January 23, 2009
カテゴリ： 企業経営
インプレスホールディングスの関本彰大社長は、現場の意見を吸い取った上で判断する 聞く経営
を実践しています。
これはカリスマ社長の塚本慶一郎が病気のため、2007年9月に急遽、社長に就任したこともありますが、とはいえ意見を一通り聞いて“これ！”と即決するわけで、実は確固たる方針を持っているのです。また、関本社長は公認会計士の資格がありますが、だからといって数字だけで見ないようにもしています。
つまり､経営には 夢 と同時に 現実性 も必要なわけで、その バランス感覚 が問われるわけです。
そう考えると、この聞く経営は理に適っているのかもしれませんね。
これはカリスマ社長の塚本慶一郎が病気のため、2007年9月に急遽、社長に就任したこともありますが、とはいえ意見を一通り聞いて“これ！”と即決するわけで、実は確固たる方針を持っているのです。また、関本社長は公認会計士の資格がありますが、だからといって数字だけで見ないようにもしています。
つまり､経営には 夢 と同時に 現実性 も必要なわけで、その バランス感覚 が問われるわけです。
そう考えると、この聞く経営は理に適っているのかもしれませんね。
お気に入りの記事を「いいね！」で応援しよう
[企業経営] カテゴリの最新記事
-
企業再建の現場 February 2, 2018
-
137文字の株式会社 October 16, 2017
-
2016年の株価 January 3, 2016
【毎日開催】
15記事にいいね！で1ポイント
PR
Calendar
Comments
August , 2026
July , 2026
June , 2026
July , 2026
June , 2026
May , 2026
April , 2026
April , 2026
© Rakuten Group, Inc.
