「日野市☆百草園の税理士」日々奮闘！たまに粉砕！

税理士の岡本吏郎先生。

数々の著書がベストセラーで、ファンも多い税理士の先生だ。

岡本先生の音声ＣＤを買った。

先生の考え方は、企業経営の本質を捉えているので、それが、人気の秘密かもしれない。決して、耳触りのよいことばかり言わず、時には、同業に対しても辛辣な言葉を投げかける。考え方も決してブレない。主張は、首尾一貫している。私も見習いたいが、まだまだ勉強中の身で、先生には、全然及ばないが、いつか少しでも近付きたいと思っている。

さて、今朝、出勤の前に、少しだけ、先生のＣＤを聞いた。

これまでの著書にも書いてあることだったが、印象に残ったことを書いてみたい。

「先に持つ・・・。」

聞いたことがない言葉です。

「先に買う。」の対義語です。

要するに、内部留保の重要性について、話されていました。

仕事をしていると、いろいろなオプションが現れる。

そのオプションを取るには、お金が必要な時があるわけです。

今ここに１０００万円あるとしたら、それをベンツに変えてしまうこともできるし、将来のオプションのために備えることもできる。

中小企業が、内部留保をすることは、本当に大変だと思います。

特に、大企業の下請けをしている製造業などは、自分で価格を決定することすらできないのですから・・・。

でも、そんな業種の経営者でも、目の前に自分で価格決定をできるオプションが現れてきた場合、内部留保さえできていれば、そのオプションを手に入れることができるわけです。

では、どうすれば内部留保できるのか？

それについて、岡本先生は、「役員の給料は、ただの数字であって、それを額面どおりとってはいけない。」と説いています。

中小企業のほとんどは、オーナー経営者です。

だから、役員の給料としてとった金額のうち、その何割かは、会社に再投資するお金だと言っているのです。

そういう意味でも、「先に持つ」という表現を使ったと私は解釈しました。

余裕があるときこそ、いい仕事ができるものです。私も「先に持つ」を実践し、オプションを多く持てるようにしていきたいものです。