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師匠のコーチングセミナーに参加してきました

セミナーのテーマは、部下の育成

学ぶスキルは
『聞く』
『承認する』
『ラ・ポール』
『視点を変える』

で、ロープレの相手役になった方は

『会社の命令できた』

『コーチングとか、うちの社員はそんなレベルじゃないつーの』

とのたまっていました。

ところが実際は熱い方で
話始めると、止まらない!!!

発しているキーワードを
団長がIメッセージでフィードバックしてたら


『なんで、そんなに私の想いがわかっちゃうんですか?』
『全て見透かされているみたいな気がします』
『まるで、仏様の前で話をしてるみたい』

と、大変喜んでいただけました


コーチングって結局はスキル


まず、きちんと聞くことができれば
きちんと機能します










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最終更新日  2008.09.13 07:46:42


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