☆☆☆「弘兼憲史の会社新作法」-弘兼憲史-講談社

赤ちゃんのウチは早め早めに病院へ
連れて行ったほうが良いですよ。
特に目とか耳とか大事だから・・・・・
赤ちゃんは喋れないから、医者でも診断難しいし。

(2004年05月15日 07時27分37秒)

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2004年05月13日

☆☆☆「弘兼憲史の会社新作法」-弘兼憲史-講談社

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テーマ：ビジネス本備忘録(63)

カテゴリ：カテゴリ未分類

06:00起床。
07:30出社。
22:30退勤。

・「ヒアリングマラソン」のサンプル届く。通勤中にiPodで聞いてみたけど。どうかなぁ。何もやらないよりましだし購入する方向で。聞くだけでいいやつ(テキスト見なくていいヤツ)探してるけどないな～。

・息子の左まぶたが腫れてる。おかしい。今週末様子見てひどければ来週医者に連れて行くことに。

・
読んだ本
「弘兼憲史の会社新作法」-弘兼憲史-講談社
・著者は「島耕作」の作者。→読んだこと無い。『加治隆介の議』のほうは古本屋であらかた立ち読みしたが面白かったと記憶している。漫画読んでみるかな？

→1947年山口県生まれ。早稲田大学法学部卒業後松下電器に入社。販売企画で頭角をあらわし、将来を嘱望されるも漫画家になるため退社。『人間交差点』で小学館賞、『課長島耕作』で講談社漫画賞を受賞。その後の活躍は周知のとおり。

・特に印象にのこった箇所は。。
→「会社の恩恵をあたりまえのことと考えるな」というところ。要は会社の備品、電話代、電気代、交通費などのもろもろの経費をあたりまえのことと考えすぎてないかという提言。確かにただだと思って使ってるかも。こういう考えはまずいな。実感するには独立するなり経費全て自分もちの営業職とかやってみるしかないかも。とりあえず気づいたところから是正しよう。立ち上げっぱなしのパソコン・プリンタ、コピー用紙、などなど。
→他はよく聞く話だった。

-要約-
・会社を第二の家にせよ
→一日の大部分を過ごすオフィス。どうせならすごしやすくしてしまったほうが良い。

・サラリーマンも自営業の気概をもて
→自分の仕事がいくらの利益を生み出すかを意識するべき。

・出世を急いではいけない
→急ぐと道を踏み外すことが多々ある。

→当然。自分の後れは他の人のスケジュールにも影響する。アフター５でも注意。

・余暇人間に未来は無い？
→「仕事と趣味を切り離して」考える必要は無い。仕事自体を楽しめるものにしてしまったほうが幸せ。

・仕事における位置付けを明確にしよう
→プライオリティは常に意識すること。

→会社が提供してくれるコストをあたりまえと思わない。そういうところから無駄を省く努力を。

・失敗の場数を踏んでチャンスに備えろ
→失敗を恐れるな。
→松下幸之助さん「私は失敗したことが無い。失敗したことも後に成功としたからだ。失敗を失敗のママ放り出すから失敗となるのだ」

・会社は「人間観察道場」だ
→会社を絶好の「人間観察の場」と考えれば刺激的にすごせる。飲み会も他者の生態を観察する、という気概で参加したら積極的になれるのでは？

・怒られ上手、謝り上手になろう
→怒られたときは堂々と目を合わせ「すみません」をはっきりと。あとは聞き役に。いつまでもうじうじとはっきりしない言い訳をしているとどんどん怒る側もエスカレートする。
→ジグ・ジグラーの本にも、不満を持った顧客への対処法として同じようなことが書いてあった。

・上司にたかる人間だけにはなるな
→上司にも家庭がある。いつもおごってもらっていると誘いにくくなる。社会人であれば自分も分はきちんと払え。もちろん他社の方とも同様に。

・オフィスラブにもルールがある
→男のほうからばらすな。女性に落ち度があるにしても。スマートではない。　

・部下には恥をかかせるな
→人をしかるときは1対1で。間違っても皆の前でしかって恥をかかせたりしてはいけない。

・出入り業者に対しても礼儀を忘れるな
→大事な取引先。自社が発注元であればなおさら慇懃に。そうする事で評価も上がるはず。

・自分の立ち居振舞いを軽視していないか
→いつも他者にどう見られているかを意識する。会社の看板を掲げているときはなおさら。
→ビデオにとってチェックするのも妙薬。

・自分の流儀はバカ正直に貫け
→自分の流儀は曲げない。そのためには主義主張を持つこと。

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