓国という狭い市場に安穏としていたのでは座して死を待つだけ、

世界を市場としなければ生き残れない、

という決死の覚悟と経営者の決断が今日の成功をもたらしました！

海外売り上げサムソン８７％、ソニー７５％、パナソニック４７％

その原点は先に述べたように創業者李氏の「女房と子供以外全部変えろ」でした・・

かつてサムソンはカリスマ創業者李氏のもとで大躍進を遂げた時代がありました・・

しかしその李氏が息子へ経営権を継承させようとして

「不当な世襲」と世論の厳しい批判を浴びました。

その結果李氏自身も不正資金事件で起訴（昨年末特赦）されるに至りました。

サムソンの経営は「専門経営者グループ」によって

見事に経営の舵取りが行われ「オーナー経営の神話」は

失われました。

もはや世界企業となったサムソンの経営はオーナー経営によって続くことは無理である、と

の判断が定着したのですね・・

そう考えると・・トヨタも世界企業ですから・・・

「オーナー経営の神話」の時代ではないのかもわかりません・・

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