2026年06月の記事
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部下に真剣にアドバイスしてもイマイチ響かない理由
▲部下に真剣にアドバイスしてもイマイチ響かない理由↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。サッカー惜しかったです。やはりブラジルは強かった。でもよく頑張ったと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJ ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～部下に真剣にアドバイスしてもイマイチ響かない理由～ 知人Aさんのこと。Aさんはマネジャー。多くの部下をもっている。 Aさんはいい人。「部下に何とか結果を出してもらいたい」という気持ちが強い。 しかし、どんなに真剣にアドバイスしても「なんか響いていない」という感じ。 この状況に関して「今の若い奴はやる気がなくて困る」と思っていたという。 そんなある日。Aさんがゴルフでのこと。 ゴルフの上級者から「バックスイングの時、もっとコックを使ったほうがいい」というアドバイスをされた。 しかし、Aさんは「バックスイングに悩みはない」と思っている。 いろいろ丁寧に説明してくれたが「大きなお世話だ」と思った。 これを体験した時「もしかして部下も同じなのでは」とハッとしたという。 良かれと思ってアドバイスする。しかしそれが気にしていないことだったら?大きなお世話になってしまう。人にアドバイスするときは十分注意をしてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 30, 2026
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▲ハードルは高いがメリットが大きい決断
▲ハードルは高いがメリットが大きい決断↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。テーマは商談。しっかり話をしてきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～ハードルは高いがメリットが大きい決断～ 知人Aさんとお会いした時のこと。見るからに「何かいいことがあったな」という雰囲気だった。 話を聞くとやはり「仕事が順調なんです」という。 それよりすごいのが見た目。「5、6歳若返ったのでは」という感じ。 それを伝えると「首のたるみが無くなった」と言っていた。 それを聞いて「よほど効果的な健康法でもやったのだろうな」と思った。 しかし、理由は別。仕事がうまくいって、若返った理由は「いつもモヤモヤしている親友と縁を切ったから」という。 その人とは30年の付き合い。いわゆる腐れ縁。 悪い人ではないが、いつも「こんなひどい人がいてね。本当にモヤモヤする」といった話ばかりをする。確かにこういう人はいそうだ。 その長年の付き合いをバッサリ切る。かなり思い切ったというが。それから仕事がうまくいくように。しかも健康的になり若返ったという。 良くない影響を受ける人の関係について考える。ハードルは高いですがメリットはかなり大きいです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 29, 2026
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▲大口を叩くとたいていは痛い目にあうもの
▲大口を叩くとたいていは痛い目にあうもの↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はソフトボールの練習日です。久しぶりにボールを投げてきたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～大口を叩くとたいていは痛い目にあうもの～ 知人Aさんのこと。Aさんはトップ営業スタッフ。その業界ではちょっとした有名人。 そのAさんが「最近までずっとスランプだった」と言っていた。 Aさんは安定型。一気に爆発して数字を出すタイプではない。 スランプと聞いて「そんなタイプじゃないのに珍しいな」と思った。 スランプのきっかけを聞くと「ライバルにあおられて大きなことを言ったから」という。 Aさんには歳の近いライバルがいる。あおられて、みんなの前で「来期はこの数字を出す!」と宣言した。 それがプレッシャーに。いつの間にか「言った手前、達成しないと」と焦るように。 こういう焦りはお客様に伝わってしまう。そこからスランプに陥ったという。 私もゴルフで「まぁ、最低でもこのくらいのスコアは出しますよ」と言ってから調子を落としたことがあった。 あおられて大きな数字を言う。これは危険なこと。大口を叩くとたいていは痛い目にあうもの。十分注意をしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 28, 2026
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▲油断の1日が、習慣が“続くか、消えるか”の分かれ道となる
▲油断の1日が、習慣が“続くか、消えるか”の分かれ道となる↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はヨガの日です。しっかり体を整えてきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～油断の1日が、習慣が“続くか、消えるか”の分かれ道となる～ 昨日のブログでは「ある程度、習慣化してから人に話したほうがいい」という話をした。 ハマって熱くなって人にススメる。しかし、自分はすぐにやめてしまう。これでは信頼を無くす。 なぜ人は「いいと思って始めた習慣」をやめてしまうのか? その大きな原因が「まぁ、今日ぐらいはいいか」という油断の一日から始まる。 例えば何かを始める。3日経ち、1週間経つ。こうなるとある程度習慣化する。 そんな時、突然「今日は忙しかったし、やめておこう」という日が訪れる。 その時は「もう結構続けているんだ。1日くらい大丈夫」と思う。 しかし、それをきっかけに頻度が減る。そしていつの間にか習慣が消えてしまう。 油断の1日は習慣の分かれ道。忙しい時は「その習慣を少しだけする」というのでもいい。 まったくやらない日を作らない。これでせっかくの習慣が消えることは無くなります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 27, 2026
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▲ある程度、習慣化してから人に話したほうがいい
▲ある程度、習慣化してから人に話したほうがいい↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は軽井沢で著者仲間とのゴルフです。ちょっと雨が心配ですが、楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～ある程度、習慣化してから人に話したほうがいい～ いろいろな付き合いがある。 ・ゴルフ仲間・飲み仲間・会で会う人たち などなど。3ヵ月～半年に一回会う。といった感じの人が多い。 会った際「これを始めましてね、すごくいいですよ」と何かを進めてくる。 ある人は「寝る前にこれを仕込んで毎朝食べています」と言っていた。それが腸にいいという。 それから3ヵ月後。その人にその話を聞くと「あぁ、そんなことしていましたね」と言い出す。 普通の顔をして「2週間くらいやったが飽きてやめた」というのだ。 そう聞くと「もう少し習慣化して自分のものにしてから人にススメて欲しい」と思う。 何かにハマって習慣化する。はじめは熱量があるから人にススメる。しかしその本人がさめてやめてしまう。 これは信頼を無くす行為。ある程度自分のものにしてから人に話すようにしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 26, 2026
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▲AIの力を借りてメールのやり取りをスムーズにする
▲AIの力を借りてメールのやり取りをスムーズにする↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は出かけて仕事をします。今日も楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～AIの力を借りてメールのやり取りをスムーズにする～ 昨日のブログでは「語彙力を上げることで得られる2つのメリット」といった話をした。 語彙力がないと「なんであんな強い言い方をするんだろう」という誤解がなくなる。いいコミュニケーションがとれる。 これはメールでもいえること。今の仕事では「やり取りのほとんどがメール」というもの。 私の場合8割を超えている。メールでやり取りをしていて「ちょっと冷たい言い方をするな」という人がいる。 しかし、実際リアルで会って話をすると「すごく感じのいい人」ということがよくある。 会ったからいいものの、メールだけの人は「この人、冷たいな」と思われてしまっているだろう。 先日、知人がメールを送る前に、AIに「やわらかい文章に校正して」と指示する、といった話をしていた。 これを聞いて「これはいい方法だな」と思った。 まずは語彙力を上げる。そしてAIの力も借りる。これでメールでのやり取りは何倍もスムーズになります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 25, 2026
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▲語彙力を上げることで得られる2つのメリット
▲語彙力を上げることで得られる2つのメリット↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は家で仕事をします。終わったらドラマでも見ようと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～語彙力を上げることで得られる2つのメリット～ 知人Aさんのこと。結果も出しており、感じのいい人。人間関係も良好。 Aさんは「物腰の柔らかい」といったタイプ。穏やかだし、人を怒らせたりしない。 そんなAさんが人間関係の秘訣について「語彙力を上げていくといい」といった話をしていた。 一つのことでも「いろいろな言い回し」がある。それを増やしていく。 そのメリットは「同じエピソードでも興味深くなる」ということ。 話が面白い人は内容ではなく「表現が面白い」といった特徴がある。 そしてもう一つは「人に誤解されない」ということ。 時として意図せず強く伝わってしまう。ということが起こる。 語彙力があれば「その場の適切な言葉」を選んで伝えられる。これはコミュニケーションにおいて重要だ。 語彙力を上げていく。これを心掛けたいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 24, 2026
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▲嫌な人に対して、人が見えていない部分を読み取る
▲嫌な人に対して、人が見えていない部分を読み取る↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はゴルフの日です。今年は比較的涼しいので体が楽です。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～嫌な人に対して、人が見えていない部分を読み取る～ 人と話をしていると「嫌な人とどう付き合うか?」という議論になることがある。 私自身は「嫌な人とは距離を置く」という考え方。 もっと大切な人がたくさんいる。その人たちに時間を使ったほうがいい。そのほうが合理的。 ある会でのこと。そこにいたAさんは「苦手な人の裏の部分を読み取る」といった話をしていた。 表面上は「この人は嫌だな」と思ったとする。 ということはほとんどの人が「できるだけ話したくない」とその人を避ける。 だからこそ「自分だけ裏のいい部分を見つけて参考にする」というのだ。 それ意見を聞いて「それもアリだな」と少し考え方が変わった。 基本的に嫌な人とは距離を置いた方がいい。そのほうがメンタル的にはいいだろう。 しかし、付き合わなくてはならないのなら「人が見えていない裏のいい部分を読み取る」と考える。私自身もこれに挑戦したいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 23, 2026
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▲とにかくトラブルに強いAさんの考え方
▲とにかくトラブルに強いAさんの考え方↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。今日も楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～とにかくトラブルに強いAさんの考え方～ 知人とお会いした時のこと。知人はリフォーム会社の社長。毎年、しっかり利益を上げている。 その社長の会社のAさん。成績は中の上くらい。安定的に結果を出す。 Aさんのすごいところは「とにかくトラブルに強い」ということ。 その社長から見ても「なんてメンタルが強いんだ」と感心するほど。 そんなAさんに「なんでそんなにトラブルに強いの?」と聞いてみたことがあるという。 するとAさんは「トラブルが起きた時が最悪で、そこから徐々に良くなってくから」と言っていたという。 それを聞いて「確かにそう考えると前向きになれる」と感じた。 トラブルに対して「これから1つ1つ解決してどんどん良くなっていく」と考えればポジティブに捉えられる。 トラブルに強い考え方。ぜひ参考にしてみてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 22, 2026
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▲お客様との波長をチューニングしてから話を進める
▲お客様との波長をチューニングしてから話を進める↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日も雨ですね。なかなかソフトボールができなくて困ります。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～お客様との波長をチューニングしてから話を進める～ 人にはいろいろな趣味がある。メジャーな趣味からマニアックなものまで。十人十色。 あるトップ営業スタッフのこと。その人は「昭和初期のラジオを集めている」と言っていた。 今のものと違って「チューニングするのも難しい」という。確かに難しそうだ。 その中には壊れているものもある。「故障しているのを修理するのも楽しい」と言っていた。 私は大学時代、機械科。なんとなく分からないでもない。 そのトップの方は「周波数を合わせるのがお客様との商談に役立っている」と言っていた。 営業スタッフとお客様の周波数は同じではない。そのまま話をすれば「この人なんか違うな」と思われてしまう。これでは伝わらないし、うまくいかない。 その時は「お客様と波長をチューニングする」といったことをイメージする。 できる限り、合わせてから話を進める。これでうまく進められると言うのだ。 お客様と波長を合わせる。ぜひこれをイメージしてみてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 21, 2026
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▲結果待ちになってしまったら腹をくくってどっしり待つ
▲結果待ちになってしまったら腹をくくってどっしり待つ↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は朝から雨ですね。ソフトボールは中止なのでヨガに行ってきたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～結果待ちになってしまったら腹をくくってどっしり待つ～ お客様と商談をする。ヒアリングして提案書を出す。修正して再度提出。 ご納得いただき見積書を出す。ここでお客様が「これで大丈夫そうですね」と言ってくれればいい。 サラッと「ではこれで進めましょう」とクロージングできる。 しかし、そんなに簡単なお客様ばかりではない。見積書を見て「これでちょっと検討してみます」と持ち帰る。 この状況は営業としてはピンチ。なんとか「いつまでに返事をもらえるか」だけでも聞きたいものだ。 しかし、お客様によっては「これから親の意見も聞くのでいつまでかは分かりません」と答えてくれないことも。 このような「見積書を出して結果待ちになる」というのは嫌なものだ。 時間が経つたびに「あのお客様どうだったかな」と気になる。 だからと言って「その後どうでしょうか?」と電話をしたり、メールを送ったりするのも得策ではない。 そんな時はやることをやったら「果報は寝て待て」とじっくり待つ。 もしくは「他に種を巻きながら待つ」といって他のことに集中する。 結果待ちになってしまったらへんに突っついてもうまくはいかない。やることをやりながらどっしり待ちましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 20, 2026
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▲値段が高いなら高い理由をしっかり伝える
▲値段が高いなら高い理由をしっかり伝える↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日からプロ野球が普通のリーグ戦に戻ります。さあ、これからが勝負ですね。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～値段が高いなら高い理由をしっかり伝える～ ある集まりでのこと。そのメンバーの一人が「車のメンテナンスをしている」と言っていた。 今はメンテナンスでも「オプションアップのノルマがある」という。 確かに点検に行くと、整備の人が来て「コーティングはいかがですか」と言ってくる。だいたい断るが。 話を聞くと「営業と同じくらい大変だな」と思った。 なかなか承諾を得られない理由は「価格が高すぎる」ということ。 例えばエアークリーナー。車種のよって違うが7000～１万円くらい。自分で交換すれば2000～3000円でできる。 車に詳しくない人でも「なんか高いよね」と感じている。だから承諾しないのだ。 値段を変えられないのであれば「交換理由とメリット」を伝えればいい。 ・交換しないと車が傷む・自分ですると手間になる・下手にいじると故障の原因に だからこそ「ちょっと高いがプロに頼んだ方がいい」という流れにする。これだけで取得率はかなり上がる。 値段が高いなら高い理由をしっかり伝える。理由に納得すればお願いする人も増えます。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 19, 2026
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▲話がそれたらタイミングを見てメインに戻す
▲話がそれたらタイミングを見てメインに戻す↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は高崎で打ち合わせ。その後は家に帰ってゆっくりしたいと思います。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～話がそれたらタイミングを見てメインに戻す～ 研修先でのこと。トップ営業の方とランチをさせて頂いた。 結果を出す秘訣について質問すると「お客様からいかに要望を聞き取るかですね」と答えた。 それを聞いて「やはりヒアリングなんだな」と思った。 そのヒアリングついてさらに聞くと「メインの要望とサブの要望をはっきりさせる」という。 お客様は「絶対にこうしたい」というメインの要望がある。それをしっかり聞き取る。 しかし、それを話しているうちに「そうそう、こういうのも考えていて」と話がそれていく。 これを無視するわけではない。ある程度話聞いたら「先ほどの件ですが」といってメインに戻す。 このように常に重要な部分を聞き取っていく。だからこそ話が進む。 これを聞いて「だから結果が出るんだな」と感じた。 お客様の話にもメインとサブがある。話がそれたらタイミングを見てメインに戻す。これを意識することで話がうまく進むようになります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 18, 2026
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▲時には非効率な方法を試してみる
▲時には非効率な方法を試してみる↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は営業時代の仲間とのゴルフ。天気もいいし、楽しんできます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～時には非効率な方法を試してみる～ 知人の会社のこと。お金をかけて「アポイント自動システム」を構築した。 今までいろいろとミスが出ていた。AIは間違いがない。 これで「アポイントのミス」が激減した。 しかし、アポイント取得率は下がっていく。知人は「便利になったはずなのにどうしてだろう」と原因が分からなかった。 そこで ・50%のお客様に一斉送信メール+予約システム・50%のお客様に1通1通メールを送る 2つに分けてデータを取ることに。すると「1通1通メールを送る」という方法のほうが数字が上回った。 知人は「お客様一人一人メールを送ると気持ちが伝わる」と言っていた。 さらに「送信ときに思いを込めてクリックするといい」と言っていた。はじめは営業スタッフも信じていなかったが、数字は明らかに上がるという。 それを聞いて「確かにそういう気持ちって伝わるものだな」と思った。 便利なものは理由する。しかし、時には非効率な方法も試してみる。気持ちを込めたほうがいい結果になるものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 17, 2026
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▲これと決めたら浮気をせずに行動する
▲これと決めたら浮気をせずに行動する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。ワールドカップか始まりましたね。サッカーも面白いです。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～これと決めたら浮気をせずに行動する～ 昨日のブログでは「“何を探しているか”が不明確だと情報が入らない」という話をした。 目的なく本を読む。頭に入らないし、記憶にも残らない。これではせっかく読んでも意味がない。しっかり目的を持ってから読んだ方がいい。 これは人生全般でもいえること。「何がしたいか」が不明確だと結果は出ない。 何かを知るたびに「そうか、こうした方がいいのか」と流される。 あっちへ行ってみたり、こっちに行ってみたりと。前に進まない。 ある程度は「今回はこれを取り入れよう」とフレキシブルに対応するのはいい。 しかし影響されて「大幅に、方向転換する」ということを繰り返さないほうがいい。 そうではなく「今はこれをする」と決めたら、腹をくくって行動する。浮気はしない。 「何をしたいか」を明確にして行動する。このほうが結果が出るものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 16, 2026
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▲「何を探しているか」が不明確だと情報が入らない
▲「何を探しているか」が不明確だと情報が入らない↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。今日はしっかり自分で授業してきます。 ■マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～「何を探しているか」が不明確だと情報が入らない～ 少し前に「脳と学びについて」といった本を買って読んだ。 いわゆる「効率のいい学習法」といった感じの内容。このジャンルの本も面白い。 人の脳は「何を探しているか」ということが不明確だと、情報が入らない。 たとえ目の前にあったとしても「ほとんど見えない」といった状況に。 また見たとしても「すぐに忘れる」ということになってしまう。 確かにボーと何かを見ていると記憶に残らない。映画なども、少し時間が経つと「どんな内容だったのか?」と思い出せなくなる。 娯楽の映画や動画であればまだいい。これが読書だったらどうだろう? せっかく時間をかけて「まったく頭に入っていない」というのでは意味がない。 本を読む際「これについてこの本から得たい」と目的を明確にする。 すると欲しい情報がしっかり入ってくる。記憶にも残るのだ。目的をはっきりさせてから本を読むようにしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 15, 2026
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▲会社のうわさ話グループとの接触はできるだけ避ける
▲会社のうわさ話グループとの接触はできるだけ避ける↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は遠くから高崎に来てもらう日です。天気もいいし、楽しんできます。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～会社のうわさ話グループとの接触はできるだけ避ける～ うまくいっている人と話をしていると「ムダ、害のある事」を徹底的に排除している。といった話が出てくる。 それを聞いて「本当に大切なことだ」といつも痛感する。 ある人は「会社でのうわさ話グループに近づかない」という。 ・あの人はちょっとおかしい・会社がヤバいらしい・今度こんな人事がある などなど。よくある話題だ。正確な情報ならいい。 しかし、その8割が「うわさレベル」の内容でしかない。 これでは使い物にならない。それどころか「間違った情報に惑わされる」といったことに。 しかも内容のほとんどが「ネガティブで悲観的」というもの。 聞いていて萎える。極力避けたほうがいい。 うわさ話はグループの話はけっこう面白い。しかし、そこに真実はない。時間の無駄でしかない。 そこには近づかない。もしくは接触は最小限に控えてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 14, 2026
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▲年代によって文字の大きさと太さを変える
▲年代によって文字の大きさと太さを変える↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は講演、そしてある会に参加してきます。今日も頑張ります。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～年代によって文字の大きさと太さを変える～ 知人Aさんのこと。Aさんはリフォーム会社を経営している。 Aさんは「お客様にニュースレターを送って結果を出している」という人。 見せてもらったことがあるが「すごく良くできている」という内容。 ・リフォームの注意点・暮らしの知恵・Aさんのグルメ情報 などなど。すごく面白い。 このニュースレターを見ただけで「これは結果が出るだろうな」と思える。 そんなAさんだが「50代になってから細かい文字が見えにくくなった」という。気持ちはよく分かる。 そして「ニュースレターの文字を大きく太く変えた」という。それがさらに反応が良くなる。 おそらく多くのお客様が「内容は面白いけど字が小さくて読みにくい」と思っていたのだろう。 文字のお大きさ、太さを変えてみる。こんなひと工夫で結果が違ってくるものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 13, 2026
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▲電話をするなら「これは自分に関係がある」と思わせる
▲電話をするなら「これは自分に関係がある」と思わせる↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。ホークス交流戦好調です。でもこれだけ勝ってもゲーム差は縮まっていません。西武、日ハム、オリックスも強いです。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～電話をするなら「これは自分に関係がある」と思わせる～ ある営業スタッフと話をした時のこと。この人は「主にテレアポをしている」という。 今時、テレアポがうまくとは思えない。しかし、「やり方によってはまだ効果的だ」という。 いろいろ話を聞いてみた。まずダメなパターンは「勝手に売り込みをする」ということ。 電話に出たら早口で「こちらか言いたいこと」を伝える。これでは全く結果は出ない。 それを聞いて「まあ、そうだろうな」と思う。 うまくいくパターンはお客様に「これは自分に関係ある」と思わせること。 本題に入る前に「今、40代の方にこのようなご意見を聞いておりまして」といったリサーチから入る。 ある程度、話を聞いてから「それを解決できるものがあります」とつなげる。このほうがうまくいきそうだ。 お客様に電話かけるなら、まずは「これは自分に関係のあることだ」と思わせる。このステップを入れるだけで結果はかなり違ってきます。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 12, 2026
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▲やる気になった時を逃さず習慣化する
▲やる気になった時を逃さず習慣化する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はリモートで仕事をします。今日も頑張ります。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～やる気になった時を逃さず習慣化する～ 知人のお誘いで「地元の社長の講演会」に参加した。 その社長は「2代目でいっきに会社を大きくした」というタイプ。 たたき上げではないが「しっかりやることをやって結果を出した」というすごい人だ。 その社長が「誰でもやる気になることはできる」と言っていた。 しかし、すぐに「でも、やらなくてもいいか」と気合が抜けてしまう。 多くの人が「一瞬やる気になって、すぐに冷める」というのだ。 やキルになった時「いかに習慣に落とし込めるか」がポイントになる。 ・ルーティーンにする・時間を決める・何かとセットでやる などなど。工夫をして習慣化させる。これか成功の秘訣。 やる気になった時こそチャンス。しっかり習慣化して自分のものにしましょう。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 11, 2026
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▲“過去の固定観念”を捨てれば世界が変わる
▲“過去の固定観念”を捨てれば世界が変わる↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は軽井沢でゴルフです。天気もいいし、楽しんできます。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～“過去の固定観念”を捨てれば世界が変わる～ 昨日のブログでは「1日1つ物を捨てることでスッキリして使いやすくなる」といった話をした。 身の回りの物を1つ1つ捨てていく。スッキリして機能的になる。 これができたら「いらない考え方を捨てる」ということにも挑戦する。 長く生きていれば「これはこういうものだ」という固定観念を持つ。 その考えはなかなか変えられない。いつの間にか「しつこく、こびりつく」というものだ。 まず捨てて欲しいのが「いらぬプライド」というもの。 何かを知った際「こんなことは恥ずかしくてできない」と思ってしまう。これが行動の邪魔をする。 いらぬプライドを捨てる。これだけで一気にチャンスは広がる。 また、過去に「これは嫌い、受け付けない」と思ってしまったことも一度見直す。 まっさらな気持ちでやってみると「あれ、意外に嫌じゃない」ということもある。 ・固定観念・いらぬプライド・過去の思い込み などなど。このあたりを一度検討してみる。それだけで成果が一気に変わるものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 10, 2026
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▲1日1つ物を捨てることでスッキリして使いやすくなる
▲1日1つ物を捨てることでスッキリして使いやすくなる↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。昨日は卒業生に授業をしてもらいました。学生も喜んでくれたようです。大成功ですね。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～1日1つ物を捨てることでスッキリして使いやすくなる～ 仲間の一人から「1日1つ何かを捨てるといい」という話を聞いた。 多くの人は「ひとつでも多く得よう」と思って行動する。 それも必要なこと。しかし、どんどん溜まって動きが悪くなる。これではいい結果にはつながらない。 捨てるのは何でもいい。まずやってみたのが「1日1つ冷蔵庫のものを捨てる」ということ。 中をチェックすると「賞味期限が過ぎている」といったものがある。それを捨てる。 さらには「いつ冷凍したか分からない」といったものもある。これも処分した。 すると1週間もしないうちに「冷蔵庫の中がすっきり」して、使いやすくなった。 今後は・パソコンのデータ・持っている服・部屋のものなどを順番にやっていこうと思う。 いっきに片付けるのは難しい。1日1つ捨てるということならばやりやすい。ぜひやってみてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 9, 2026
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▲集中とリラックスの配分を意識する
▲集中とリラックスの配分を意識する↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。卒業生に講師をお願いしています。非常に楽しみです。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～集中とリラックスの配分を意識する～ 本やセミナーなどで「時間は限られている。無駄にしてはならない」という話を聞く。 ダラッと１日を過ごす。気づいたら１日終わり。こんな日にしてはならない。 その一方「焦らずゆっくり、自分を許す」といった教えもある。 せかせか動いて、せわしない。そうではなく今をゆっくり味わう。これはこれで正しい。 ストイックに過ごすのか?それとも、焦らずゆっくり過ごすのか?これは迷うものだ。 こういったことは「バランスが重要」ということ。 たとえば「朝の2時間だけはストイック」に仕事をする。 そして、そのほかの時間は「慌てずゆっくり過ごす」という感じ。 もしくは仕事中は集中して ・10時の休憩・ランチタイム・15時の休憩 としっかりリラックスタイムを取るというのでもいい。 集中とリラックス。このバランスを意識する。自分の心地よい配分を考えてみてください。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 8, 2026
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▲人生は短いし、時間も限られている
▲人生は短いし、時間も限られている↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の卒業生との飲みがあります。いろいろ話を聞きたいと思います。楽しみです。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ]■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～人生は短いし、時間も限られている～ 営業スタッフ時代の後輩のこと。その後輩は一言で言えば「ザ・のん気」というタイプ。 何をするのにも「時間がかかる」という感じだ。 何かを学んだとしても「まあ、慌てなくてもいい」と先延ばしにする。 時間にもルーズ。待ち合わせにも遅れ気味。 こんな後輩だが、最近変わった。時間をきっちり守る。まあ当たりまえのことなのだが。 さらには、知ったことを「すぐやってみましたよ」と報告するように。 見るからに「別人のようだ」と思えた。 その理由を聞くと「人生は短いし、限りがあるから」といったことを言っていた。 それを聞いて「この後輩からこの言葉を聞くのかぁ」と感慨深い感じだった。 人生は短いし、時間も限られている。それを意識しながら生きる。私も１日１日を大切に過ごしたいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 7, 2026
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▲トップ営業は“商談前の準備”に余念がない
▲トップ営業は“商談前の準備”に余念がない↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はソフトボールの練習とヨガの日です。しっかり体を動かしてきます。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～トップ営業は“商談前の準備”に余念がない～ 昨日のブログでは「知人が“難しい質問”にスラスラ答えていた理由」という話をした。 できる人はしっかり準備している。だからこそ、その場で困らない。 これは営業でも言えること。トップ営業スタッフもまた「予想できるすべての準備」をしているもの。 もちろん「お客様の要望にあった提案書」をしっかり用意する。 お客様はそれを見たとたん「こんなイメージだな」と納得する。 それでも100%というわけにはいかない。多少ズレや疑問点が残る。 お客様からいくつか質問が出る。その際、営業スタッフが「う～ん、そうですねぇ、ちょっと調べてみないと・・・」という回答だったらどうだろう? これが2つ3つ続けば「ちょっと心配だな」と思ってしまう。 トップ営業スタッフは予想できる範囲の「聞かれそうな質問の回答」を準備しておく。 そしてスパッと回答する。だからこそお客様が安心するのだ。 提案書はもちろんのこと「質問の回答」もしっかり準備しておく。これで決まる確率もグッと上がります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 6, 2026
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▲知人が“難しい質問”にスラスラ答えていた理由
▲知人が“難しい質問”にスラスラ答えていた理由↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は久しぶりにゴルフの日です。難コースですが楽しんできます。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～知人が“難しい質問”にスラスラ答えていた理由～ 先日のこと。知人のセミナーに参加した。 誘われた時は「ちょっと違う分野かな」と思ったが、参加することに。 セミナーは「90分でそのあと質問コーナー」という構成だった。 内容はお金の流れ、考え方など。参考になることが多かった。 そして質問コーナーに。数人の人が手を上げて質問した。 その質問のいくつかは「これは答えるのが難しいだろうな」というものもあった。 しかし知人は「これはこう考えるといいですよ」とスパッと答えていたのだ。 セミナー後、知人に「よくあんな難しい質問をスラスラ答えていましたね」と声をかけた。 すると知人は「あぁ、それは前もって予想して準備していたからですよ」と言ったのだ。 それを聞いて「さすがだな」と感心した。 予想できることは前もって準備しておく。できる人はこういった努力を欠かさないものです。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 5, 2026
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▲営業で結果を出す人が心掛けていること
▲営業で結果を出す人が心掛けていること↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はリモートで仕事の日です。しっかり話をさせて頂きます。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～営業で結果を出す人が心掛けていること～ 昨日のブログでは「説明するときは「相手が詳しい分野」に例える」といった話をした。 いくら自分が好きな人でも「相手がほとんど知らない」というのでは、そのまま話しても伝わらない。 その人の「興味ポイント」に合わせて、話をすることが大切になってくる。 これは営業でも言えること。お客様に対して 「これは最新の機能です」「強度が1.5倍ほどになっています」「〇〇式になっていまして、すごいんです」 と説明してしまう。 これではほとんどのお客様が「それってどう凄いの?」と首をかしげている。 以前、営業の人が「ゴルフホールによって飛距離が変わるように・・・」と説明してくれた。 さらに「ドライバーが220ヤード飛ぶ人が245飛ぶようになる感じです」と付け加えた。 この説明で「これはすごい効果だ」と実感した。 ・お客様の興味ポイントに合わせる・日常のものに例える・誰もが知っている例を出す などなど。相手に伝わる工夫をする。この心掛けができる人が営業で結果を出します。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 4, 2026
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▲説明するときは「相手が詳しい分野」に例える
▲説明するときは「相手が詳しい分野」に例える↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は台風で予定も延期。家でゆっくり仕事をしたいと思います。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～説明するときは「相手が詳しい分野」に例える～ 知人Aさんに会った時のこと。Aさんが「先日、こんなすごい人に会いましてね」という話をしてくれた。 なにやら「その業界での有名人」ということ。 ざっくり言えば音楽系。私はこのジャンルは弱い。 Aさんは興奮気味に話していたが「なんとなくピンとこない」という感じだった。 その少しあと、Bさんとお会いした。Bさんも「こんなすごい人と会うことができた」という話をしていた。 Bさんはその人物について「野球で言えば大谷翔平、イチローという感じですよ」と説明してくれた。 これで「相当すごい人なんだな」と理解した。 さらに、その人物にいて「家が裕福ではないのに、頑張って・・・」と背景を話してくれた。 全く知らないジャンルの人だったが「すごい人だし、もっと知りたい」と興味を持ったのだ。 人に話をするときは「相手の知っていること、興味があること」に例えて説明する。これだけで相手は何倍も理解してくれます。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 3, 2026
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▲無駄が減り効率的に仕事をする方法
▲無駄が減り効率的に仕事をする方法↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日はリモートで打ち合わせがあります。短時間でいい話し合いができればと思っております。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～無駄が減り効率的に仕事をする方法～ 昨日のブログでは「何かをする前に「なぜこれをするのか?」と問う」という話をした。 お酒を飲む、甘いものを食べるなど。その前に「なぜ飲み(食べ)たいのか?」と自問する。 これだけで「今回はやめておくか」と自制できる。 これは仕事でも言えること。仕事をしていて「これは無駄だったな」と思うことがある。 かなりの時間と労力をつぎ込む。しかし、リターンは少ない。それどころかマイナスに。 こんな時は「やるんじゃなかった」と後悔するものだ。 仕事に手を付ける前に「なぜこれをするのか?」と自問する。 これで「〇〇のためになるから」と結果やリターンが明確になる。これをぜひ習慣化させてほしい。 仕事をする前に理由を自分に問う。これで無駄が減り効率的に仕事ができるようになります。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 2, 2026
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▲何かをする前に「なぜこれをするのか?」と問う
▲何かをする前に「なぜこれをするのか?」と問う↑今日の住宅営業マン日記のテーマはこれ おはようございます。菊原です。今日は大学の授業日です。夜には飲み会も。今日も楽しみです。 ■新刊 マネジャーの心得https://amzn.to/4kVryEJマネジャーの心得 [ 菊原 智明 ] ■菊原智明の書籍コーナー(87冊)https://tuki1.mobi/ ～何かをする前に「なぜこれをするのか?」と問う～ 友人のこと。数年前から徐々に太る。それをちょっと気にしていた。 そのうちに「健康診断のデータが悪化する」ということに。 こうなると体系だけの話ではない。いろいろ改善する必要がある。以前、そんな話をしていた。 それからしばらくして会うと「健康診断の数値が一気に下がった」という話をしていた。 見た目も「ずいぶんスッキリしたな」という印象。いろいろ努力をしたのだと感じた。 数値が下がった理由を聞くと「何かをする前に“なぜこれをしたいのか”と自問するようにした」と言っていた。 例えば「お酒を飲もうかな」と思ったとする。 その時に「なぜ、お酒が飲みたいのか?」と自分に問う。 理由があれば飲む。しかし、理由がなかったり、惰性なら「今日はやめておくか」ということになる。これで飲む回数が減った。 その他にも“お菓子、甘いもの”などにも同様に行う。これで改善されたという。 何かをする前に「なぜこれをしたいのか?」と自問する。私もこれをやってみたいと思います。 ※今日の内容はいかがでしたか？よろしければお友達に転送ください↓【人に良い事をすれば必ず幸運が訪れますよ】■おススメ日記【住宅営業マン日記】http://plaza.rakuten.co.jp/tuki1/ ★ランチ一回分でマニアックな営業スキルが手に入る!毎週金曜日【稼げる人、売れる人に変わる知恵】【１ヵ月無料】https://www.mag2.com/m/0001684847.html ―――――――――――――――――――――――――――――■公式ホームページhttp://www.tuki1.net■通信講座http://kikuhara.jp/
June 1, 2026
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