住宅営業マン日記~月いちこと菊原智明@営業コンサル@大学講師

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Josephwaype@ 山のフォトレポート 最高! 旅行サイト、ぜひ続けてくださいね…
月いち @ Re[1]:▲”害のある思考”を排除してパフォーマンスを上げる(06/04) 東 泰行さんへ コメントありがとうござい…
聖書預言@ Re:▲勉強しても行動しても結果が出ない人の傾向(08/06) 神の御子イエス・キリストを信じる者は永…
aki@ この様な書き込み大変失礼致します 日本も当事国となる台湾有事を前に反日メ…
ほりえ@ Re:▲一夜漬けは驚くほど記憶に残らない(09/18) 良いね。最初からもう10年以上たっている。

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May 23, 2011
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カテゴリ: 住宅営業
▲目の前のお客様は信じた方がいい
↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ

おはようございます。

菊原です。

今日は大学で授業の日です。

少し疲れが残っていますが、頑張ってきます。

■このたび東洋経済から【営業マンは理系思考で売りなさい】という本を出す事になりました。

今まで感覚でやっていた営業を理系思考でとらえることで成績が安定し、スマートに結果が出せるようになります。
理系の営業マンはもちろんの事、文系の営業マンにもぜひ取り入れて欲しい方法です。

理系思考

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ある会社で研修をさせて頂いた時の事。

その会社はだいぶ前に一度研修をさせて頂いたことがある。

営業レターをもう一度根付かせたいとのことで依頼があった。

参加メンバーを見るとほとんど見覚えが無い。

それもそのはず。

当時いたメンバーのほとんどが辞めて入れ替わっている。

またその時にいた上司もほぼ違う人だった。

研修が終わった時に社長はこうぼやいていた。

社長「どういう訳か社員がいつかなくてね」

私「そうですか」

社長「今の人は辞める事に抵抗感を持っていないでしょ」



社長「私は社員を信用していないんです」

社長は以前お会いした時とは明らかに雰囲気が変わっていた。

《よほどの裏切りを経験したのだろうな》

と感じた。


その社長はこう続けた。



私「どういう事でしょうか?」

社長「社員が辞めてもお客様をフォローできる仕組みを作ってきたいからです」

私「そうですか」

確かにそういった考えもある。

仕組みを作っておけば、新入社員が入ったとしても引き継ぎしやすい。

ただ、社員が辞める前提で考えるのはどうかと思った。

なんとなくこの会社に社員が残らない理由が分かった気がした。

社員に対して《こいつらはどうせ裏切って辞めるんだろう》と思って接するのと、

《この社員と共に頑張っていくんだ》と思うのでは大違いになる。


これはお客様に対しても同じ事。

お客様に《どうせ客はウソつきだから話半分に聞いておこう》などと接客していればそれが伝わる。

お客様にウソをつかれ、あて馬にされる。

そうではなく《このお客様の役立つ事を1つでもしよう》と思って接すればお客様に気持は伝わるのだ。


過去に騙された経験があったとしても、目の前のお客様の事は信じる。

その方が何倍もいい結果につながります。


『今日の内容はいかがでしたか?もしよろしければお友達に転送ください。』
お勧め日記 【住宅営業マン日記】
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Last updated  May 23, 2011 05:19:09 AM
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寂しすぎますね  
ひこぼー さん
人間としての基本中の基本ですよね。それにしても某社長のお話は、読んでいて寂しすぎます。社員は必要経費に過ぎないんでしょうか。 (May 23, 2011 07:02:08 AM)

Re:寂しすぎますね(05/23)  
ひこぼーさん
>人間としての基本中の基本ですよね。それにしても某社長のお話は、読んでいて寂しすぎます。社員は必要経費に過ぎないんでしょうか。
-----

コメントありがとうございました。

社員さんも大変ですが、社長さんも大変なようです。

お互いの信頼関係が必須だと思います。
(May 23, 2011 03:00:56 PM)

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