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2007年12月の記事
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これならいけそう！
いつでも乗り降り自由！ カート型電気自動車レンタル年末からちょっとさぼってました。今日から再始動です。エコ関係のビジネスはいつもどれもピンと来ないものが多いのですが、これはやりようによっては社会を変えるだけのインパクトのあるモノにできる予感がします。
2007.12.25
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手書きのはがき
年間6000通の手書きのはがきが思わぬ縁を呼び、人の輪を広げる毎年この時期になると、年賀状書きのプレッシャーがきつくなってきます。今のところどんなに枚数が多くなってもほぼ全部手書きを守っているので、年々苦しくなる一方ですが、続けていられるのは楽しみにながらやっているからに他なりません。この間、ビジネス関係でお会いした方から思いがけなく手書きのはがきをもらいました。やっぱりうれしかったです。この記事を見習って、今日から新しく住所と名前がわかった人にははがきを送る習慣を新たに始めることにしました。
2007.12.24
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集中力と持続力
『走ることについて語るときに僕の語ること』は、ジャガイモの皮剥きにちょっとだけ似ている～天才小説家・村上春樹が走り続ける理由何事をやるにも「集中力」と「持続力」が大切悔しいと思ったら自分を磨くだけ自分の決めたルールは絶対に守る
2007.12.23
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決断力のあるリーダー
このままでは日本は人事で行き詰まる東芝の西田社長が例外でなくなる日は訪れるのかいつまでたっても出る杭は打たれる社会が続いてますが、打たれてひるんでいては何も変わりません。突っ張り続けていこうと思います。突っ張っていると上からはかなり疎まれるのですが、そんなこと気にしていたらなにも伝わりません。
2007.12.22
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不安＋応援
ブランド再生の方法、教えます―「波紋型ブランディング」キットカットの戦略は面白いなと思っていたのですが、どちらかというと、勝手に世間から発生したものかと思っていましたが、綿密に練られたマーケティング戦略が存在していたのですね。受験という不安な状態のときに、思いがけなくホテルの人から「きっと勝つ」よと言われたらその感動の大きさは想像がつきます。その成功から波紋マーケティングを生み出したました。普通の時に、何の理由無くものをもらってもほとんど感動しませんが、不安なときに思いがけなく応援してくれる。というところは、他にも使えます。
2007.12.21
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モチベーション
誰でもモチベートできない時はある大きな不安を抱えているときに外から何を言われてもなにも響かないのは間違いありません。
2007.12.20
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なぜ悪いときに悪くなるようにし向けるのか理解不能です
“健全な無駄”と“不健全な節約”うちの会社はそのまま当てはまります。業績悪化→経費削減→社内が暗く→その先は、ご想像にお任せ致します。爆発力のある企画が打ち出せるのかが鍵ですね。
2007.12.19
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ノル vs ウィキ
米グーグル、ネットで百科事典・「ウィキ」に対抗Googleがwikiの後追いでもスタンダードがとれるのか楽しみです。
2007.12.18
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死について
ブロガー死してブログを残す。ネット空間に生き続ける“友人”たち最近、会社の後輩が亡くなった。あまりに急な話だったので、最初は全く理解できなかった。死というものがこんなに近くにあるなんて想像すらしていなかったのに、でも、現実に起こった。しばらく時間がたって、１ヶ月ほど前に、何気なく交わした最後の会話を思い出した。「お疲れ～」多少疲れた顔をしていたけど、普通に元気そうだった。なにより、そのギャップにとまどった。ただ、それだけ。
2007.12.17
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うまくいくための違い
パリ女性御用達、ブランドバッグの専門レンタル誰でも考えられそうなビジネスなのになぜこの人達だけが成功したのか。
2007.12.16
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昔ながらのやり方
他人を生かすジャズコンボ型リーダーになるのは本当に難しいジャズ型のリーダーシップは確かに難しい、今、会社外でやっているグループワークでもジャズ型のマネジメントをやろうとしてます。個々人の特性を能力を最大限生かして分業したり、それを一つにまとめたり、顔をつきあわせて議論してみたり、かなりの時間ををかけて、寝食を共にしているうちに少し形が見えてきたような気もします。グループの一体感はやはり、共同体験からくるのかな。昔からやられていることですが、合宿はいいと思います。
2007.12.15
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徹底的に顧客の声を集める
新規事業の立ち上げ方はユーザーに聞け！ユーザー視点、顧客満足、マーケットインこの言葉を聞かない日がないぐらい聞いているのに、うちの会社でもうまくいっているとは思えません。どうしてなのでしょうか。最近では、ニコニコ動画が当てはまるのでしょうか
2007.12.14
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みんな不安なんです
ミシュラン騒動のルーツは、鳥獣戯画にあったぞ！ブームを巻き起こすために必要な信憑（しんぴょう）性。うまく権威、マスコミが乗っかってくれば一気にクリティカルマスを超える可能性が高くなります。当事者が発信元になってはいけない。これが大原則。権威のある第三者からの発信または、それを使う人、恩恵を受ける人からの生の声としての発信。これらがマスコミを巨大な力を借りることで急に大きくなるものです。「あの人が言っている」が「世の中はそうらしい」に変わり、お墨付きを感じるのです。基準が無いところに、基準ができると世の中が変わります。
2007.12.13
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攻殻機動隊の世界
「攻殻機動隊」で知る究極のコミュニケーション手法コミュニケーションの重要性は毎日感じます。かなり時間をかけてやっても、なかなかうまくいかない難題です。法則１．みんなが、同じものを見る法則２．みんなで、見たものの解釈を、議論し合うこれだけではちゃんとしたコミュニケーションが成立するのは難しい、というか結構成立するまでに時間を要するのではと思います。攻殻機動隊のメンバーのレベルはほぼ同等で皆が自分の専門分野を持ちながら、ファンダメンタルな部分はちゃんと理解しあえているという前提なので非常にスムーズにコミュニケーションがはかれます。でも、普通の組織ではファンダメンタルな部分の共通認識が足りない、不完全であることが多いと思います。なので法則３．他のファンダメンタル部分を正確に認識できているを付け加えたいです。
2007.12.12
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緑の空気清浄機
仏デザイナーとハーバード大学が共同開発したエコロジーな未来型空気洗浄機何とも言えないぶっ飛び感それでいてどこか納得できそうで部屋に置いても結構面白そうと思える商品です。これらのバランスがすばらしいと思います。こういう商品はアメリカで開発されることが多いと思います。空気清浄機本体の中に植物を入れるとは面白い。
2007.12.11
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もうすぐ？
ウワサの199ドルPC，Linux版が消えてしまうのか？linux版の安いやつ、ものすごく期待してます。
2007.12.10
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質問を自分にしてみる
起業家が自問すべき20の質問 一つ一つはありきたりですが、ちゃんと答えていくと見えてくるものががたくさんあります。
2007.12.09
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人に属している
もっと自分の知らない情報や人とつながっていきたい──fooo.name・高村さん気に入った本が見つかると、別の本を読みたくなるのはいたって普通の行動です。ネット上でも同じはずです。
2007.12.08
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面白そうと思わせろ
グーグルが20億ドル以上をつぎ込むgoogle.orgこの若さ、おもしろさがGoogleに面白い人を引きつけるのでしょう。面白そうなことをやっているところには人はつい目をとめてしまいますから。
2007.12.07
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表現の仕方で印象が変わる
自分のビンには、どんなラベルが貼ってあるのだろうか意味するところはあちこちで言い古されていることですが、表現方法が少し変わるだけで、新鮮な印象を受けるものです。
2007.12.07
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自分の行動を見える化する方法
コミュニケーションを“見える化”する？！ 3D加速度センサーと音声と赤外線センサーの代わりに撮影装置にし、自分のアウトプットした書類等が時系列に蓄積していきたいと常々思ってます。本当は頭で考えていることがそのままテキスト化されれば面白いけど、常時となると生活するのにきついものがあります。自分が必要な時だけに限定できれば使ってみたいです。
2007.12.06
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無料と有料の境目
インターネットは無料天国！「損して得取れ」のおかげで探せばザックザクネットの中を見ていると無料と有料の境目がものすごく曖昧になってきていると思います。無料のソフトでものすごく使いやすいものもたくさんあるし、有料だからといって何でも使えるわけではありません。情報に関しては、どんな情報でもたぶん、ネットのどこかにあるけどほしいときに見つからない、早く見つけたい、などという欲求があるときは、ある程度のコストが必要になるのでしょう。
2007.12.05
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Laugh your life
「勝手に絶望する若者たち」は自分のことを笑えるか ロジカルに書く、ロジカルにしゃべる心がけていても習慣化させるためには努力と時間が必要です。少しでも分からないことを人に説明するときにはすぐ、いい訳からはいるので、全くロジカルにはなりません。生産的でない発言を耳にするとほんと疲れます。
2007.12.04
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才能がなければ、どうにもならないが、努力しなければ、本当に才能があるかどうかも分からない
売れ続ける芸人、島田紳助のすごさに学ぶことどんな分野でも長期間そのトップグループの一員で居続けられる人にはそれだけの理由があります。外の人にはうかがい知ることのできない努力を重ねられているのは間違いありません。自分の個々の能力を正確に把握する。それを第３者的な立場で評価する。自分がおかれている外部環境の動向を把握する。自分が向かうべきポイントとその道筋を決定する。歩き出す。時々刻々変化する外部環境をチェックしながら目指しているポイントとその到達手段の妥当性を評価する。のサイクルを回すことになります。今日、仕事しながら考えていたことですが、詳細と全体をバランスよく認識できる能力を高めていくことがこれからますます必要になるのでしょう。最後に、努力し続けることができることは、才能だと思います。
2007.12.03
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Google携帯
広告メールを見たら通話とメールはタダ，英国で無料携帯サービスが登場この最初に表示される広告が自分の書いたメールの内容に関連したものが表示されるとGoogle携帯になるんでしょう。次出てくるGoogle携帯はさてそれ以上のものをみせてくれるのでしょうか。
2007.12.02
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face to face
リンカーン大統領のフツーの言葉が染み入るリアルコミュニケーションを超えるネットツールはいつの日か実現するはずですが、そのときまではface to faceのおつき合いを超えるのは無いでしょう。
2007.12.01
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