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taranco
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2005/07/29
カテゴリ： IT
■■12.パイロット・プロジェクトの選定■■
■12.1 パイロット・プロジェクトには適正規模がある
・中規模システムを採用すべき。３～６人月程度が良いだろう。
・小さすぎると、構造化技法を習得する時間が無視できなくなる。
■12.2 目に見える効果が期待でき、リスクの少ないプロジェクトを選ぶ
・理想的なパイロット・プロジェクトがあるとすれば、既存システムを設計しなおす場合である。
■12.3 パイロット・プロジェクトは評価可能であること
・プログラマ１人日あたりのデバッグ済みコード作成行数
・システムの本番稼働度に見つかったバグ数
・ウォークスルーに要した時間数
・ウォークスルーで発見したバグの数
・分析工程に費やした時間総数
■12.1 パイロット・プロジェクトには適正規模がある
・中規模システムを採用すべき。３～６人月程度が良いだろう。
・小さすぎると、構造化技法を習得する時間が無視できなくなる。
■12.2 目に見える効果が期待でき、リスクの少ないプロジェクトを選ぶ
・理想的なパイロット・プロジェクトがあるとすれば、既存システムを設計しなおす場合である。
■12.3 パイロット・プロジェクトは評価可能であること
・プログラマ１人日あたりのデバッグ済みコード作成行数
・システムの本番稼働度に見つかったバグ数
・ウォークスルーに要した時間数
・ウォークスルーで発見したバグの数
・分析工程に費やした時間総数
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