May 12, 2005
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私は、他人にも厳しいが、自分には更に厳しい人間である。
時には、それが、大きな原動力ともなり、
予想以上の結果を生むこともある。
どんな事があっても、辛くても
出来る限りの労力と時間を使い
がむしゃらに頑張り、最大限努力する。
それが私の姿勢。
身をすり減らし、何とか乗り越えようとする。
しかもたった独りで。
人に頼るのが単に苦手なのだ。
「苦手」と言うより、どう頼って良いのか、その方法が
分からない。
感情を素直に表現するのも意外にも苦手。
「言いたい放題」言っているように、思われることも多いが、
実は、そうではない。
特に仕事では、感情を全て押し殺してきた。
それは、経営者と言う立場になる前からずっと、、
１０年以上に渡り、そうしてきた。
これは根が深い。
感情的になり、部下の前で怒鳴る上司を
プロでも無いと思っていたからだ。
自分が部下を抱えるようになってからは、感情を極力
入れない対応を心がけた。
しかし、感情を全て押し殺して働くのが正解だったか？
もっと、違う形で、感情を表に出すことも出来たはず。
でも、苦しい事に気がつかない程、麻痺していた。
プライベートでも同じ。
まわりは私に手を差し伸べようとしてくれていたかもしれないのに、
背中を向けて、見ないようにしていた。見えなかった。
私も本当は、人の前で怒ったり、泣いたり、
人にも頼ったりしたい。
今年は、自分を大事に、少しずつ自然体で入れるように
しよう。
そう思っている。
時には、それが、大きな原動力ともなり、
予想以上の結果を生むこともある。
どんな事があっても、辛くても
出来る限りの労力と時間を使い
がむしゃらに頑張り、最大限努力する。
それが私の姿勢。
身をすり減らし、何とか乗り越えようとする。
しかもたった独りで。
人に頼るのが単に苦手なのだ。
「苦手」と言うより、どう頼って良いのか、その方法が
分からない。
感情を素直に表現するのも意外にも苦手。
「言いたい放題」言っているように、思われることも多いが、
実は、そうではない。
特に仕事では、感情を全て押し殺してきた。
それは、経営者と言う立場になる前からずっと、、
１０年以上に渡り、そうしてきた。
これは根が深い。
感情的になり、部下の前で怒鳴る上司を
プロでも無いと思っていたからだ。
自分が部下を抱えるようになってからは、感情を極力
入れない対応を心がけた。
しかし、感情を全て押し殺して働くのが正解だったか？
もっと、違う形で、感情を表に出すことも出来たはず。
でも、苦しい事に気がつかない程、麻痺していた。
プライベートでも同じ。
まわりは私に手を差し伸べようとしてくれていたかもしれないのに、
背中を向けて、見ないようにしていた。見えなかった。
私も本当は、人の前で怒ったり、泣いたり、
人にも頼ったりしたい。
今年は、自分を大事に、少しずつ自然体で入れるように
しよう。
そう思っている。
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