October 17, 2006
カテゴリ： 企業経営
先日、ある方が言われた 「 生まれた時からお客さんのいる人って違いますね 」 という一言が心に響きました。
何かというと非難の対象となる“二代目”ですが、事業を承継する宿命にある人間には、創業者には持ち得ない独特の感性があると思います。この感性って説明し難いのですが、私としては“微妙な距離感がもたらす視点の豊かさ”じゃないかな？と解釈しています。
この“感性力”を活かせば、他の追随を許さない個性を発揮できるわけです。
しかし、そこまで到達できない人も多く、それが“世襲はダメ”という世論に繋がっているのかと思います。でも、ダメな二代目も多いけれど、ダメな創業者も山のようにいるわけで、結局のところ、問題はその人物が経営者たるかどうか？…だけだと私は思います。
何かというと非難の対象となる“二代目”ですが、事業を承継する宿命にある人間には、創業者には持ち得ない独特の感性があると思います。この感性って説明し難いのですが、私としては“微妙な距離感がもたらす視点の豊かさ”じゃないかな？と解釈しています。
この“感性力”を活かせば、他の追随を許さない個性を発揮できるわけです。
しかし、そこまで到達できない人も多く、それが“世襲はダメ”という世論に繋がっているのかと思います。でも、ダメな二代目も多いけれど、ダメな創業者も山のようにいるわけで、結局のところ、問題はその人物が経営者たるかどうか？…だけだと私は思います。
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