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2007年06月07日

会社のDNAって　・・・　生物とは違うから

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　トヨタにいた当時　“よく会社のDNA”という
フレーズを耳にしました。
これは会社自体でも使っていましたし、報道でも取り上げられ、
社員にとって違和感の無いことばでした。

　トヨタの考え方をまとめたトヨタウェイの発行の時期には
よく飛び交っていたことを覚えています。
そこには　生命と同じように次世代に自分たちのやり方考え方を
つないでいこうという意思があふれていました。
役員の話の中にもその意思を感じることがあったことを覚えています。

DNAへと刷り込まれていたのでしょう。

　それが今のところ伝え続けられているからこそ　いまだに
成長を続けられるのでしょうね。

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　ところが　こちらに来てからは　実はまだそのことばを聞けていません使ってもいないことに気づきました。

“伝えてゆくべきもの”が明確でないこともあります。　
あるいは次世代に対する思いが強くないのかもしれません。　
ともかく今現在は　次世代につないでいきたい会社の価値観が
まだ不明確である・・・それが現状ではあるのです。

　生き物の場合は　それがたとえ単細胞であっても

ところが　これが会社となると　相当苦労しないと正しく
伝わりません。
何よりも　“伝えていくべきこと”が明確である必要があります。

　トヨタのように明文化する前から　空気のように漂っていて
“そうすることが当たり前”となっていてすら　

　このDNAの構築と伝承が経営者としての私の一番の役割
すなわち　人づくりの根幹に違いありません。

　先日 Sar２遺伝子について記事を書いたとき　
コメントをいただきました。
会社にも老化防止が必要だって・・・

　当社では　現在価値観を統一して行く中で　DNAを
育てようとしている段階。
こうして育てようとする遺伝子の中に　Sar2遺伝子に相当するものを
組み込むことができたら・・・
いや　是非そうしたいと強く思っています。
そうしたら　会社のDNAに従って老化を防止することができますからね

　人を育てるっていうことは次世代に繋ぐっていうことを
切り離して考えられません。
組織が若々しくあるためには　やってみるべきことはすぐやる
そのフットワークと
できないと言わずに　どうしたらできるかを考える
さらには変化を恐れないということ、
前向きでチャレンジアブルな姿勢を持ち続けることなのでしょう。

　“会社のDNA”
・・・いつからみんなの口に上るのでしょうか・・・

組織は生き物になれるか？