February 22, 2004
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お待たせしました。
楽天日記のメンテだなんだと、書き込みが遅くなりましたが、
「社員に一番を経験させてあげる仕組み」 とはどんなものかについて説明します。
実はすごく簡単なことなんです。
もちろん、お金もかかりません。
さあ、どんな方法なんでしょうか？
「じらすんじゃないって？」
はいはい。わかりました。
それでは、いきますよ？
研修の先生を社員に交代でやらせるだけです。
「え？それだけ？」
そうです。それだけです。
でも、それだけのことが実に驚くほど効果的に社員の自覚を促し、確実にスキルを身につけさせる方法なんです。
誰にでも先生は一番だという意識がありますよね？
一番ものをよく知っている
知っているからこそ他人にものを教えることができる
そして、自分がその先生になることにより、
「恥をかきたくない」
という意識が生まれ、自ずと勉強するようになります。
最初は研修のための勉強でしかなかったものが、続けていくうちに
「自分は先生なんだから」
という意識に変わってきます。
あとは、継続していくだけです。
そして、この時に忘れてはならない、 大変大きな副産物 を手に入れることになります。
自分の弱点が見えてくる
というものです。
経験がある人も多いと思いますが、他人にものを教えると自分の弱点がいやというほど、見えてきます。
実はこのことが一番のポイントであり、収穫なんですね。
人間は他人から何かを指摘されても、なかなか治せるものではありません。
しかし、自分で痛感したことには非常に敏感になります。
自分自身で痛感させることが重要 なんですね。
そういう意味で、これは一石二鳥ともいえる方法なんです。
教育というと、すぐにカリキュラムがどうのとか、外から講師を連れてきたり、
お金も無いのにｅ－ラーニングを導入すればというはなしになりがちですが、
その前にできることがあるんですね。
社員教育に絶対とか正解というものはありません。
今回、お話した方法は別に目新しいことでもありません。
しかし、こんな簡単なことでも、できていない会社が本当に多いのが現実です。
もちろん他にもいい方法はあると思いますが、あれやこれや
と悩む前に実行あるのみです。
この方法は以下のことに注意して行ってください。
・ある程度、個々のレベルに応じてグループ分けをしておく。
・研修内容は事前に上司が必ずチェックする。
楽天日記のメンテだなんだと、書き込みが遅くなりましたが、
「社員に一番を経験させてあげる仕組み」 とはどんなものかについて説明します。
実はすごく簡単なことなんです。
もちろん、お金もかかりません。
さあ、どんな方法なんでしょうか？
「じらすんじゃないって？」
はいはい。わかりました。
それでは、いきますよ？
研修の先生を社員に交代でやらせるだけです。
「え？それだけ？」
そうです。それだけです。
でも、それだけのことが実に驚くほど効果的に社員の自覚を促し、確実にスキルを身につけさせる方法なんです。
誰にでも先生は一番だという意識がありますよね？
一番ものをよく知っている
知っているからこそ他人にものを教えることができる
そして、自分がその先生になることにより、
「恥をかきたくない」
という意識が生まれ、自ずと勉強するようになります。
最初は研修のための勉強でしかなかったものが、続けていくうちに
「自分は先生なんだから」
という意識に変わってきます。
あとは、継続していくだけです。
そして、この時に忘れてはならない、 大変大きな副産物 を手に入れることになります。
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というものです。
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