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2006年03月01日

事業承継について（その３２）

カテゴリ：カテゴリ未分類

社長さん（オーナーさん）の最大の仕事は、
会社の業績をあげるのは当然のこと、それよりも
後継者を選び、育てていくことです。

そこで、本日は後継者の具体的な育成に
ついてお話します。

まずは、後継者の方が大学を卒業したら、
３年間は、他社で修行させ、社会とは何たるか？
を経験させることが必要です。

そして、２５歳になった後継者を自社に入社させ、

計画します。

大きくは４つのクールに分けて行います。
最初の３年間（２８歳まで）、次も３年間（３１歳まで）
この次も３年間（３４歳まで）最後の１年間（３５歳）で
承継は終わりとなります。

このあと、オーナーさんは、会長として５年間、
会社に残り、後継者（新社長）をバックアップし、
５年が経れば、引退します。

このような流れで、後継者教育からご自身の
リタイアとなります。

そこで、明日からは、後継者の方を実際に

４つのクールごとにお話していきます。
??????@mb.plaza
.rakuten.co.jp wrote:

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