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赤字上場企業を調べるとき、決算説明資料をまともに信じていたらあきませんぞ。基本都合の悪いことは書かないし、赤字の言い訳をつらつら並べているだけだからだ。下手したら比較できないよう新しい指標を作っている場合もある。ちゃんと歴年の有報と決算短信を並べて自分で手を動かしながら調べてみよ…
— アッピィ (@appizou) September 19, 2024
「比較できないよう新しい指標」
— moja🧚♀️ (@moja99758134) September 20, 2024
→〇〇前経常利益
〇〇には事業を行う上で無ければ成り立たない経費が入っています。例えば無店舗型ビジネスなのに集客目的の広告費など https://t.co/6UA9P8HjnF
設備の陳腐化が激しいのに「償却前」使う会社とか https://t.co/9NXoLqw9Te
— 豚🧚令和の豚 (@shinodayuh) September 20, 2024
ラブホを相続した2代目社長が親から死に際に「収益水準は低いが"無借金"だ。安心して引き継いでくれ」と言われ引き継いだら、確かに無借金なんだけど全く修繕が手付かずで、色々見積もり取ったらトータル1億円を超えて、「実質借金1億円だったんじゃん」と嘆いていた。償却前経常利益とはこういうこと https://t.co/p8SyHtFScD
— moja🧚♀️ (@moja99758134) September 20, 2024
これ大手鉄鋼メーカーとか化学メーカーでもたまにあって、低PBRの低PERでいいなと思ったら何十年に1回必要な設備更新の積立をサボってるから高収益なだけで、「カネが足りないから大規模増資します!」で株価急落。全然割安でも何でもなかった…みたいな。 https://t.co/7GRRzCuBnd
— moja🧚♀️ (@moja99758134) September 20, 2024
これは同意ですね。その昔、鉄鋼にいたのでわかりますが、社長交代のタイミングで修繕費用ケチってて設備ボロボロ。次の社長が割を食うみたいなのは実際にありましたね。サラリーマン社長なのでね。 https://t.co/avT28WzIc4
— 極東の錬金術師 (@feast_alchemist) September 21, 2024
製造業の抱えるジレンマで、新技術に対応する設備投資が必要。が、まだ使える古い設備を簡単に捨てられるか、というと簡単ではない。
— RYO (@Rioybs) September 20, 2024
なんせ減価償却はとっくに済んでるから、お金を作ってる様なものだからな。
製造業は新興国こそ有利で、かつて日本が製造業で天下を取れたのもここら辺に理由がある… https://t.co/C5ngyt8dEg
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