「私」を感じる　～　Spring　Life　～

いま話題のこの本。
主人から勧められて読んでみました。

主人は大学で経営学の勉強をしていて、ドラッカーの『マネジメント』は読んだそう。
私はこの本の存在は、電車の広告を見てしっていたのですが
タイトルの意味が全く分からずに、宗教関連の本かと思っていました...

本の内容は もちろん宗教のことではなく 、「組織」におけるマネジメントのことです。
会社だけに限らず、本の題材になっているように部活動や学校、家庭など
ドラッカーの『マネジメント』を自分の立場に合わせて捉えやすく書かれています。

読んでいるうちに、主人公である女子マネージャーや野球部の頑張りを応援したくなり
小説としても読みやすいです

今後、役に立ちそうな箇所（『マネジメント』の引用部）を記しておきます。

マネージャーに必要な資質は真摯さである。

あらゆる組織において、共通のものの見方、理解、方向づけ、努力を実現するには
「われわれの事業は何か？何であるべきか」を定義することが不可欠である。

顧客は誰か？
顧客によって事業は定義される。顧客を満足させることこそ、企業の使命であり目的である。

企業にはマーケティングとイノベーションだけが成果をもたらす。

マーケティングは、顧客の現実、欲求、価値からスタートする。

成長には準備が必要である。いつ機会が訪れるかは予測できない。
準備しておかなければならない。準備ができていなければ、機会は去り、他所へ行く。

仕事を生産的なものにするには、1．分析、2．総合、3．管理、4．道具　が必要である。

自己目標管理の最大の利点は、自らの仕事ぶりをマネジメントできるようになることにある。
自己管理は強い動機づけをもたらす。

マーケティングだけでは企業としての成功はない。
企業の第２の機能は、イノベーションすなわち新しい満足を生みだすことである。

自らの組織をして社会に貢献させるうえで三つの役割がある。
1．自らの組織に特有の使命を果たす。2．仕事を通じて働く人たちを生かす。
3．自らが社会に与える影響を処理するとともに、社会の問題について貢献する。

本では野球部に照らし合わせて書かれているので、分かりやすいけれど
こうしてズラズラと言葉だけだと...う～ん、正直よく分からない。

産後セルフケアインストラクターとして開業した際には、ある意味私自身が経営者になる。
エントリーさえしていないのに、前のめりな話だけれど...
ビジョンを成し遂げるための手立てとして、今から少し考えておきたいと思います。