2009.04.24
カテゴリ： ﾒﾝﾀﾙﾍﾙｽ、ﾓﾁﾍﾞｰｼｮﾝ
野口吉昭「コンサルタントの習慣術 頭を鍛える「仕組み」をつくれ」
○支える人の存在が、人を打たれ強くする
「人は、自分が支えてくれる人がいると打たれ強くなる。」
「打たれ強さとは、「精神力の強さ」だけの問題ではない。
逆境になったときに自分を支えてくれる人物やチームを作ることができる人が、
打たれ強いのである。
いい換えれば、打たれ強くやっていけるための環境づくりや仕組みづくるができる人が、
また、何でもかんでも自分で背負い込んでしまいがちな人も、
問題が起きたときに相談相手が見つからず、心がポキッと折れてしまいやすい。」
プロジェクトのメンバーに、
疎外感を抱かせず、
一人一人の居場所を提供すること
「自分は一人ではない。同じ苦しみを抱え、同じ目標に向かって歩いている仲間がいる」
という実感を持てるプロジェクトチームを作ること
これがプロマネの仕事の一つ。
ところで、
自責とは、何かトラブルが発生したときに、その責任は自分にあると考える思考法、
他責とは、トラブルや問題の原因を他者や社会のせいにする思考法。
自責が過ぎると、うつになりがち、また、
犯罪者の多くは、他責の傾向がある。
「自責と他責では、基本的に自責的であるほうが、人は成長する。」
コンサルタントの習慣術
○支える人の存在が、人を打たれ強くする
「人は、自分が支えてくれる人がいると打たれ強くなる。」
「打たれ強さとは、「精神力の強さ」だけの問題ではない。
逆境になったときに自分を支えてくれる人物やチームを作ることができる人が、
打たれ強いのである。
いい換えれば、打たれ強くやっていけるための環境づくりや仕組みづくるができる人が、
また、何でもかんでも自分で背負い込んでしまいがちな人も、
問題が起きたときに相談相手が見つからず、心がポキッと折れてしまいやすい。」
プロジェクトのメンバーに、
疎外感を抱かせず、
一人一人の居場所を提供すること
「自分は一人ではない。同じ苦しみを抱え、同じ目標に向かって歩いている仲間がいる」
という実感を持てるプロジェクトチームを作ること
これがプロマネの仕事の一つ。
ところで、
自責とは、何かトラブルが発生したときに、その責任は自分にあると考える思考法、
他責とは、トラブルや問題の原因を他者や社会のせいにする思考法。
自責が過ぎると、うつになりがち、また、
犯罪者の多くは、他責の傾向がある。
「自責と他責では、基本的に自責的であるほうが、人は成長する。」
コンサルタントの習慣術
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