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しゅーじ2.0
料理・食べ物と西洋占星術を中心とした、毎日を隅々まで楽しむための日記です。
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2010.07.19
カテゴリ： 考えごと
もし、コーチングを全く知らない人にそれを説明するとしたら
なんて言ったらいいか。
いつも困ってて
説明すると長くなりそうだし、
上手く伝わらなかったら嫌だから説明するのを避けてた。
いい説明を考えるのを避けてた。
でも、今度は
どうしても、伝えたい人がいます。
会社のオーナーです。
というプレゼンを、
遅くとも来週までにします。
これは、明確な人生のターニングポイントです。
今はその資料を作ってます。
そこでふと思ったこと。
僕にとって、デザインとコーチングは
密接に結びついている。
それが僕の普通だし、特徴だし、強みになっているのだと思う。
デザイン製作部の担当者になる人は、
こんなに面白い考え方を持ってますって、伝えたい。
だからコーチングについて、きちんと説明したい。
A.「可能性はあなたの中にある」と信じ、
対話によってクライアントの未知の可能性を導き出す人。
その結果として、モチベーションを高め、自発的な行動に結びつけ
プラスの変化を起こさせる人。
…伝わるかなあ。
個人的に受けたデザインの依頼のうちで
「打ち合わせが楽しかった！」と言って下さった方が何人かいました。
「ぼんやりとしてたイメージが明確になって、すっきりしました。」
「超テンション上がりました。」
「迷いもあったけど、大丈夫だって思えました。」
彼らは、デザインの成果物だけではなく
プロセスにも価値を感じてくれました。
相手の言葉だけでなく、ペースや雰囲気に注目し、
プラスの側面や明るい未来に注目し、
好奇心いっぱいで、目の前にいるその人に関わってきました。
最初は少しでも多くのデザインの材料を集めるのが目的だったのですが、
結果的に、自然とコーチ的な関わりができていたのかもしれません。
初対面の自分に対して、心を開いて真剣に話して下さったことはとても印象的で、
製作中には時折、その場面がフラッシュバックしてきて
嬉しくて、突然泣いたりしました。
そういう強い気持ちや信頼関係は、きっと
相手にも共有さていたのだと思います。
というか、そう信じています。
スタッフとその店舗の可能性を
どこまでも信じて関わる事ができたなら、
本人ですら気付かなかったような何かが、必ず生まれてくるはず。
生きたそれを汲み取る事ができれば
素晴らしいデザインの原石になるし、
その関わり自体が、スタッフのモチベーションを高めてくれるはず。
質問される事で、明確になったり、意識し始めたり、目覚めたり
信じてもらえる事で、安心して動き出せる準備が整ったりするはず。
たった一人でも、
そういう人が身近にいたら、いいよね。
スタッフが元気。
お店が元気。
いいデザインの広告。
これらは、３つがセットになってるべきだと思う。
いい広告を作ったとしても
それ「だけ」によって、いいお店になるとは到底思えない。
だから僕は、
スタッフやお店を元気にするかもしれない
デザインのプロセスも大切にしたい。
なかなか巡ってはこない、
オーナーと直接話すチャンス。
もしも、オーナーがコーチングの価値を理解してくれたなら、
すぐにではなくても、
どんな風にかは全く分からないけど
会社の何かが大きく変わり始めるはず。
いや、でもまず
デザイン製作部が必要です！って、伝えないとね。（こっちがメイン）
なんて言ったらいいか。
いつも困ってて
説明すると長くなりそうだし、
上手く伝わらなかったら嫌だから説明するのを避けてた。
いい説明を考えるのを避けてた。
でも、今度は
どうしても、伝えたい人がいます。
会社のオーナーです。
というプレゼンを、
遅くとも来週までにします。
これは、明確な人生のターニングポイントです。
今はその資料を作ってます。
そこでふと思ったこと。
僕にとって、デザインとコーチングは
密接に結びついている。
それが僕の普通だし、特徴だし、強みになっているのだと思う。
デザイン製作部の担当者になる人は、
こんなに面白い考え方を持ってますって、伝えたい。
だからコーチングについて、きちんと説明したい。
A.「可能性はあなたの中にある」と信じ、
対話によってクライアントの未知の可能性を導き出す人。
その結果として、モチベーションを高め、自発的な行動に結びつけ
プラスの変化を起こさせる人。
…伝わるかなあ。
個人的に受けたデザインの依頼のうちで
「打ち合わせが楽しかった！」と言って下さった方が何人かいました。
「ぼんやりとしてたイメージが明確になって、すっきりしました。」
「超テンション上がりました。」
「迷いもあったけど、大丈夫だって思えました。」
彼らは、デザインの成果物だけではなく
プロセスにも価値を感じてくれました。
相手の言葉だけでなく、ペースや雰囲気に注目し、
プラスの側面や明るい未来に注目し、
好奇心いっぱいで、目の前にいるその人に関わってきました。
最初は少しでも多くのデザインの材料を集めるのが目的だったのですが、
結果的に、自然とコーチ的な関わりができていたのかもしれません。
初対面の自分に対して、心を開いて真剣に話して下さったことはとても印象的で、
製作中には時折、その場面がフラッシュバックしてきて
嬉しくて、突然泣いたりしました。
そういう強い気持ちや信頼関係は、きっと
相手にも共有さていたのだと思います。
というか、そう信じています。
スタッフとその店舗の可能性を
どこまでも信じて関わる事ができたなら、
本人ですら気付かなかったような何かが、必ず生まれてくるはず。
生きたそれを汲み取る事ができれば
素晴らしいデザインの原石になるし、
その関わり自体が、スタッフのモチベーションを高めてくれるはず。
質問される事で、明確になったり、意識し始めたり、目覚めたり
信じてもらえる事で、安心して動き出せる準備が整ったりするはず。
たった一人でも、
そういう人が身近にいたら、いいよね。
スタッフが元気。
お店が元気。
いいデザインの広告。
これらは、３つがセットになってるべきだと思う。
いい広告を作ったとしても
それ「だけ」によって、いいお店になるとは到底思えない。
だから僕は、
スタッフやお店を元気にするかもしれない
デザインのプロセスも大切にしたい。
なかなか巡ってはこない、
オーナーと直接話すチャンス。
もしも、オーナーがコーチングの価値を理解してくれたなら、
すぐにではなくても、
どんな風にかは全く分からないけど
会社の何かが大きく変わり始めるはず。
いや、でもまず
デザイン製作部が必要です！って、伝えないとね。（こっちがメイン）
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