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takahiro0723
素敵な出会いをした皆様と接点を保ち続けたいために！！
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2004年12月12日
カテゴリ： カテゴリ未分類
「ミーティング=全員の時間×人数分=コスト」感覚
ミーティングは必須です。共有・進捗管理・戦略・方向性など様々
な部分を全員共有し、目標に向かって走らなければなりません。
しかし、コスト意識を持たなくては、ただただ、皆でじゃれあっている
だけになってしまいます。
「ミーティング=全員の時間×人数分=コスト」感覚
年収4百万の人が2時間使うと大体5千円はコストが
かかると仮定し、2時間にて5人の会議をしますと
これだけで-5万円です。これを売り上げようと思うと
どれだけ戦略を練らなければならないでしょうか？
ミーティング=コスト という感覚を一人一人が持つだけ
でどれだけ変わるか？その感覚がミーティングを
少なくしたり、短縮する原動力にもなると考えます。
今まで異常の成果を出すために、ミーティングをいかに
少なく、いかに短く行うかという基準ができると考えます。
とえらそうに言ってしまいましたがまだまだこの感覚は
自信がないです。
ミーティングは必須です。共有・進捗管理・戦略・方向性など様々
な部分を全員共有し、目標に向かって走らなければなりません。
しかし、コスト意識を持たなくては、ただただ、皆でじゃれあっている
だけになってしまいます。
「ミーティング=全員の時間×人数分=コスト」感覚
年収4百万の人が2時間使うと大体5千円はコストが
かかると仮定し、2時間にて5人の会議をしますと
これだけで-5万円です。これを売り上げようと思うと
どれだけ戦略を練らなければならないでしょうか？
ミーティング=コスト という感覚を一人一人が持つだけ
でどれだけ変わるか？その感覚がミーティングを
少なくしたり、短縮する原動力にもなると考えます。
今まで異常の成果を出すために、ミーティングをいかに
少なく、いかに短く行うかという基準ができると考えます。
とえらそうに言ってしまいましたがまだまだこの感覚は
自信がないです。
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