文科系アウトドア派のんびり遊楽人

来週に迫った研修講師に向け、公私とも猛烈に勉強してるアル

　ここに勉強内容を部分的にメモするのじゃ・・・出典は後で・・・

　　　　　　　「会議の４つのプロセス」

　「情報共有　→　自由発言　→　整理　→　まとめ」

　　　※横文字でないのが、分かりやすいかな？

　「情報共有とは、話し合いをするうえで参加者全員が前提として把握すべき事柄を参加者全員が共有することです。これをやらないと（以下省略）」

　まずは、とことん「WHAT」・・・現状、データ、意見を洗い出すってこと？

　自由発言とは「まさに自由に発言する場面です。まず、自由に発言してもらい、そこで出た意見を「整理」していく段階へと進みます。（中略）常に「全員が発言する」ことを目指した進行することが重要な役割です。（中略）合意形成型の会議の場合は「その場で、よりよい結論を創りだす」ということを目指します。」

　有名なBS（ブレーンストーミング）を始め、マンダラ、マインドマップふにゃふにゃ・・・あなたのお好きな方法をどうぞ

　整理「１　出された意見をカードに書く　２　意見の似たもの同士を集める　３　それに意見をつける」

　これも前節同様、お好きなものを・・・

　「まとめとは、いろいろな議論のあとに結論を出すことです。多数決型会議の場合は、最後は多数決という「切り札」で結論を出します。合意形成型の会議では結論として決まらなかったことを明確にすることも結論になることです。」

　オレにとって「決まるまで続ける」ではなく「決まらなかったことを明確に」が新鮮なこと・・・

　「「自由発言」はどちらかというと右脳」

　「「整理」は左脳」

　　以上、「エコライフオフィス中部」の「会議ファシリテーションの３０の法則」引用、参照

　それ～でぇ～、ワークショップorグループワークの各段階で、常に、この会議の４つのプロセスを念頭に置いて、状況を確認しながら作業を進めることが、効率的かつ求めるべき方向？答えに向かうためのポイントだって。

　この４つのプロセスは「アイデアの作り方」のプロセスとセンス的によく似てる

　・・・大きく表現が違うのが「整理」が「ひらめき」ということか・・・

　この出典参照した冊子は偶然、今日オレのもとに届いた

　研修講師として研修内容の作業の進め方に決定打がなかったオレにとって、突然のプレゼントだった

　手にした冊子のキーワードを舐めるように拾い、研修の進め方がオレの中で確定した

　あと１日に遅くても活用できなかったこと・・・が・・・

　　オレが感じている「偶然」or「必然」か・・・

　　このことを語りだすと長くなるので、今宵はここまで・・・

　研修講師の勉強で通信教育が滞ってるTackeyでした