June 24, 2009
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昨日は、某上場企業の株主総会でした。
株主総会と言っても、ここは関与先さんの関連会社なので、仕事気分で参加しました。
毎年参加していて思うのですが、ああいった場で的確な質問をするのって難しいですよね。
話が必要以上に長くなったり、質問のポイントがぼけたり、また、質問の内容も各論に終始するとか、精神論になってしまうとか…
限られた時間で簡潔に要領よく質問できる能力を磨かないと、何のための株主質問か？分からなくなってしまうと思いました。
ただ、同じ株主の立場としては、「株価を上げろ」「配当を増やせ」という要望ばかりでは、企業も中長期成長を練りにくいとも感じました。
日本の将来のためには、多少の我慢も必要かな？…と思った株主総会でした。
株主総会と言っても、ここは関与先さんの関連会社なので、仕事気分で参加しました。
毎年参加していて思うのですが、ああいった場で的確な質問をするのって難しいですよね。
話が必要以上に長くなったり、質問のポイントがぼけたり、また、質問の内容も各論に終始するとか、精神論になってしまうとか…
限られた時間で簡潔に要領よく質問できる能力を磨かないと、何のための株主質問か？分からなくなってしまうと思いました。
ただ、同じ株主の立場としては、「株価を上げろ」「配当を増やせ」という要望ばかりでは、企業も中長期成長を練りにくいとも感じました。
日本の将来のためには、多少の我慢も必要かな？…と思った株主総会でした。
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