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2008年02月の記事
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チームバチスタの栄光
昨日、レイトショーで見に行きましたよ、チームバチスタの栄光。ストーリーのあらすじとしては、心臓移植の代替医療であるバチスタ手術を専門に行うチームのお話で、成功率100％だったチーム・バチスタが3例立て続けに謎の術中死に遭遇するというもの。医療ミスか偶然か分らないということで、『不定愁訴外来（別名・愚痴外来）』の責任者・田口（竹内結子）に内部調査を命じて、そこへ外部からの調査者、厚生労働省の役人「ロジカルモンスター」白鳥（阿部寛）がやってきます。感想はというと、とても面白かったです。最初はすごいミステリーな感じなのかなと思っていたのですが、お笑いの部分がうまくミックスされており、なおかつ現代の医療の現場における医師の不足という社会的な問題を取り上げていて面白かったです。そして最後は意外な結末でした。まだ見ていない方はお勧めです！
2008年02月24日
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皆さんラジオって聞いてますか？
中学生の頃だろうか。その頃は、周りでラジオがはやっていて僕もその流れに便乗する形で聴いていました。ただ、時が流れるにつれ、だんだんと聴かなくなってしまったラジオ。そんなラジオをここ最近週一回ペースで聴くようになりました。地元のＦＭ徳島で金曜日の１９時ごろに放送しているのですが、これが面白い。なんか、ラジオの空気感ってやっぱりいいなぁと思いました。テレビとはまた違うテンションですよね。自由というか、なんというか、伝える側の素がでやすいのではないでしょうか。映像がないぶん自分の想像力を刺激しますしね。しかし、聞くところによるとラジオでの広告収入は年々減少傾向にあるようです。一昨年かな？インターネットの広告収入に抜かれたという放送を聞いたことがあります。（間違ってたらゴメンナサイ）インターネットの市場規模は２００７年度に雑誌も抜いており、まだまだ拡大していくことでしょう。以下２月２０日の電通の発表より～インターネット利用者数は日本人口の68.5%に。（2006年は66.8％）ブロードバンド化によりネット広告上での表現力が豊かになり、従来の販促目的からブランディング目的の出稿が増加2007年のインターネット広告費は6,003億円と、日本の総広告費の8.6%にも充当します。ふ～ん、なるほど。ということは、将来ラジオや新聞、雑誌といった従来の広告媒体はなくなるのでしょうか？答えは分かりませんが、これから週一回のペースでラジオは楽しんでいきたいと思います。
2008年02月22日
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ＳＷＦ
去年くらいから、日本の市場でもだんだん頭角を現すようになったＳＷＦ。昨日の日経平均の上昇のひとつの要因として、ドバイのＳＷＦの存在がありました。ここは日本のソニー株を大量に購入しているということで、一時話題になっていましたね。（昨日の記者会見では自動車や娯楽産業に注目しているとのこと。）ちなみに、ＳＦＷとはソブリン・ウエルス・ファンド(Sovereign Wealth Fund、SWF)のことで、国家が設立する政府機関の一つで、国家の資産を運用する投資ファンドです。広く一般的に政府系ファンドともいいます。特徴としては、いままでは米国債への投資が中心だったのが、近年企業買収などにも手を出すようになり取引手法が多様化してきています。 投資対象などの情報は公開されることはほとんどなく、大規模の投資をするため市場への影響が大きく、情報開示が求められています。一時ＳＷＦの規制論もでていました。（今では米国を中心にＳＷＦを歓迎するまでになっています、なんて都合のいい・・） ほとんどの場合、外貨準備高をもとに運用しているようです。 中東産油国や中国、シンガポールの政府系ファンドが有名で、アブダビ投資庁はアラブ首長国連邦の政府系ファンドで、世界最大規模と言われています。日本でも設立が議論されているわけですが、僕はこの日本初のＳＷＦに非常に注目しています。最近話題のいわゆる埋蔵金（一部では最低でも４０兆円程度あるのではとの話）での運用をしてみたらどうなのかなぁ～。国民には間接金融から直接金融と大々的に謳っている割には、ＳＷＦの設立には時間がかかるんですね。現在の金融担当大臣の渡辺さんは、なかなか骨のありそうな方なので、意外と実現に向かうのではと楽しみにしています。
2008年02月20日
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世の凄いひとたち
世の中には凄い人がたくさんいるもんだと、最近mixiやブログで痛感しています。 そういう人たちの日記を見るのが本当に楽しい！！ もともと日本人は自分の意見を相手に伝えるのが苦手みたいだけど、ブログを見ているとそういう風には思えないなぁ。 全体的に知のレベルが高い国民だと思うので、こういった意見を言える場を求めていたのかもしれません。
2008年02月18日
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何倍も疲れるよ～。
今日は昼から本社で会議があったため出席していたのですが、疲れた～。普通、営業での外回りや顧客に販売に行くほうが疲れるのではという意見もあるのですが、僕はこういう会議のほうが疲れます。同じ一時間でもまったく体感が違うのです。思うに、僕はとっても勝手な人間なので、自分のしたいように行動したいと考えています。なので、ある程度自分で主導権を取れる営業の外回りのほうが、役職員が主導権を握る会議よりも気持ちが楽なのではと思いました。あれ？これって問題なのでは？？そうか、早く主導権を握れるように出世をすればいいのか！ってまだまだ先になりそうです。。
2008年02月13日
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ここを直して！
今朝新聞を読んでいたら面白い記事が載っていました。内容は二人で一緒に出かけるとき、「直してほしいところ」です。一位から１０位まであるのですが、僕が気になったのは第5位の何をするか、どこへ行くか、予定を教えてというもの。これ出来てないなぁ～と思います。いつも行き当たりばったりで迷惑をかけているような。。ちょっと反省。ちなみに女性から男性へ直してほしいところ第一位は「食事のお酒はほどほどに」でした。僕はお酒はほとんど飲まないのでセーーーーフ！！逆に男性から女性へ直してほしいところ第一位は「買い物に時間をかけすぎないで」でした。デパートなどに行くと、よく奥さんの買い物を待っているお父さんの姿を見ます。その顔はどこか疲れ果てているような気が。。直してほしいところはお互いあると思うけど、大切なのはちょっとした気遣いなのかも知れませんね。
2008年02月02日
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