2007.03.15
カテゴリ： ボーイスカウト
ＷＳＪ派遣隊の隊長達とメールで意見交換する機会が多くなってきた。
とにかく、日連のフットワークが悪い。対応が後手後手で計画性がない。
隊長にスカウト達がぶら下がっている組織図を理解できていないのか、伝達が非常に遅いのである。日連から隊長に伝達後、隊長からスカウトに伝達するのに必要な時間が考慮されていないのだ。
それに、隊指導者といってもほとんどの隊が隊長一人で動いているようで、副長に任命された指導者の中にも作業を分掌してあたらないといけない自覚のない指導者が少なからずいるようで、その分仕事が増える訳である。
隊長以外の指導者も、隊長資格をもった研修所修了者以上を選考の基準にしているのであれば、なぜ役務分担をした上で、それぞれの役務毎に日連から指示が行かないのか？
全て隊長に押しつけているのである。
我が隊は、隊編成後直ちに、会計係を用意したのに、日連からの入金は隊長が受け取ることと言ってきた。二度手間だ。
問題のウインドブレーカーも、サイズも勝手に決めて制作しておきながら、隊長にサイズあわせをしろと。勝手にサイズ決めたんだったら、日連がスカウトに一方的に送りつければいい。
そのマイナス面を現場の指導者が補い、衰退の速度を緩やかにしているといっても過言でない。
とにかく、日連のフットワークが悪い。対応が後手後手で計画性がない。
隊長にスカウト達がぶら下がっている組織図を理解できていないのか、伝達が非常に遅いのである。日連から隊長に伝達後、隊長からスカウトに伝達するのに必要な時間が考慮されていないのだ。
それに、隊指導者といってもほとんどの隊が隊長一人で動いているようで、副長に任命された指導者の中にも作業を分掌してあたらないといけない自覚のない指導者が少なからずいるようで、その分仕事が増える訳である。
隊長以外の指導者も、隊長資格をもった研修所修了者以上を選考の基準にしているのであれば、なぜ役務分担をした上で、それぞれの役務毎に日連から指示が行かないのか？
全て隊長に押しつけているのである。
我が隊は、隊編成後直ちに、会計係を用意したのに、日連からの入金は隊長が受け取ることと言ってきた。二度手間だ。
問題のウインドブレーカーも、サイズも勝手に決めて制作しておきながら、隊長にサイズあわせをしろと。勝手にサイズ決めたんだったら、日連がスカウトに一方的に送りつければいい。
そのマイナス面を現場の指導者が補い、衰退の速度を緩やかにしているといっても過言でない。
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