2006.11.30
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高速道路が民営化され郵政の民営化が続き、政府系金融機関の改革が迫ってきました。今日は国民生活金融公庫の懇話会が開催されます。
民営化されると｢サービスが向上する｣と言われます。これは公共事業のままでは合理化意識やサービス精神に欠ける可能性が強いことを間接的に表現していることになります。
そこに働く人間は同じなのに、環境に慣れるうちに考え方さえ変えられてしまうのでしょうか。問題は教育方針と組織のあり方にありそうです。民間の会社でも役所と同じような入社試験、昇進の方法を採用したらおそらく同じような問題点が発生するはずです。それ前に倒産してしまうでしょうから現実には存在しないことになりますが。
民営化されても、国民の目から見るとさほどの変化はありません。サービス精神についてはすべての職場で改善が見られるのは当然ですが、現実は、民営化は国民に大きな不便を強いることになりそうです。郵便局の廃止、公庫の統合、人員の削減等により遠くて時間のかかる事業体となります。そのためu―Japan(ユビキタス)計画が重要になってきます。
時代の流れを的確に判断して、3年後の姿が明確に描けるようになったとき企業も個人も大きな成長を遂げられるようになります。その日暮しの不安感を抱いたままの経営では、3年後の経営は存在が危ぶまれることを肝に銘じる必要がありそうです。
民営化されると｢サービスが向上する｣と言われます。これは公共事業のままでは合理化意識やサービス精神に欠ける可能性が強いことを間接的に表現していることになります。
そこに働く人間は同じなのに、環境に慣れるうちに考え方さえ変えられてしまうのでしょうか。問題は教育方針と組織のあり方にありそうです。民間の会社でも役所と同じような入社試験、昇進の方法を採用したらおそらく同じような問題点が発生するはずです。それ前に倒産してしまうでしょうから現実には存在しないことになりますが。
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かもがわ
所税仲間さん
税理士の仕事 ・・… 長野市の税理士さん
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東京カウンセリング… 東京調布の本気税理士わたなべさん
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坂野上事務所・本音… ししりょりょたかさん
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