August 1, 2013
カテゴリ： 意思伝達
トヨタの豊田章男社長は就任当時、いろいろと叩かれました。
ＪＡＬの稲盛和夫会長も就任直後、会社を私物化しているように言われました。
何でも自由に発言できるのが日本の良いところですが、誹謗中傷スレスレの報道が続くと、受け手はそれが真実のように感じてしまいます。
そんな悪意に負けずに、いかに平常心でいることがリーダーの資質ではないでしょうか？
そういえば、日ハムの大谷選手がドラフト指名された時、「人間性に問題がある」と叩いたメディアがありました。今、どうか？というと「二刀流がムリという常識が若者の可能性を潰す」ですからね。手のひら返しもここまでくると、呆れるしかありません。
ＪＡＬの稲盛和夫会長も就任直後、会社を私物化しているように言われました。
何でも自由に発言できるのが日本の良いところですが、誹謗中傷スレスレの報道が続くと、受け手はそれが真実のように感じてしまいます。
そんな悪意に負けずに、いかに平常心でいることがリーダーの資質ではないでしょうか？
そういえば、日ハムの大谷選手がドラフト指名された時、「人間性に問題がある」と叩いたメディアがありました。今、どうか？というと「二刀流がムリという常識が若者の可能性を潰す」ですからね。手のひら返しもここまでくると、呆れるしかありません。
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