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カテゴリ： コーチ＆コーチング
またまた｢孫子｣からです。
風林火山と並んでよく知られた言葉ですね。
太平洋戦争での旧軍の作戦のほとんどが
｢日本軍｣を｢桶狭間の信長軍｣のようにして作戦立案されていた
ということを聞いたことがあります。
つまり、こちらの動きは、敵に悟られていない
敵軍は動かずに、じっとしている
貧すれば鈍す
とはよくいったもので、当時の最高の頭脳を結集したはずの
ただ、わたしたちも同じようなことを日常でやっているかも
このことは、組織の改革や改善にもいえます。
とくに、結果の出ない営業組織。（ショップなども含まれますが）
｢すごいアイデアがあるからやってみよう！｣
｢新しいことをやってみよう！｣
といっても、なかなかうまくいきません。
他社や他のお店がすでにやっている場合が結構多いのです。
そのことに気づかずに新しい手を打っても、お客さまからみたら
二番煎じ、あるいは競合のほうのサービスのほうがよければ、競合の宣伝をする結果になったりしてしまいます（苦笑）
それよりも現状分析＝己を知ることからはじめたほうが結果が出ます
現状はどうなのか
実際、敵を知るより、己を知ることのほうが難しい場合があります
しかし、己を知らずして、敵を知ることはありません
まず、自分の棚卸からはじめましょう
答えは案外、自分の中にあります
風林火山と並んでよく知られた言葉ですね。
太平洋戦争での旧軍の作戦のほとんどが
｢日本軍｣を｢桶狭間の信長軍｣のようにして作戦立案されていた
ということを聞いたことがあります。
つまり、こちらの動きは、敵に悟られていない
敵軍は動かずに、じっとしている
貧すれば鈍す
とはよくいったもので、当時の最高の頭脳を結集したはずの
ただ、わたしたちも同じようなことを日常でやっているかも
このことは、組織の改革や改善にもいえます。
とくに、結果の出ない営業組織。（ショップなども含まれますが）
｢すごいアイデアがあるからやってみよう！｣
｢新しいことをやってみよう！｣
といっても、なかなかうまくいきません。
他社や他のお店がすでにやっている場合が結構多いのです。
そのことに気づかずに新しい手を打っても、お客さまからみたら
二番煎じ、あるいは競合のほうのサービスのほうがよければ、競合の宣伝をする結果になったりしてしまいます（苦笑）
それよりも現状分析＝己を知ることからはじめたほうが結果が出ます
現状はどうなのか
実際、敵を知るより、己を知ることのほうが難しい場合があります
しかし、己を知らずして、敵を知ることはありません
まず、自分の棚卸からはじめましょう
答えは案外、自分の中にあります
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最終更新日
2005.12.08 10:46:42
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