PR
カレンダー
☆しげ
成幸生活実践ブログ ポジティブに暮らして少しずつ望みを叶えていく、等身大の実践生活を記録しています。
瘀血に鍼
New!
mamadocterさん
サザン関口氏節税ス… 山田真哉さん
あしたば白書 あしたば白書さん
人生のポートフォリ… ミドル英二＠「ホンカコ」「ホンダソ」発行人さん
沢木遥の「幸せ力を… 沢木遥さん
サザン関口氏節税ス… 山田真哉さん
あしたば白書 あしたば白書さん
人生のポートフォリ… ミドル英二＠「ホンカコ」「ホンダソ」発行人さん
沢木遥の「幸せ力を… 沢木遥さん
2026.10
2026.09
2026.08
2026.07
2026.06
2026.09
2026.08
2026.07
2026.06
2026.05
2026.04
2026.03
2026.02
2026.01
2026.04
2026.03
2026.02
2026.01
2003.09.14
テーマ： スキルアップ／人材育成を考える(2)
カテゴリ： 成幸生活
もう一昔前、どころではないかもしれませんが、「くれない族の反乱」というTVドラマがありました。主婦が「旦那があれしてくれない」「これしてくれない」と不平不満を漏らし、パートを始めて、色恋に走る...。そんな内容だったと思います。
くれない族は主婦だけにとどまりません。
だいたいどこの会社にも「くれない族」がいます。
会社がこうしてくれない、ああしてくれない、と不平不満を漏らす輩たちです。会社が自分を守ってくれたり、何かを保障してくれたりすると勘違いしている人たちです。
この「会社のくれない族」たちは、
「スキルアップできないのは、マネジメントがうまくないからだ」 とか、
「仕事が忙しくて勉強する時間がない」
「研修をしてくれない」
「マニュアル／標準テンプレートを用意してくれない」
ところがこのくれない族は、条件を整えてあげても、また違う言い訳を見つけてきます。
「くれない」は「やらない」言い訳なんですね。
「会社のくれない族」の実態は「やらない族」です。
「やらない族」は、
「こうしたらいいのに」
「ああすればうまくいくと思うんですけど...」
「なんで会社はやらないんですかねぇ」
と、まるで他人事のような、評論家のような口ぶりです。
当然、自分では何もしません。
あなたも会社の一部ですよ。会社がやらないんじゃなくて、あなたがやらないんですよ。
こうしたらうまくいく、と思うならやってごらんなさい。あなたがまずやってみてくださいよ。
会社の用意するキャリアプランや研修に頼るのではなく、自分でキャリアを考えて、自分でやりたい勉強、必要な勉強をすればいいんです。
自分で自分の道も切り開けない人は、生き残ってはいけません。
世の中の成功者たちは、会社に成功する道を提供してもらったのではなく、自らの意思と力で道を切り開いて成功の果実を手に入れたのです。
会社に教育部や研修部の類がある会社は、「やらない族」がはびこっている証拠なんです。それを会社も許してしまっているということですね。
そんな状況の中で、教育研修部門が本当にやるべきことは、「やらない族」を「やる族」に意識変革する教育だと思います。
私はいま、それに取り組んでいます。
くれない族は主婦だけにとどまりません。
だいたいどこの会社にも「くれない族」がいます。
会社がこうしてくれない、ああしてくれない、と不平不満を漏らす輩たちです。会社が自分を守ってくれたり、何かを保障してくれたりすると勘違いしている人たちです。
この「会社のくれない族」たちは、
「スキルアップできないのは、マネジメントがうまくないからだ」 とか、
「仕事が忙しくて勉強する時間がない」
「研修をしてくれない」
「マニュアル／標準テンプレートを用意してくれない」
ところがこのくれない族は、条件を整えてあげても、また違う言い訳を見つけてきます。
「くれない」は「やらない」言い訳なんですね。
「会社のくれない族」の実態は「やらない族」です。
「やらない族」は、
「こうしたらいいのに」
「ああすればうまくいくと思うんですけど...」
「なんで会社はやらないんですかねぇ」
と、まるで他人事のような、評論家のような口ぶりです。
当然、自分では何もしません。
あなたも会社の一部ですよ。会社がやらないんじゃなくて、あなたがやらないんですよ。
こうしたらうまくいく、と思うならやってごらんなさい。あなたがまずやってみてくださいよ。
会社の用意するキャリアプランや研修に頼るのではなく、自分でキャリアを考えて、自分でやりたい勉強、必要な勉強をすればいいんです。
自分で自分の道も切り開けない人は、生き残ってはいけません。
世の中の成功者たちは、会社に成功する道を提供してもらったのではなく、自らの意思と力で道を切り開いて成功の果実を手に入れたのです。
会社に教育部や研修部の類がある会社は、「やらない族」がはびこっている証拠なんです。それを会社も許してしまっているということですね。
そんな状況の中で、教育研修部門が本当にやるべきことは、「やらない族」を「やる族」に意識変革する教育だと思います。
私はいま、それに取り組んでいます。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
Re:くれない族(9/14)
藤屋伸二
さん
なんか、辛そう！！
できの悪い社員を変えようとしても無理ですよね？
できの良い社員から、さらにバージョンアップしていく方が現実的だと思いませんか？
社内にいる「やらない族」に責任をもつのは、その社員の上司ですから、人事教育部の仕事は、磨けば光る原石をどう磨くかが仕事と割り切った方が精神衛生上も良いし、生産的だと思いますよ。 (2003.09.15 15:30:02)
できの悪い社員を変えようとしても無理ですよね？
できの良い社員から、さらにバージョンアップしていく方が現実的だと思いませんか？
社内にいる「やらない族」に責任をもつのは、その社員の上司ですから、人事教育部の仕事は、磨けば光る原石をどう磨くかが仕事と割り切った方が精神衛生上も良いし、生産的だと思いますよ。 (2003.09.15 15:30:02)
Re:Re:くれない族(9/14)
N-SHIGE
さん
ストレスっぽい文章でした？ 自分は全然そう感じてないんですけどね。
おっしゃるとおり、デキる社員からバージョンアップするような感じでの教育もやってます。研修は基本的に公募制での実施とし、やる気のある人にスキルアップの機会提供をする、と宣言して進めています。
その一方でデキないひとたちにどう気付きを与えるかが課題です。
磨けば光る原石の磨き方、他にもあるかもしれません。考えてみたいと思います。
N-SHIGE
(2003.09.15 23:30:37)
☆リンク、ありがとうございます！
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
© Rakuten Group, Inc.
